|
اقتباس:
لك مني ألف تحية. |
المدير الرسمي قادر وحده على ضبط الأمور في مؤسسته إن توفرت الإرادة وحضر الضمير المهني وهناك قنوات كثيرة يمكن اللجوع إليها لضبط كل مستهتر بالمسؤولية ومنصب مساعد المديرهو فقط تلغيم للعلاقة بين الإخوة داخل الفرعية وتصفية للحسابات القديمة وكم من م/م تتوفر على فرعيات متقاربة وسهلة الولوج ترى مادا سيبقى دور المدير الرسمي للمؤسسة ؟والمدكرة المنظمة تتحدث عن الجانب التربوي والاداري والإجتماعي أرى أنه وجب خلق منصب المدير المساعد المتفرغ
|
اقتباس:
ليست هذه طريقة جيدة للنقاش فالأحكام الجاهزة والتحامل المجاني لم يكن يوما يفيد في شيئ .لقد قمت بنعث زملاء لك (المديرون المساعدون)في المهنة بالغشاشين والمقصرين و كأنك تتوفر على بحث ميداني علمي دقيق يفيد بان هذه الشريحة كلها مقصرة تتصف بالغش والتقصير.سامحك الله يا اخي على ...... |
لم افهم من هم هؤلاء المديرون المساعدون الدين سنوا هده المطالب ام انها مجرد مطالب من عندك ايها الخ الكريم lehrir
|
اسمحوا لي ان اساهم معكم في هذا النقاش بنقطتين لتعميق النقاش:
1-المطالب التي طرحها الاخ lhrirهي مطالب مشروعة ،تهدف الئ الرفع من المردودية الادارية ،كما تخفف العبء الكبير الذي يتحمله المدير،وبالتالي يتفرغ -المدير- الئ النهوض بالمؤسسة والرفع من قيمتها المعنوية. 2-ان منصب المدير المساعد لا يجب ان ننظر اليه نظرة سلبية ،بل نتعامل معها بشكل عادي ،وفي اطار الاحترام المتبادل بين الاساتذة. |
| الساعة الآن 14:00 |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها