![]() |
اخي الكريم لسنا ضد الشبكة كشبكة!! بل ما تحمله الشبكة من حبال قد يعلق بها المعلم الى الابد فلا يجد له مخرجا لتحسين وضعيته وظروفه المادية والمعنوية -وضع ناصية رجل التعليم بيد اي كان يمكن ان يفتح الباب على مصراعية للمزاجية والزبونية والمحسوبية والحذر واجب لاننا جربلنا ولا نزال قرصنا من لسعات ظلم الانسان لاخيه وتحامله عليه بل وسعيه الى تحطيمه احيانا وسحقه قد يقول قائل اذا كان لك موقف من النقطة او التقييم عارض وندد ولكني اقول اننا لن نصل بعد الى درجة كافية من النضج للعمل بمثل هذه المعايير وعليه لا بد من مراعاة خصوصية المكان والزمان وطبيعة الانسان مع المحاسبة الصارمة ازاء اي تهاون مقصود ولم تتدخل به يد انسان لتحطيم انسان اينما كان الظلم موجود والحجسد موجود والكراهية المجانية كذلك حياكم الله |
cher ami on fait pas ici la publicité à un journal por- à un parti politique ;il fait respecte la neutralité de ce forum svp; la direction de dafatir doit intervenir. |
خمسة مجالات لتقويم الاستاد فى الشبكة
انجاز الاعمال المتبطة بالوظيفة. المردودية. السلوك المهنى. القدرة على التنظيم. القدرة على البحت والابداع. شبكة تقويم المتعلم وتحتوى على 3 مجالات و12 معيار تربوى. المجالات. الكفايات المرتبطةبالمواد. مجال الكفايات المنهجية. الكفايات المرتبطة بالجانب الشخصى والاجتماعى. اما المعاييرالملزمة لتقيم المتعلم فهى. توافر الموارد الاساسية استثمار الموارد قى قضايا مالوفة تعبئة الموارد لحل وضعيات مركبة موارد لحل الوضعيات المعيشية استثمار المعلومات توظيف التكنولوجيا فى التعليم والتواصل التعليم الداتى الاستقلالية فى العمل العمل لجماعى والتنافسية التواصل والتسامح وتقبل الاخر الانضباط والمثابرة فى العمل ننستنتج مراكز الثقل عمودية من الاعلى نحو الاسفل. |
اقتباس:
|
السلام عليكم، ألم تفهم لأنك لم تفهم المعايير و المؤشرات التي أتىبها دليل التنقيط و شبكاته، أم أنك لم تفهم لأنك لا تريد أن تفهم. إن أهم ما أتت به شبكات التنقيط هي ضرب معيار الأقدمية و التجربة عرض الحائط، بالإضافة إلى الأسلوب الذي جاءت به المؤشرات، أسلوب فضفاض لا يمكن بحال من الأحوال أن يتفق على تأويل معانيه اثنين، زد على هذا أن من بين المؤشرات التي سينقط عليها رجل التعليم ليست من اختصاصاته كالمحافظة على ممتلكات المؤسسة و حث التلاميذ على القيام بذلك، و الإعتناء بفضاء القسم، و...
إننا، أخي، لسنا مع الأقدمية وحدها دون الأخذ بعين الاعتبار قيمة الخدمة المقدمة من طرف رجل التعليم، و لكن لا يمكن بحال من الأحوال أن نقبل بعدم إعطاء الأقدمية أي اعتبار و كأن التجربة لا قيمة لها، و كأن الذي بدأ اليوم خير من الذي بدأ البارحة. التجربة مهمة في كل الميادين ( سال المجرب لا تسال الطبيب). و الذي هو اليوم جديد في الحرفة سيصبح قديما غدا. أنصحك بأن تعود لقراءة شبكات التنقيط و أن تتمعن في كل مؤشر مؤشر قبل أن تصدر الأحكام. كما أنصح جميع الإخوة المهتمين بالشأن التربوي ببلادنا أن يهتموا بدراسة المخطط الإستعجالي و ما أتى به، هل هو في صالح المدرسة العمومية المغربية أم لا؟ هل هو لصالح المواطن المغلوب على أمره أم لصالح الطبقة الميسورة التي تتحكم في كل شيء حتى البشر و حتى الحجر... النقابات قامت مشكورة بإرغام الوزارة على سحب دليل التنقيط إلى أن يتم الاتفاق حوله، فساعدوا النقابات في تحديد النقط التي يجب التمسك بها و النقط التي لا يمكن القبول بها. إن هم لم يستشيرونا في أمور تهمنا فلنقم نحن ببادرة تقديم المقترحات على شكل عرائض تقدم للنقابات كي تكون لها سند في محاوراتها مع الوزارة و الحكومة. بالتوفيق. |
اقتباس:
|
قصد الإخبار و الأخذ في الاعتبار
خـــــــــــــــــــــــــــــبـــــــــــــار عقدت النقابة لقاءين مع الإدارة المركزية الأول بتاريخ 05 مارس 2009 مع المفتشة العامة حول دليل التنقيط والإشكالات المتعددة التي طرحتها الشبكات المقترحة فيه، فأخبرت النقابة أن المفتشية العامة ليست هي المكلفة من طرف الوزير بإعداد الدليل إنما مديرية الموارد البشرية، وأن مشاركتها فيه نسبية خاصة وأن إعداد وثيقة من هذا القبيل في حاجة إلى وقت ودون ضغوط كيفما كانت طبيعتها وأنها كانت مشتغلة على هذا الورش منذ تسلم المفتشة العامة لهذا المنصب. وبخصوص الموقف من هذا الدليل فقد دعت إلى تطبيقه مع التصرف في المؤشرات وتدوين الملاحظات لتداركها في المحطات المقبلة وقد كان الرد من طرف النقابة واضحا حيث أخبرت بتعذر ذلك في سياق لم يتضح فيه مآل تقرير التفتيش ولم تحدد فيه الوظائف والمهام بدقة إلى غير من ذلك من الملاحظات المسجلة على الدليل. أما اللقاء الثاني فكان يوم 06 مارس 2009 مع مديرية الموارد البشرية في شخص رئيس قسم التدبير المندمج لموظفي التعليم الابتدائي الذي أخبرالنقابة بتأجيل العمل بالدليل حتى بعد ترقيتي 2008 و2009 نظرا للإكراهات التي تبينت بعد إصداره وأنه سيتم تمديد العمل بالمعايير السابقة في ترقيتي 2008 و2009 وستصدر مذكرة عاجلا تلغي المذكرة 04 المرافقة للدليل. للعلم فقد تقدمت النقابة بمقترح تمديد العمل بمعايير2006 و2007 في ترقيتي 2008 و2009 في لقاء رسمي مع مدير الموارد البشرية حول الدليل آنف الذكر لكن لم يتم العمل بالاقتراح حتى جاء الخبر اليقين من الميدان ومن امتناع المفتشين المعلن عن تعبئة الشبكات المقترحة حتى الأخذ بالملاحظات الموجهة للمديرية في تقرير من 29 صفحة منشور على الموقع الإلكتروني للنقابة. والسلام الكاتب العام بالنيابة : عبد القادر أكجيل إخبار من طرف الكاتب العام بالنيابة لنقابة مفتشي التعليم عبد العزيز قريش |
أسأل إخواننا الأساتذة أن يبدوا ملاحظاتهم على النظام الجديد و أن يبينوا الطريقة المثلى في نظرهم للترقية حتى يتم أخذها في الحسبان من قبل القائمين على الشأن التعليمي و حتى لا نجد أنسفنا في نفس الموقف بعد سنتين موعد عودة النظام الجديد منقحا إلى حيز التنفيذ
|
قصد الإخبار و الأخذ في الاعتبار
بيان المكتب الجهوي بالبيضاء لنقابة مفتشي التعليم نقابة مفتشي التعليم البيضاء : بعد إصدار وزارة التربية الوطنية لدليل تقييم الأداء المهني لموظفي قطاع التعليم المدرسي وللمذكرة رقم 04 الصادرة بتاريخ 12 يناير 2009 قام المكتب الجهوي لنقابة مفتشي التعليم بالدارالبيضاء بدراسة محتوى الوثيقتين، كما قام أيضا باستشارة واسعة مع مجموعة من الزميلات المفتشات والزملاء المفتشين حول هذا الموضوع وخلص بعد ذلك إلى إصدار البيان التالي: إن المكتب الجهوي لنقابة مفتشي التعليم يستحسن فكرة عقلنة عملية التقويم وربطها بمؤشرات قابلة للقياس ،وإبعادها عن المزاجية والانطباع . غير أنه يسجل عدم تدبير الوزارة لهذا الملف بكل ما يستحقه من تصريف علمي واستشارة فعلية رغم ما له من أهمية بالغة في حياة الموظف من جهة، و في إصلاح منظومة التربية والتعليم وخدمة الصالح العام من جهة أخرى. لذا يسجل الملاحظات التالية: * عدم الانطلاق من دليل للوظائف والمهام -الخاص بكل فئة- لبناء شبكات التقييم يعتبر أمرا مخالفا للعقل والقانون وتنصيبا للعربة أمام الحصان . * عدم احترام الاختصاصات الواردة في المرسوم2-02-854 الصادر بتاريخ 10-02-2003بمثابة النظام الأساسي لموظفي وزارة التربية الوطنية في خانة الأعمال المرتبطة بالوظيفة . * عدم قانونية تقييم أداء الموظف لسنة 2009 وهي مازالت في بدايتها ولم تنصرم بعد. * عدم احترام مبدأ "التعاقد" مع الموظف من خلال إصدار شبكات لتقييم أدائه دون اطلاعه على مكوناتها في مستهل سنة 2008 للعمل بمقتضياتها من جانبه. * عدم احترام المرسوم 1367-05-2 بتاريخ 02 ديسمبر 2005بتحديد مسطرة تنقيط وتقييم موظفي الإدارات العمومية والمنشور رقم 2و.ع بتاريخ 21 أبريل 2006. * تقويم المفتش يجب أن يتم من طرف أصحاب التخصص وليس من لدن المسؤولين الإداريين ، حفاظا على مقتضيات المهنة واستقلالية جهاز التفتيش. * عدم قابلية قياس العديد من مؤشرات شبكة التقويم وتعدد أخرى في الدلالة. * عدم تسمية المفتش باسمه في تقرير التقويم. * عدم وضوح مصير تقرير التفتيش المعمول به في ظل وجود شبكة طارئة للتقويم . وللعلم فقد قام المكتب الوطني لنقابة مفتشي التعليم بمراسلة الوزارة وإثارة انتباهها إلى مجموع الاختلالات سابقة الذكر- والمنشورة بتفصيل على الموقع الإلكتروني الرسمي للنقابة http://synd-inspect.org/- ومطالبتها بالتدخل السريع لمعالجتها، وذلك حفاظا على صدقية عملية التقويم ودون ضغوط أو تسرع. وفي انتظار تصحيح الوزارة لكل الهفوات المشار إليها سابقا، يدعو المكتب الجهوي جميع الزميلات المفتشات والزملاء المفتشين بجهة الدار البيضاء إلى تأجيل ملء بطاقات التقويم المهني، سواء الخاصة بالمفتشين أو المدرسين- إلى حين الحصول على إجابات من لدن الوزارة-تماشيا مع القرار الذي سبق اتخاذه من طرف المجلس الوطني لنقابة مفتشي التعليم، ويدعو الوزارة إلى الاستمرار باعتماد معايير2006 في تقويم أداء سنة 2008 إلى حين بلورة شبكة في مستوى تطلعات رجال التعليم تحظى بالإجماع. وفي الأخير، يحيي المكتب الجهوي نساء ورجال التعليم بمختلف اختصاصاتهم ويهيب بالسادة المفتشين للعمل سويا لأجل المنظومة عموما وجهاز التفتيش خصوصا . عن المكتب الجهوي الكاتب العام الجهوي في: 02-03-2009 فرع جهة الدار البيضاء الكبرى المكتب الجهوي مراسلة مندوب الجريدة التربوية الالكترونية احمد خولالي أكزناي بيان المكتب الجهوي بالبيضاء لنقابة مفتشي التعليم ابن خلدون |
الشبكة هي فرصة امام المتاجرين برجل التعليم.للاسف ارئ المؤيدين هم من اهل البيت و يعلمون جيدا ما حال المؤسسات التعليمية من الداخل اعني العلاقة بين المدراء و الاساتدة من جهة و الاساتدة و المفتشين من جهة اخرئ .المهم لقد وضعوا رجل التعليم بين المطرقة و السنديان ارئ انه لا منفد له الا ان يرفض و بشدة .نداء الئ كل الاخوة لنرفض اساليب الازدواجية و التيلهل حدين احدها امضئ من الثاني .فلا و الف لا لن نسمح بان يتاحر بمجهودنا و عطاءنا المرتزقة تحت اسم الطاقم الاداري المنفد او بالاجرئالجلادونخريجي مافيا الترقيات.
|
عدرا اصحح بعض الاخطاء 1 و التي هي سلاح دو. 2يتاجر 3بالاحرئ جلادو و خريجي .....
|
يا أخي بتطبيق هذا النظام الجديد في التقييم سيكون مصير الأستاذ بين أيدي المدير والمفتش والنائب .. وكما تعلم أخي فإداراتنا بصفة عامة يشهد لها بالضبابية و المزاجية في اتخاد القرار وبالتالي سيتم تكريس المحسوبية والزبونية ..هذا ديالي نعطيه 30 وهذا تيحرض عليا الأساتذة 10 بركة عليه.. أتمنى أن تستوعب خطورة الموقف .. شكرا |
يبدو لي أن الأخ labawch و الأخ MOH 25 أكثر تحمسا لتطبيق هذه الشبكة المشؤومة ، والواضح أن المتحمس لها لا يكون إلا متزلفا للمدير والمفتش لأنه يعلم علم اليقين أنها بهذه التخريجة ستكون مناسبة له ، وأنا بدوري أهمس في أذني هذين العزيزين إن رائحة التزلف والتملق للإدارة تشتم من موقفيهما المنحازين لاعتماد الشبكة ،وهذا ليس بغريب عنا فأمثالهما كثر في مدارسنا ينبتون مجانا كالفطر وتراهم صباح مساء يتسابقون لخدمة المدير والمفتش مبصبصين لهما لالشيء إلا طمعا في نقطة هم يعلمون أنهم لايستحقونها...فالأفضل لهما أن يصمتا ،ولو كنت مكانهما لخجلت من نفسي ، لكن هيهات هيهات لاحياة لمن تنادي ....
|
فقط أقول ، وهذا رأيي الشخصي، لو أمكن لهم أن يضمنوا لنا تطبيقا شفافا موضوعيا في إطار إرساء دعائم ثقافة الحق والواجب
بعيدا عن كل محسوبية أو زبونية ...لو أمكن لهم أن يكونوا لنا مديرين شرفاء و مفتشين تربويين بالفعل ...أيضا لو أمكن لهم أن يحفزونا أكثر ويعيدوا لنا سمعتنا التي أصبحت في خبر كان وليس كاد المعلم ...لو فكروا بالفعل في المردودية بالنسبة لجميع القطاعات وليس فقط التعليم ....كنت لأقبل التقييم الجديد دون تردد . |
الذين طالبوا باستعمــال معايير المـــــــــردودية هم الذين يرفضونها الآن . |
اقتباس:
|
أشاطرك الرأي أخي منابي
|
الشبكة التي لا تحترم أقدمية الموظف اضافة الى التنقيط هي بالفعل شبكة.تأملوا هده الكلمة/شبكة
|
نعم لمعايير التنقيط الجديد ة للتمييز بين المجد والمتهاون ولكن لا ننسى الأقد مية سواء كانت عامة او خاصة فالأستاذ الذي اشتغل 30 سنة لابد ان يترقى اذا كان مجدا في عمله قبل الاستاذ الذي لم يقض سوى 10سنوات .
|
يجب حدف كلمتي الزبونية والمحسوبية من قاموس ميدان التربية.
|
الامر ايها الاخ اكبر من معارضة صحيح ان السياق العام للشبكة يضمن تكافؤ الفرص و الحت على العمل الجاد ... لكن الظروف العامة لا تسمح بالتطبيق ولا ضمانات للتطبيق الديموقراطي .....
|
لم تحارب الشبكة في حد داتها,اتمواظبة والمردودية والجدية غير منصفة دون اعتبار الاقدمية.إن القفز على الحواجز لا يوجد الا في ألعاب القوى
|
اقتباس:
|
اقتباس:
|
نحن لسنا ضد دمقرطة الشأن التربوي ,و الشبكة بخيرها و شرها تعتبر طفرة في إطار حكامة جيدة تنتصر للمجدين وتدفع المتهاونين إلى بذل المزيد من الجهود لرقي بعملهم,ولكن الرفض يكمن في كون هذه الشبكة حملت مسؤولية تدني المستوى التعليمي للأستاذ وحده دون مراعاة الظروف السوسيو اقتصادية و الإجتماعية التي يعمل فيها,خصوصا العاملين في المجال القروي:الأقسام المشتركة ـ الإكتظاظ ـ انعدام الشروط الصحية داخل قاعات الدرس ـ انعدام المرافق الصحية ـ انعدام الوسائل التعليمية....إلخ و مع ذلك فالأستاذ يجتهد و يبحث و ما الأجيال الصاعدة إلا شاهدا على سمو همته و عطائه.
فالأحرى بالوزارة أن تلتزم بالنظام الأساسي بترقية من استوفوا الشروط و نوفر شروط العمل و بعد ذلك نحاسب الأستاذ بالشبكة أو حتى بالغربال. |
ما يمكن قوله بخصوص شبكة التقويم التي قيل بأنها سحبت مؤقتا هو الاتي
هناك اتفاق مبدئي بين النقابات والوزارة الوصية على ضرورة وضع مقاييس جديدة لضبط المردودية والتي من المفروض أن تكون قابلة للإنجاز والقياس الموضوعي.وأعتقد أن شبكة التقويم تتطلب نوعا من التعديل على بعض مؤشراتها والتقليل من حجمها بالنسبة لشبكة المدير والمفتش. تتطلب الشبكة موضوع النقاش نوعا من الموضوعية وتجنب كل ما من شأنه أن يفتح أبواب الرشى(جمع رشوة)لتسلق الدرجات والسلالم. قرأت مواضيع الإخوة واستنتجت من خلالها ومن ثنايا النقاشات النقابية أن الخيارات المطورحة في النظام القديم تنال من حقوق فئات لا تتوفر على الأقدمية العامة ولكن تتوفر على الأقدمية في الإطار/الدرجة. فأستاذ ذو أقدمية 30 عامة سنة ، وأقدمية في السلم 11 مدة خمس سنوات يتقدم على أستاذ ذو أقدمية عامة 20 سنة و ثمانية سنوات أقدمية في الإطار. أفليس هذا حيف بحق صاحب الأقدمية في الإطار |
يا إخواني ما الفرق بين النظام القديم ونظام الشبكة الجديد فما تعيبون عليه في النظام الجديد يوجد في النظام القديم وتطالبون الآن بالرجوع إليه إنها مفارقة عجيبة الرفض من أجل الرفض فقط فالزبونية كانت وما تزال والمعايير غير قابلة للقياس قديما وحديثا فلماذا الرفض إدن؟
|
أعتقد أنه على المتحمس للشبكة،أن يتمعن في خلفيات واضعيها.هل يراد بها فعلا إقرار الجودة داخل المدرسة المغربية؟أم الاجهاز على حقوق ومكتسبات رجال التعليم،وخصوصا حق الترقي بالاختيار؟
الشبكة من صنع ابريطاني.فهل تنفق دولتنا الحبيبة على التربية والتعليم مثل ماينفقه الانجليز؟ إن ما نحتاجه فعلا،هو شبكة من انتاج مغربي،بمساهمة جميع الفاعلين التربويين.فأهل مكة أدرى بشعابها. |
السؤال المطروح هو هل نحن ضد الشبكة أم ضد من يقيم عمل الأستاذ. إذا كنا ضد الشبكة يجب إعطاء البديل
أما إذاكنا ضدمن يقيم عمل الأستاذ أو عمل المديرأو عمل المفتش بدعوى عدم قدرته فعلى من سنعتمد في تقيمنا لأعمالنا. |
اقتباس:
|
أعد قراءة الشبكة بتأن
|
اقتباس:
|
اخواني لابد ان نفرق بين الترقية وبين العلاوة او المكافئة
فالاولى هي ثمرة مجهود سنين من العمل والكد والتضحية ولا يمكن تقييمها في مدة وجيزة او خلال حصة درس او قيام بنشاط ماوفي ظروف ما يقيمها فرد حسب ميولاته وتصوره بل مردوديته تظهر في الاطر المتخرجة واحترامهم لاساندتهم الدين اصابتهم الكهولة والامراض المزمنةوينتظرون تلك الترقية للتغلب على متطلبات الحياة والامراض الزائدة باستمرار ولولا هده الترقية لما تغلب جل الاساتذة على اعباء تدريس ابنائهم وديونهم و.... اما المكافئة فهي التي تتضمن الانشطة الموسمية والتي ينجزها الاساتدة الشباب في بداية مشوارهم العملي فيجب مكافئتهم معنويا و ماديا كدلك كما هو معمول به في بعض القطاعات .... فنحن نطالب بان تتم الترقية بكيفية اوتوماتيكبة وليس بالكوطا بعد قضاء مدة عمل محددة وعلى اثر تقييم شمولي لهده المدة كلها. تتم من طرف لجنة خاصة تدرس ملفات الاساتذة وتقرر السرعة في الترقية او بطئها كما هو معمول به في الرتب. |
شكرا إخواني لمساهماتكم
|
اقتباس:
|
mon frere lsna dida hadihi chabaka bl law kona fi swisra oui mais nous sommes au maroc ifhamha satakono warak morbiha lilmodirin o lmofatichine 3adimine adamair
|
تقييم الاداي الوظيفي ام؟؟؟؟؟
:005: في الحقيقة لم اتعمق في تحليل الشبكة الجديدة لكن لاحظت كثرة المؤشرات وتداخل الادوار حتى اصبت بدهول شديد ولم اعد اعرف حدود و ظيفتي ام اى وظيفتي ليست لها حدود مع هده الشبكة الجديدة ارجو شبكة واضحة محددة مفهومة اجرائية تحدد الادوار بدقة متناهية
|
ما استنتجته من مساهمات الإخوة هو رفض المذكرة دون التوفر على أي تصور لحل بديل وإنما هناك عدة نقط لا نتفق عليها في الشبكة و لكن إن طلب منا البديل نسكت
|
المطلب الذي أراه منصفا و كما سبقت الإشارة هو ترقية كل من استوفى الشروط دون انتظار وفي نفس الوقت اعتماد الراقبة التربوية الفاعلة والضرب على يد كل من تسول له نفسه التهاون في عمله
|
السلام عليكم، اسمحوا لي أيها الإخوان، كيف نقوم بعضنا؟ وكيف نتحدث عن مبدإ الاستحقاق والانصاف ونحن نرفض مبدأ التقويم أصلا ! التقييم المهني ليس جديدا على مؤسساتنا ، الجديد هو كيف نرتقي بهذا التقييم للآداء المهني للنهوض بمنظومتنا التربوية، بالله على الرافضين لشبكة تقييم وتنفيط الموظفين اقترحوا بديلا يلبي متطلبات المرحلة ويساهم في تجويد أداء مؤسساتنا التعليمية تربويا وإداريا وخدماتيا، والحال ما نحن عليه نلهث وراء الماديات والمصلحة الشخصية الضيقة ونكرس مبدأ من بعدي فليأتي الطوفان، اسمحوا لي ثانية رفض شبكة التقييم دون طرح تعديلات أو بديل يراعي المصلحة الكبرى للوطن، هذا هراء ومحاولة للتهرب من المسؤولية وتعميق جرح التخلف ومقاومة مجانية لكل خطوة إلى الأمام.
|
| الساعة الآن 13:36 |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها