منتديات دفاتر التربوية التعليمية المغربية

- مكتب الحراسة العامة للخارجية (https://www.dafatir.net/vb/forumdisplay.php?f=207)

- - التقرير اليومي (https://www.dafatir.net/vb/showthread.php?t=72640)

سلام. مارايكم في مدير يطلب من الحارس العام تسجيل مقتصدة متغيبة ساعة صباحية من 8 الى 9. هل المقتصدة و الكاتبة و الراقنة تابعات في غيابهن الى الحارس العام?

جوابا على تساؤل الاخت فدوى 36 .اقول ان مهام -المقتصدة- رئيسة المصالح المالية والمادية يدخل حسب نوعية المؤسسة ان صح التعبير ات كانت المؤسسة بقسم داخلي فهي ادن مكلفة بالشساعة حسب نظام الاكاديمية الجحهوية للتربية والتكوين فهي تخضع للبمراقية من طرف المحاسب المؤدي لدى الاكاديمية وحتى رئيس المؤسسة حسب القوانين الجديدة قد يسند اه دور مساعد للمكلفة بالشساعة يحث من المنظور القانوني يصبح الرئيس مرؤوسا والمرؤوس رئيسا اين ادن في هدة الحالة دور الحارس العام في مراقبة
المكلف بالشساعة . اما في الحالة الثانية عدم توفر المؤسسة على قسم داخلي فرئيسة المصالح المالية والمادية هي محاسبة عمومية
حسب المدكرات الواردة في هدا الشان قبل تفعيل نظام الاكاديميات الجهوية للتربية والتكوين وعلاقتها برئيس المؤسسة تنظمها المدكرات السالفة الدكر فيما يخص المداخيل والمصاريف التي تخص المؤسسة اضف الى هدا كلة علاقة المؤسسة بالمزودين وطبيعة
عملها حول محيط المؤسسة اين ادن تكمن المراقبة والتاخير والغياب وكيف يمكن ظبط هدا في اطار المهام المنوط برئيسة المصالح المالية والمادية.

جوابا على تساؤل الاخت فدوى 36 .اقول ان مهام -المقتصدة- رئيسة المصالح المالية والمادية يدخل حسب نوعية المؤسسة ان صح التعبير .ان كانت المؤسسة بقسم داخلي فهي ادن مكلفة بالشساعة حسب نظام الاكاديمية الجهوية للتربية والتكوين وتخضع فب هدة الحالة للبمراقية من طرف المحاسب المؤدي لدى الاكاديمية. وحتى رئيس المؤسسة حسب القوانين الجديدة قد يسند له دور مساعد للمكلفة بالشساعة يحث من المنظور القانوني يصبح الرئيس مرؤوسا والمرؤوس رئيسا . اين ادن في هدة الحالة دور الحارس العام في مراقبة
المكلف بالشساعة . اما في الحالة الثانية عدم توفر المؤسسة على قسم داخلي فرئيسة المصالح المالية والمادية هي محاسبة عمومية
حسب المدكرات الواردة في هدا الشان قبل تفعيل نظام الاكاديميات الجهوية للتربية والتكوين وعلاقتها برئيس المؤسسة تنظمها المدكرات السالفة الدكر. فيما يخص المداخيل والمصاريف التي تخص المؤسسة اضف الى هدا كله علاقة المؤسسة بالمزودين وطبيعة
عملها حول محيط المؤسسة اين ادن تكمن المراقبة والتاخير والغياب وكيف يمكن ضبط هدا في اطار المهام المنوط بها.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الورياغلي (المشاركة 529637)

بعدما غبت بعض الوقت عن متابعة النقاش حول التقرير اليومي، عدت اليوم إلى هذه الصفحة وقرأت جميع المشاركات حتى أكون فكرة عامة عن مسار النقاش وما تفضل به كافة الإخوة من أفكار واقتراحات، أسجل ما يلي:

* قول الأخ أبو أشرف إن التقرير اليومي يدخل ضمن مهام الحارس العام، يجانب الصةاب تبعا للمهام الواضحة التي حددها المرسوم.
* الأخ أبو مروان طرح ثلاثة أفكار مهمة بالنسبة إلي: 1 - ركز على وجود فريق عمل إداري، وأحييه على هذه الفكرة، لأن هذا النمط من التسيير هو الذي ينبغ العمل به حاليا، وتجاوز عقلية الاستفراد في التسيير ، وعقلية الأوامر، والحل والربط كله بيد فرد واحد. غير أن هذا المطلب يستدعي النضال وتغيير العقليات وإعادة النظر في الطريقة التي تتم بها عملية إسناد المناصب الإدارية بل وفي الفلسفة التي تقوم عليها الإدارة التربوية برمتها.
2- رأى أن المرسوم المحدد لمهام الحارس العام فيه نوع من العمومية. وهذه إشارة لا غبارة عليها لأن الغالب على المراسيم والقرارات طرق العموميات، أما التوضيح والتفسير فذلك ما تقوم به المذكرات التي تعمل على بيان كيفية أجرأة بنود وفصول المراسيم، وطريقة تنزيلها |إلى أرض الواقع، وهذا للأسف ما لم يتم تحديده بوضوح بخصوص مهام الحارس العام.
3- وهذه هي الفكرة التي أختلف فيها جذريا مع الأخ أبو مروان ، وهي قوله : أن التسيير الجيد يتطلب وجود حارس عام جيد، إذ الصواب أن التسيير الجيد يتطلب فريق عمل جيد خاصة قائد الفريق.
* أما الأخ baazaz فهو محق عندما يقول إن الحارس العام يمكنه النيابة عن المدير في ترؤس بعض الاجتماعات بالمؤسسة أو تمثيله لذى السلطات المحلية، إذا ما تعذر على المدير ذلك لسبب ما، أما القيام بالمهام الموكولة إليه كلها؛ فهذا لايمكن بتاتا إلا كما أشرت وهوالغياب الفعلي للمدير، وفي هذه الحالة لابد أن يتوصل فيها الحارس العام بتكليف خطي من المدير يخوله القيام بتلك الأعمال خلال مدة غيابه فقط.
أما الأخ batiwien و chahour444 فأرى أن في كلامهما شيء من اللمز، إذ يلمحان إلى أن عمل الحارس العام، عمل ( البركاك)، وعيب كل العيب أن يصدر هكذا كلام من مرب وتجاه من ؟ تجاه زميل له في العمل. فلنترفع عن مثل هذه النعوت، ولنجتهد، جميعا، في إيجاد مخرج قانوني للمسألة بعيدا عن الانطباعات والارتسامات.
خلاصة ما بدا لي من النقاش الدائر أن هناك تجاوب إيجابي مع المسائل والقضايا التربوية الجادة وإن كانت فيها رؤى خلافية، وأن المسألة التي نحن بصدد التداول فيها ما تزال في حاجة إلى بحث وتدقيق لاسيما في بعدها القانوني، حتى يكون كل واحد على بينة من أمره في عمله ، ورأبا للشرخ الذي يصيب، أحيانا، الجسم التعليمي بين طواقمه.
تحية خالصة لكل من أغنى النقاش ولو بفكرة.

اخي الورياغلي لا يحق لك ان تقوم باستنتاجات قبل ان تسال الشخص المعني بها
للعلم انا استاذ و لست حارسا عاما و اعرف كثيرا من الاساتذة الذين لا يستسيغون ان يقوم الحارس العام بالتبليغ عن تاخرهم او غيابهم (في بعض الحالات) و اؤكد اني شخصيا لا يهمني ان يبلغ عني احدهم (فانا اعمل بمنطق مخافة الله اولا و اخيرا) و ان حصل وتاخرت عن عملي و وجه لي المدير ملاحظة في الموضوع فاني ابادر بدعوته لتوجيه استفسار كتابي و تبقى علاقتي مع الجميع مثالية و الحمد لله فالكل يقوم بعمله.
اما عن ردي على الموضوع فجاء من منطلق المساعدة على الخروج بحل قانوني للمسالة كما دعوت اليه فالجميع متفق هنا على ان من واجبات الحارس العام الاشارة للاقسام التي لم يحضر اساتذتها و هذا الامر فيه حماية له و لهذا دعوت لان يكون هذا بديلا عن التيليغ المباشر و الصريح بالاساتذة و ان اراد المدير معرفة الاساتذة المتغيبين فما عليه الا ان يراجع الاقسام التي لم تستفد من حصصها.
اما ان رايتم اني اتطفل على دفتركم فاقدم اعتذاري و اعد بعدم ولوجه مرة اخرى.

كما أشار الإخوة إلى ذلك ليس هناك نص قانوني يلزم الحارس العام بالتقرير اليومي ولكن فقط في إطار التعاون بين الأطر الإدارية وبالخصوص بين المدير والحراس العامين على صبط السير العادي بالمؤسسة لاباس في تحريره على أساس أن توصع النقط على الحروف منذ البداية ويفهم المدير أن ليس لديه سند قانوني لمحاسبة الحارس العام إذا ما أعفل بعص النقط التي كرس العرف.