منتديات دفاتر التربوية التعليمية المغربية - نقاش حول **العمل الجمعوي وآفاق الشراكة مع الجماعات المحلية**

- ثقافة العمل الجمعوي (https://www.dafatir.net/vb/forumdisplay.php?f=135)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو سعد (المشاركة 359992)

شكرا للأخ بوشتى على الشرح

وعلى الامثلة التي أغنت الموضوع

ومن خلال التدخلات الاخيرة يتبين أن

المسؤولية تبقى ملقاة على عاتق الجمعية

في البحث عن شركاء .

فهل نستثني بذلك المجالس المحلية ، أم نرغمها على مد يد العون بطرق قانونية ؟

كل المتدخلين مسؤولون على مد يد العون ، ولكن اذا لم يستجب المجلس الجماعي ، فيجب الا نقف، وبالعمل الجاد ، يمكن للجمعية ان تتخطى انجازاتها انجازات المجلس الجماعي.
شكر ا اخي ابو سعد ودمت رجل التواصل.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aboud (المشاركة 360283)

اخواني يمكن للشراكة ان تنحى منحا آخر ويمكننا لاتجاه الى الشراكة مع المقاولات والاشخاص الميسورين المؤمنين بالعمل الجمعوي كوسيلة للنهوض بالعمل الاجتماعي داخل المجتمع وهنا ايضا لا بد ان نرجع للنزاهة والشفافية والديمقراطية والمصداقية داخل الجمعيات كشرط اساسي من اجل كسب ثقة الأشخاص الذاتيين او المقاولات .وهنا يمكننا ان نتحدث عن تجربة حية داخل جمعية الآباء التي أرأسها فبفضل العمل الجاد والشفافية والمصداقية استطعنا ان نكسب ثقة مجموعة من المقاولات والأشخاص ولم يعد لنا مشكل في تمويل أي مشروع فبفضل الثقة المتبادلة أحد الشركاء اقتنى لنا سيارة كبيرة الحجم مريحة وجديدة للنقل المدرسي واننا ندير هذا المشروع مند سنتين دون مشاكل .ونظرا لنجاح هذه البادرة فاننا نهيء مشروعا ستقدمه لأبناء المنطقة العاملين الخارج من اجل اقتناء سيار لنقل التلاميذ الملتحقين بالاعدادي من اجل الدراسة والعودة الى منازلهم وبذلك نضع حدا لظاهرة الهدر لمدرسي خصوصا بالنسبة للفتيات ولقد تلقينا وعودا في هذا المجال وسنتمكن من تحقيق هذا الحلم انشاء الله . وقام أحد الشركاء تزويد مركز المؤسسة الماء الصالح للشرب . وايضا تزويد المؤسسة كل ما هو ضروري لربطها بشكة الكهرباء وقام احد الشركاء بترميم فرعية تابعة لمؤسستنا وقامت الاجمعية بترميم فرعية أخرى فالشركاء موجدون وفاعلي لخير ولكن يجب على الجمعية وخصوصا اعضاء المكتب ان يكونوا أناس ذووا مصداقية وناس الثقة

اخي عبود اهنئك على المشاريع التي انجزتها الجمعية التي نرأسونها.، وهذا يدل على حيويتكم وجديتكم في العمل.
عنصر الثقة ، عنصر اساسي لبناء اي علاقة بين اطراف كيفما كانت طبيعتهم.
فهو المنطلق ، وهو الهدف من الشراكة و هو نتيجة العمل الجاد.
تحياتي واحتراماتي

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوشتى المشروح (المشاركة 360818)

شكرا اخي بوشتى على الكلمة الطيبة وبارك الله فيك ولك مني الف تحية ود وتفدير واحترام ونشكرك على آرائك الموفقة وتدخلاتك السديدة والله لقد أصبحت لبنة أساسية من لبنات هذا المنتدى

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aboud (المشاركة 361072)

شكرا على كلماتك المعبرة ، اخي عبود ، حيويتكم و تواصلكم في هذا الدفتر ، يدل على حكامة ادارتكم له ، تحياتي لك وللخ عبود

إذا تركزت أهدافنا من الشراكة مع المجالس على ما هو مالي فإننا نعرف مسبقا على أن خطوط الميزانية الجماعية محددة سلفا ولا يمكن أن تجد خطا ماليا ligneBudgétaire يخص دعم الشراكات وبشكل مستقل عن الوزارة الوصية.
إن الشراكة التي نسعى إليها تتجاوز الشق المالي لأنه في بعض الأحيان لا يحتاج إنجاز بعض المهام إلى مال بقدر ما يحتاج إلى تدبير جيد لما هو موجود وإلى تشاور وإشراك.
واسمحوا لي أن أقول أن الشراكات مع المؤسسات الخارجية تتنافى ومقومات التنمية المحلية المستدامة. فما حك جلدك مثل ظفرك والجميع يعلم أن il n'ya pas d'aide sansinterêt وهذه مقولة متداولة في الأوساط الجمعوية المتعاملة مع المنظمات الخارجية. بالإضافة إلى كون هذا التمويل الخارجي مرتبط بظرفية معينة ويزول مع تغيير الجهة الممولة لأهدافها واستراتيجياتها. إن الشراكات التي نسعى إليها هي شراكات مواطنة تشتغل بناء على مخطط تنموي للمجال متوافق عليه بين مختلف الفاعلين التنمويين المحليين وحتى إن كانت بعض المؤسسات غير مبالية بهذا الموضوع فمن واجب الجمعيات الترافع plaidoyer من أجل إشراك حقيقي وفعال في تدبير الشأن المحلي .