قبل أن يصدر المدير أي تنبيه كتابي لابد أن يقدم لك استفسارا حول اخلالك بالمسؤولية وبناء عليه يتخذ الخطوات المناسبة

ليست للمدير الصلاحية في تنبيه الأساتذة لا كتابة و لا شفويا،لأنه بذلك يكون قد تستر على موظف مقصر في العمل،بل كان من واجبه أن يستفسرك كتابة ثم يراسل المصلحة الخارجية المختصة و المتمثلة في النيابة.إذا شكوت ذلك للنقابة او توجهت شخصيا عند النائب فقد تجلب لذالك المدير بعض الصعوبات و قد يستفسره النائب.فيكون السحر بذالك قد انقلب على الساحر.أطلب منك أن تفيدني برسالة خاصة بتطورات قضيتك علني اساعدك اكثر

لسبب هو ديكتاتورية حمورابي
 

ادريس الأول
 

من وجهة نظري كمدير لا يحق للمدير توجيه رسالة الاندار ... يمكنه توجيه الاستفسار للمعني بالامر.. وبعد دلك له الخيار في توجيه دلك الاستفسار + جواب المعني بالأمر مع تدييله بملاحظات المدير ومن خلالها يطلب من السيد النائب توجيه رسالة الملاحظة أو تنبيه أو الاحالة على المجلس التأديبي..... وله الخيار كدلك في الاحتفاظ به في ملف المعني بالامر.... حسب خطورة الموقف... وفي حالة عدم رغبة المعني في تسلم الاستفسار أو عدم رغبته في الاجابة عن الاستفسار .. وبعد انتهاء الآجال القانوني للرد على الاستفسار.. يراسل المدير السيد النائب موضحا حيثيات الموضوع معززابتبريرات وحجج قانونية .. ومن تم يطلب السيد النائب اصدار احدى العقوبات المدكورة سلفا..
أما مايتعلق بموضوع محاكمة السيد المدير فلا أظن أن الموضوع سيفضي الى حل لصالحك.... يمكن أن يستند الحكم على أن السيد المدير هو من يمثل الادارة ولايعد دلك شططا في استعمال السلطة...

انما التنبيه قد يعد حسب تدرج لائحة الضبط الاداري بثاني العقوبات الادارية التي تتقادم بمرور 5 سنوات دلالة على تقييد سلوك الموظف حتى يصبح بمثل هذا التقويم الاجرائي منضبطا فعالا منتجا و عليه فاننا نجزم و فق تشكيلية القناعة التي نعتد بثقافتها العرفية و اللائحية حيث ان من يصدر عقوبة التنبيه الا من خول له المشرع صفة التوقيع .. ومن ثمة فان مثل هذا السلوك الدخيل على قيم دمقرطة الادارة انما هو اجتهاد خاص يختزل بلفظ المسوخ التعدي على الاختصاص..نصيحتي ان تتمسك بالمحرر انتظارا الى ما قد تسفر عنه نتائج تفعيل التنبيه الكتابي...