المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : مقال بالجريدة الأولى حول منصب مساعد المدير


abouhajar2007
21-01-2009, 20:41
المرجو طرح اقتراحاتكم حول هذا المنصب وحول المقال
إغناءا للموضوع .
وشكرا جزيلا.

abouhajar2007
21-01-2009, 21:11
وجهة نظر حول منصب المدير المساعد لفرع الوحدة المدرسية
[/URL][URL="http://www.tarbawiyat.net/modules.php?name=News&new_topic=12"] (http://www.tarbawiyat.net/modules.php?name=News&new_topic=12)لا بد في البداية من الإعتراف بإحساس الوزارة الوصية بالأعباء التي يتحملها مديرو المؤسسات الإبتدائية خاصة بالوسط القروي و المناطق النائية إذ عليه القيام بزيارات تربوية لكل الوحدات الفرعية المكونة للمجموعة المدرسية، إضافة إلى إنجاز كل ما تتطلبه النيابة من إحصاءات متوالية و روتينية سواء للأطر العاملـة أو للمتمدرسيـن و إعطـاء نسب الحضـور و الغياب و نسب النجاح و الإنقطاع و كل مايخطر على البال أو لايخطرناهيك عن التكلف بالإطعام المدرسي و ترأس كل المجالس : التدبير و مجالس الأقسام و مراقبة النقط و ملء الدفاتر المدرسية لكل التلاميذ في فترات وجيزة و تسليم النتائج إضافة إلى نسخ كل المطبوعات التي يملؤها أطر المؤسسة (الحركة – الدخول و الخروج – الترقية ...)...
كل هذه المهام تنتظر المدير في غيـاب لأي إطـار مساعد خلافـا لسلكـي الإعـدادي و الثانوي.
مهام كثيرة تزداد حدتها عند بداية السنة و نهايتها و كذا عند امتحانات التلاميذ خاصة المستوى السادس.
فكان من المفروض إذن أن يكون للمدير مساعد ، إلا أن المذكرة المنظمة أغفلت جوانب كثيرة و اشترطت شروطا غير كافية فوقعت بذلك في تناقضات جمة، سأبين ما استطعت التوصل إليه انطلاقا من الواقع الذي نعيشه خلافا لمن أصدروا المذكرة و هم طبعا يسمعون بالعالـم القـروي و لا يعيشونه إلا على الخرائط، و كما يقال " ليس من رأى كمن سمع ".
أولا : تجب الإشارة إلى أن هذه المسؤولية هي إضافية للأستاذ الذي سيتحملها بعد أداء واجبه في القسم.
ثانيا : أن المذكرة36 الصادرة بتاريخ13مارس2008 لاختيار مساعد المدير لم تحدد المهام، بل تم تحديدها فيما بعد في المذكرة رقم 132 بتاريخ 26/11/2008.
ثالثا : و هذه هي النقطة السلبية جدا هو أن بعض المجموعات المدرسية يعمل بها 12 أستاذا بها مساعدين للمدير الذي يعمل مثلا بالمركزية بـ 4 أساتذة و وحدتين بـ 4 في كل وحدة. و غالبا ما توجد هذه المؤسسات بالوسط شبه حضري حيث عدد التلاميذ كبير في كل وحدة بينما مجموعات أخرى في مناطق جد نائية بها أكثر من 18 أستاذا ليس فيها و لو مساعد واحد لكون كل الوحدات لا تتعدى ثلاث أساتذة رغم أن هذه المؤسسات في الواقع هي التي تحتاج إلى مساعدين للمدير.
رابعا : أن هناك مجموعة من الوحدات يتجاوز عدد الأساتذة الثلاثة فامتنعوا عن تحمل هذه المسؤولية لأسباب جد منطقية كانت فيما قبل غياب واضح للمهام و حساسية نقطة تتبع مواظبة الأطر العاملة بفرع الوحدة المدرسية + التكوين في المجال الإداري بينما هم بحاجة أولى إلى التكوين في المجال البيداغوجي إضافة إلى المزج بين مهمتين شاقتين (القسم و الإدارة).
خامسا : و هذه النقطة ربما لم تكن في حسبان منظري المذكرة، هو كون البنيات التربوية في العالم القروي تخضع دائما لتغييرات سلبية كالضم و التفييض، فكم من أستاذ ترشح لهذه المسؤولية و ملء المطبوع و صودق عليه ليجد نفسه هذه السنة و قد فقد شرط عدد الأطر العاملة بالوحدة، و قس على ذلك الإستفادة من الحركة أو تغيير الوحدة المدرسية مما سيجعل من الصعب الحفاظ على نفس المساعدين، و ستهدر الجهود المبدولة في التكوينات.
و قد يتساءل البعض عن الحل، بالنسبة لي قد أدلي ببعض الإقتراحات منها :
أولا :خلق إطار خاص بالمديرين.
ثانيا أن يحدد المساعد انطلاقا من العدد الإجمالي للأساتذة العاملين بالمؤسسة و كذا عدد التلاميذ و أن يكون للمدير مساعد واحد متفرغ لهذه المهمة.
ثالثا: أن تتم متابعة الذين تحملوا هذه المسؤولية بتكوينات مستمرة متكاملة عوض العشوائية المتوقعة بسبب تغيير المساعدين في كل سنة.
رابعا: أن يسود التعاون بين كل الأطر العاملة نظرا لجسامة المسؤولية.
خامسا : ألا تصدر مثل هذه المذكرات إلا باستشارة المعنيين بالأمر و عدم الإقتصار على التخمينات التي أثبتت فشلها للوهلة الأولى.
سادسا : أن الوضع الحالي للقطاع لا يتحمل مزيدا من التجارب.
و عموما أي تجربة تصطدم في البداية بعراقيل و عقبات نتمنى الإستفادة منها و تجاوزها عما قريب و الإهتمام الشمولي بالتدريس في العالم القروي

pegase012
21-01-2009, 22:16
oui t'a raison bal bla bla

monsife
22-01-2009, 10:08
انتقاد في المستوى ابو هاجر شكرا

rhohnini
22-01-2009, 11:06
:aass:
مهمة المدير المساعد هي مراقبة الغياب أو بمعنى أصح التبليغ عن إخوته في الكفاح وونيسه في المنفى ولهذا وجب رفض هذا التكليف أما بخصوص فعالية المذكرة فمصدرها يجهل واقع التعليم الابتدائي فكان من الأفضل أن يعين مساعدا للمدير من بين الأطر العاملة في المؤسسة وبعد فتح باب الترشيحات واجراء مقابلة ويعفى المترشح الذي تم اختياره من مهام التدريس، ومن الممكن كذلك جعل هذا المنصب شرط وجوب لابد المرور منه قبل التعيين في منصب مدير مؤسسة تعليمية

maljane
22-01-2009, 12:00
:aass:
مهمة المدير المساعد هي مراقبة الغياب أو بمعنى أصح التبليغ عن إخوته في الكفاح وونيسه في المنفى ولهذا وجب رفض هذا التكليف أما بخصوص فعالية المذكرة فمصدرها يجهل واقع التعليم الابتدائي فكان من الأفضل أن يعين مساعدا للمدير من بين الأطر العاملة في المؤسسة وبعد فتح باب الترشيحات واجراء مقابلة ويعفى المترشح الذي تم اختياره من مهام التدريس، ومن الممكن كذلك جعل هذا المنصب شرط وجوب لابد المرور منه قبل التعيين في منصب مدير مؤسسة تعليمية
كلام معقول

amigostri
22-01-2009, 12:14
من قرأ المقال يعتقد ان المدير يعقد اجتماعات امنية بشكل مستمر والاصح ان المجال ورقية فقط
لا مجال للتطبيق بل يصل الحد الى ان بعض المراء لا يعلمون حتى كتابة مذكرة داخلية فما بالك بتفعيل دور الحياة المدرسية والرقي بها وهذا من واقعي الخاص كي لا يعتقد البعض انني اهاجم المدراء.
مدير مساعد مقاربة أمنية نهجتها الوزارة ولكن هيهات هيهات تلك امانيهم

jabar
22-01-2009, 13:51
المدير المساعد هو عقبة في طريق الجودة التي تتغنى بها الوزارة . مثله مثل الجدار العازل...

abouanis
22-01-2009, 14:22
شكرا للأخ الذي طرح هذا الموضوع للنقاش . كل بداية صعبة كما يقال ولابد لهذه التجربة أن تصطدم بعراقيل وعقبات، ولا أظن أنها تشكل عقبة أمام ما يسمى بالجودة أو أمام السير العادي للعمل التربوي بالعالم القروي وهو سير غير عادي أصلا، لا أحد يمكن أن يغطيه كيفما كان الغربال. الادارة التربوية في أمس الحاجة إلى أطر أخرى للتخفيف من الأعباء والدفع بالعمل التربوي والإداري نحو الرقي المنشود. قد تختلف الآراء بشأن كيفية تدبير عملية تطعيم الإدارة التربوية بأطر مساعدة. والاختلاف رحمة. أما تقييم أي تجربة كانت لا يستقيم إلا إذا كان التجريب نال حظه من الوقت والجهد والعناية لأن البناء عكس الهدم، يتطلب دائما الروية والتدرج والتنسيق المحكم حتى يكتمل وإلا كان عرضة للانهيار عند أول هزة أو عصف.
أرحب بكل من أراد من خلال نقاش أو إبداء رأي أو اقتراح أو توجيه نقد طالما كانت غايته البناء .
تحياتي للجميع.

abouhajar2007
22-01-2009, 22:05
شكرا على المقترحات والتعليقات النابعة من الواقع الذي نعيشه.
أما أولائك المسؤولين في الوزارة بات من الواضح أنهم يجهلون هذا الواقع تمام الجهل
إلا أنهم لا يفقهون.

exoplanet
22-01-2009, 22:26
المدير المساعد هو الاجراء التربوي الناجع للنهوض بواقعنا التربويفي العالم القروي وتقريب الادارة بكافة مصالحها من العاملين في الفرعيات النائية وحبذا لو تقدم الوزارة على اعطاء المدير المساعد مزيدا من الصلاحيات من قبيل تمكينه من المشاركة في تقييم الفعل التربوي بالفرعية التي يديرها , ويكاد نفور بعص الاخوة من وجود المدير المساعد هو تعبير عن حاجة نفسية لفئة كانوا يتخذون ن البعد عن الادارة وسيلة لعدم القيام بالواجب المهني المنوط بهم..فلا حاجة للأستاذ المواضب وذو الضمير المهني ان يستهجن دور المدير المساعد..
فبحكم تجربتنا في التدريس بالعالم القروي وجدنا في الدور الذي يقوم به الأخ المكلف بتسيير فرعيتنا احسن الوسائل في تقريب الادارة وتوفير المناخ التربوي الملائم.
نثمن المشروع عاليا وتحية تقدير للاخوة الأساتذة المكلفين بمهام تسيير الفرعيات.

bouyou
22-01-2009, 22:38
رأيي في هذا الموضـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــوع على الرابط
http://www.************/vb/showthread.php?t=52617

ayatim
22-01-2009, 23:07
تحية
انسان لم يقتنع بنائب وزير وأراد أن يكون وزيرا وانسان يبحث على منصب نائب برلماني بينما سي الأستاذ يبحث عن الترقي الى نائب مضر ـ عفوا ـ مويدير /تصغير مدير/ حتى ان سأله أحدهم أو صحاب الحال يقول لهم : انا نائب هههههههههه، وكي تحترمه زوجته بدعوى أنه نائب صغير.
ألم يبلي سي الأستاذ بلاء حسنا؟ على الأقل سيصبح اسمه نائبا

abouanis
23-01-2009, 00:51
المدير المساعد هو الاجراء التربوي الناجع للنهوض بواقعنا التربويفي العالم القروي وتقريب الادارة بكافة مصالحها من العاملين في الفرعيات النائية وحبذا لو تقدم الوزارة على اعطاء المدير المساعد مزيدا من الصلاحيات من قبيل تمكينه من المشاركة في تقييم الفعل التربوي بالفرعية التي يديرها , ويكاد نفور بعص الاخوة من وجود المدير المساعد هو تعبير عن حاجة نفسية لفئة كانوا يتخذون ن البعد عن الادارة وسيلة لعدم القيام بالواجب المهني المنوط بهم..فلا حاجة للأستاذ المواضب وذو الضمير المهني ان يستهجن دور المدير المساعد..
فبحكم تجربتنا في التدريس بالعالم القروي وجدنا في الدور الذي يقوم به الأخ المكلف بتسيير فرعيتنا احسن الوسائل في تقريب الادارة وتوفير المناخ التربوي الملائم.
نثمن المشروع عاليا وتحية تقدير للاخوة الأساتذة المكلفين بمهام تسيير الفرعيات.
أضم صوتي الى صوتك . رأيك لم يجانب الصواب. لكن طعم الحقيقة غالبا ما يكون مرا.
تحياتي.

ayatim
23-01-2009, 01:39
المدير المساعد هو الاجراء التربوي الناجع للنهوض بواقعنا التربويفي العالم القروي وتقريب الادارة بكافة مصالحها من العاملين في الفرعيات النائية وحبذا لو تقدم الوزارة على اعطاء المدير المساعد مزيدا من الصلاحيات من قبيل تمكينه من المشاركة في تقييم الفعل التربوي بالفرعية التي يديرها , ويكاد نفور بعص الاخوة من وجود المدير المساعد هو تعبير عن حاجة نفسية لفئة كانوا يتخذون ن البعد عن الادارة وسيلة لعدم القيام بالواجب المهني المنوط بهم..فلا حاجة للأستاذ المواضب وذو الضمير المهني ان يستهجن دور المدير المساعد..
فبحكم تجربتنا في التدريس بالعالم القروي وجدنا في الدور الذي يقوم به الأخ المكلف بتسيير فرعيتنا احسن الوسائل في تقريب الادارة وتوفير المناخ التربوي الملائم.
نثمن المشروع عاليا وتحية تقدير للاخوة الأساتذة المكلفين بمهام تسيير الفرعيات.
رأي يحترم لكن لا المدير ولا كل الاساتذة لو اصبحوا مديرين لن يستطيعوا تغيير ترتيبنا العالمي، الجمل برك للأرض وتقالو عظامو
تحياتي الخالصةsi27

moujanad
23-01-2009, 13:46
المدير المساعد حق أريد به باطل .....بدعوى تخفيف الأعباء الإدارية عن السيد المدير ....تهدف الوزارة الى مركزة الصراع في الوحدات المدرسية و اشعاله ....حتى تصبح المطالب الحقيقية للشغيلة التعليمية في عداد ...لأن الحواجز كثرت ....و من المديرين المساعدين من بدأ يزاول مهامه بالفعل و أصبح المدير الكبير يطلب منك عدم المجيئ الى إدارته الموقرة ببساطة لأن لديك مدير صغير في وحدتك...والصغير يقول لك شوف مع المدير الكبير ......فأي نوع من الهبل هدا الدي نعيشه اليوم...

musto-jab
23-01-2009, 14:31
تفتقت عبقرية وزارتنا فولدت خديجا ميتا ، المطلوب وضع الأصبع على الجرح (جرح بنايتنا التحتية المهترءة +تكويننا المستمر المتحجر والمتجاوز ) انه يزداد غورا وتلويثا .

عبدالعالي2010
23-01-2009, 17:54
منصب المدير المساعد من اهم الانجازات التي تحققت في السنوات الاخيرة . في مدرستنا يوجد مديرين مساعدين اثنين والحق يقال يعملان بكل جد ونشاط داخل جو تسوده المسؤولية والاحترام والتقدير المتبادل . نحن اخوة قبل كل شيء في نظري هدا اضافة نوعية اما الشطط في استعماله فداك شيء اخر

abouanis
23-01-2009, 22:39
المدير المساعد هو الترياق الوحيد الذي سيحد من ظاهرة الغياب غير المبرر . وقد بدأت مؤشرات ايجابية على مستوى انخفاض نسبة الآفة المذكورة. وهذا على الأقل ما ألاحظه بالنسبة لبعض المؤسسات التي بدأ فيها تفعيل دور المدير المساعد.

عبدالعالي2010
24-01-2009, 00:05
نفس الامر لاحظته اخي العزيز

lafryhi33
24-01-2009, 00:18
ربما في السنوات القادمة بحول الله ستعين الوزارة نائبا للأستاذ ونائبا للتلميذ أو بالأحرى نائبا للمدرسة ككل .

الكل يتهرب من العمل سواء داخل القسم أو خارجه .
صراحة لقد كرهونا في التعليم وما يدور حوله ...

musto-jab
24-01-2009, 00:37
هذا دور العساس فأين دور التربوي؟ هل يكفي الحضور الى قاعة تقليدية يتقوقع فيها كاءن صغير من الصباح الى الزوال أو من الزوال الى المساء في تعارض مكشوف مع طبيعة هذا الكاءن التي تنفرد بالحركية والتلقاءية ؛ انه تعليم لايزال يقتل الانطلاق والابداع . أهذه هي الأمانة؟!

khalid0401
25-01-2009, 18:22
رأيك يحترم والحقيقة طعمها دائما مر ........

khalid0401
25-01-2009, 18:26
المدير المساعد هو الاجراء التربوي الناجع للنهوض بواقعنا التربويفي العالم القروي وتقريب الادارة بكافة مصالحها من العاملين في الفرعيات النائية وحبذا لو تقدم الوزارة على اعطاء المدير المساعد مزيدا من الصلاحيات من قبيل تمكينه من المشاركة في تقييم الفعل التربوي بالفرعية التي يديرها , ويكاد نفور بعص الاخوة من وجود المدير المساعد هو تعبير عن حاجة نفسية لفئة كانوا يتخذون ن البعد عن الادارة وسيلة لعدم القيام بالواجب المهني المنوط بهم..فلا حاجة للأستاذ المواضب وذو الضمير المهني ان يستهجن دور المدير المساعد..
فبحكم تجربتنا في التدريس بالعالم القروي وجدنا في الدور الذي يقوم به الأخ المكلف بتسيير فرعيتنا احسن الوسائل في تقريب الادارة وتوفير المناخ التربوي الملائم.
نثمن المشروع عاليا وتحية تقدير للاخوة الأساتذة المكلفين بمهام تسيير الفرعيات.
أتفق معك أخي تماما. ودائما هناك من يعيق سير القافلة لا لشيئ سوى لأن الإصلاح لا يوافق هواه

حنان2
25-01-2009, 18:41
هناك مكان في أعلى الطلب مخصص للتنقيط، أريد أن أسأل هل الأمر متعلق بنقط الأقدمية ؟ أم هي نقطة المدير ؟ أفيدونا من فضلكم.

khalid0401
25-01-2009, 18:52
عن أي طلب تتحدثين أختي؟

حنان2
25-01-2009, 19:01
عن الطلب الذي يخص مساعد المدير ؟ يوجد فيه حيز في الأعلى متعلق بالتنقيط.

abouwafa
25-01-2009, 19:26
إن إحداث منصب مساعد مدير
من طرف وزارة التربية الوطنية
مشكورة يخفف العبء على السيد المدير .
و لو أن هذا المنصب لا يرضي كل كسول
متعود على الغياب و التأخر عن الوقت
المحدد للدخول و الخروج ...
الله يرانا .

محمد الخضري
25-01-2009, 19:36
منصب مساعد المدير هو حق لرجال التعليم الذين يتكلفون بشؤون الفرعية من الألف إلى الياء يجب على المدرسين مساعدة الأستاذ المكلف و لو بكلمة طيبة.
إن التعويض المخصص للأستاذ المكلف ما يزال دون المستوى و لكن هو اعتراف من الوزارة بمجهودات أستاذ يهتم بالسير العادي للفرعية بكثير من نكران الذات ، اما فيما يخص التنقيط فأعتقد أنه مخصص للنيابة.

musamine
25-01-2009, 20:21
اظن ان اغلبية المهام المقترحة يقوم بها المدرس في العالم القروي منذ التعيين .الجديد هو رصد التغيبات ولا اظن ان الغياب سيؤدي الى مشاكل اذا كان هناك تفاهم بين الاخوة المدرسين .والله اعلم.

abouanis
25-01-2009, 22:26
منصب مساعد المدير هو حق لرجال التعليم الذين يتكلفون بشؤون الفرعية من الألف إلى الياء يجب على المدرسين مساعدة الأستاذ المكلف و لو بكلمة طيبة.
إن التعويض المخصص للأستاذ المكلف ما يزال دون المستوى و لكن هو اعتراف من الوزارة بمجهودات أستاذ يهتم بالسير العادي للفرعية بكثير من نكران الذات ، اما فيما يخص التنقيط فأعتقد أنه مخصص للنيابة.

رأيك سديد أخي أبو ضياء. لا بد من العمل على تكريس هذا التقليد المحمود ( الادارة المساعدة) في مجال التعليم مثلما هو الشأن بالنسبة للقطاعات الادارية الأخرى. هناك عدة دول رائدة في ميادين التربية والتعليم سارت على هذا الأمر منذ زمن بعيد. وكان لمنصب المدير المساعد دور بارز في تحديث وتطوير المؤسسات التربوية والتعليمية والتكوينية في تلك البلدان. واذا كان احداث هذا المنصب يعبر عن ادراك الوزارة لما له من دور حيوي وفعال في الرقي بالعمل التربوي والاداري بالمؤسسات التعليمية بالوسط القروي على الخصوص، فلا شك أن الأمر سيعود على تعليمنا بالخير والنفع العميم. مما يحتم عليها ( الوزارة) العمل بجد ومسؤولية ورعاية هذا المولود الجديد بمزيد من التكوين المستمر ، وكذا العمل على تعميمه على جميع الوحدات المدرسية النائية منها والقريبة، وتمكين المدراء المساعدين من التفرغ الكامل لمهامهم التربوية والادارية والاجتماعية في انسجام تام مع رؤساء المؤسسات والمشرفين التربويين.

simo2067
25-01-2009, 22:28
هي تجربة جديدة فيها ماهو ايجابي و ماهو سلبي
الايجابي: هو تقريب الدارة من الاستاذ
السلبي: فاذا تجاوزنا مشكل الصراعات بين الاساتذة ( والذي سيدخل فيه بعض النفاق و ربما الكذب اثناء التعامل مع le grand D) سنجد الاستاذ مطالب بالتليغ عن الاشخاص المضربين حيث يمكن ان يطلب ذلك الشيخ او المقدم فماذا سيكون حال هذا المساعد(le petit d)؟

abouanis
25-01-2009, 22:52
هي تجربة جديدة فيها ماهو ايجابي و ماهو سلبي
الايجابي: هو تقريب الدارة من الاستاذ
السلبي: فاذا تجاوزنا مشكل الصراعات بين الاساتذة ( والذي سيدخل فيه بعض النفاق و ربما الكذب اثناء التعامل مع le grand D) سنجد الاستاذ مطالب بالتليغ عن الاشخاص المضربين حيث يمكن ان يطلب ذلك الشيخ او المقدم فماذا سيكون حال هذا المساعد(le petit d)؟

لغتك أخي تنضح بكثير من القدح . لا وجود لمدير كبير ولا لمدير صغير ولا لحرف الدالD كبير ولا لحرف الدال d صغير. هناك فقط مدير لمدرسة ابتدائية أو مجموعة مدرسية وهناك مدير مساعد يسير فرع الوحدة المدرسية .
تحياتي.