المدير المساعد
 

المرجو من الاخوة المديرين المساعدين ان يطرحوا جميع المشاكل التي تعترضهم في مزاولة هذه المهمة وان نتواصل بشكل مكثف ببعضنا البعض وذلك نظرا لغياب التكوين ولكون المهمة لازالت غامضة.
ومن بين هذه المشاكل كيف تعاملتم مع غياب الاساتذة وتاخراتهم هل اكتفيتم بالاخبار شفويا ام كتابيا.كيف تم تقبل الوضع من طرف الاساتذة والادارة
مشاكل اخرى كغياب التلاميذ, الحراسة....

بسم الله الرحمن الرحيم : بالنسبة لاكادمية الغرب اشراردة يقوم المديرون المساعدون بدورة تكوينية ايام 10و14و17 . وساوافيكم بالتفاصيل مع الجداول المهمة

الزيادة من راس لحمق ...طبقي ما كونوك عليه و لا تزيدي عليه شيء. وإلا لاحرج عليك تكسبي رضى الله و رضى زملائك.

المرجومن الأخ المشرف فتح دفتر خاص بالمديرين المساعدين

لم تتغير الوضعية في الفرعية بعد تعين المدير المساعد بحيث لازالت التأخرات و الغيابات في بعض الأحيان و نكتفي بالتنسيق بيننا في حالة الغياب أو التأخر بتوزيع التلاميذ فيما بيننا بدون إخبار الإدارة طبعا

أولا أختي و بعد المهام التي حددت بدقة في المذكرة المعلومة فالمهمة لم تبقى غامضة

طبعا نقر بان بعضها و في إطار الظروف التي نشتغل فيها يصعب تفعيلها ليس فقط على المدير المساعد بل كذلك على المدير نفسه الذي يستفيد من تكوين مكثف فما بالك بثلاثة أيام كتكوين بالنسبة للمدير المساعد
و في خضم التطبيق للبعض من المهام المنصوص عليها في المذكرة تعترضنا العديد من المشاكل خصوصا و الزملاء في المهنة اجتهدوا و فسروا وحولوا تلك المهام إلى اتهامات مجانية

و إجمالا يمكن تلخيص المهام التي أجتهد في تطبيقها ’’’

- تتبع مواظبة التلاميذ و التدخل بمساعدة الأطر العاملة بالفرعية لدى أولياء و أمور التلاميذ لمواجهة كل مظاهر الغياب و الانقطاع

--المشاركة في مختلف مجالس المؤسسة
--المساهمة في أجرأة مشروع المؤسسة
---السهر على حسن سير الدخول المدرسي
-تتبع مواظبة الأطر العاملة بفرع الوحدة المدرسية
السهر على تدبير مختلف مرافق المؤسسة
-معالجة مختلف العمليات الادارية دات الطابع اليومي
الحرص على جعل فرع الوحدة المدرسية جزءا لا يتجزأ من محيطها الخارجي
-ربط علاقة اجتماعية متينة مع جمعية آباء و أولياء التلاميد
-تدبير عملية الاطعام المدرسي



طبعا أصطدم بإكراهات و ضغوطا ت عند محاولة تفعيل كل المهام المذكورة اعلاه لكن متى كانت الإكراهات و الصعوبات مبررا لعدم العمل او محاولة حتى .....و ذلك اضعف الإيمان

اما بخصوص ام المشاكل- غياب الأساتذة بدون مبرر- التي تعترض كل من تكفل بهذه المهمة و التي بسببها دارت و تدور ملاسنات و مشادات و تأويلات ترفعك إلى درجة عميل -ة- للإدارة

(يا سبحان الله)

فحلها يكمن في التنسيق الكامل مع المدير-ة-و كذا في توفرك على الوثائق الخاصة بالغياب ك,,,

إذن بالتغيب-- طلب رخصة -وصل باستيلام الشهادة الطبية-- استئناف العمل واضعة في البال مصلحة التلميذ أولا

لم يتقبل الإخوان الأساتذة الوضع

السلام عليكم و رحمة الله
أنا مدير مساعد بفرعيتي
الحقيقة أنني و منذ اسناد هذه المهمة لي لم أقم بأي شيء. فلا يمكنني عمل شيء في ضوء الغموض الكبير الذي يطبع مهام المديرين المساعدين.
البارحة دخلنا في سلسلة تكوين تمتد ايام 11 و 14 و 17
و من خلال دردشة مع بقية الزملاء وجدت ان كلا يغني على ليلاه. فبينما هناك الفئة التي لا تقوم باي اجراء على اعتبار ان المدير نفسه لا يقوم باي اجراء.
و هناك فئة دخلت في مواجهة مفتوحة مع بقية الزملاء. و وصل بها الحمق لاقتحام منزل الطباخة لوزن الدقيق. و مراقبة مذكرات المعلمين.
من خلال تكوين امس و المصوغات و القرص المدمج الذي أعطي لنا و حسب السيد المكون فإن مهام الدير المساعد غير محددة بالضبط.
كل ما في الأمر انهم ألبسوا مهام المدير للمدير المساعد

السلام عليكم أولا وقبل كل شيء أود أن أشكركم على هذا الموضوع وأ، اشكركم كذلك على تدخلاتكم بالنسبة للمدير المساعد بالفرعية فهو الاداري المسؤول عن فرعيته كما يسأل المدير عن مركزيته لا شك أن التكوين الذي خضعوا له بعض المديرين المساعدين في مختلف جهات المملكة أوضح وبشكل معمق دور المدير المساعد وصلاحياته . فكونوا في جانب التسيير الإداري والتربوي والإجتماعي وبشكل سطحي في الجانب المالي وعليه فإن أول من يسأل عن الفرعية فهو أنت أخي المدير المساعد وتسأل طبقا للقوانين التي تخول لك حق ممارسة الإدارة بمعنى إن غاب التلميذ وجب عليك استدعاء ولي أمره وإن غاب الأستاذ وجب عليك إخبار الإدارة وتوجيه استفسار للمعني بالأمر كل هذا يتم تحت إشراف وتنسيق مع السيد مدير المجموعة والحديث جد طويل والله ولي التوفيق

ارجو من الإخوة الدفاتريين ان يوضحوا لي امرا اختلط علي وهو: ما الفرق بين المدير المساعد ونائب المدير فهل هما وجهان لعملة واحدة ام هما اختصاصان متفرقان؟ وتحياتي ل sagitair100 والسلام

السلام عليكم الفرق بينهما أن الأول منصب محدث بموجب قانون صادق عليه مجلس الوزراء و ينظم بوضوح مهمته.
و الثاني منصب نائب المدير غير موجود و لا يعتد به إلا في الشركات الخاصة.
فالقوانين واضحة.

يوم أُحدِثت مناصبُ الشيوخ (شيوخ القبائل و الأحياء) لذى وزارة الداخلية كان هاجسها الأول هو توسيع الحقل البصري لديها حتى تتمكن من رؤية كلما يجري في الوديان والسهول والزقاق و السطوح.ولما استعصى عليها الأمر أحدثت منصبا جديدا سمته المقدم و هكذا أصبحت الرؤيا أكثر اتضاحا.
لهذا أقول لك أخي إما أن تختار أن تكون عينا لعين تراقب وترعى و إما أن تدهب لحال سبيلك و تستقيل و تهتم بتلامذتك. أقول هذا وأنا جد واع بجسامة المسؤولية الملقاة على عاتقك و عاتق إخواني الأساتذة خاصة في الجبال. و أقول هذا و أنا أعلم أن المهام الأخرى التي جاءت بها المذكرة سوف تضمحل وتبقى مهمة واحدة مهمة مراقبة الغياب.و هذا شيء خطير.

شكرا لكم على ردودكم

، صحيح ، القسم و الادارة لا يمكن الجمع بيبهما و ان بدا الامر للذي لم يجرب ان الامر سهل لان كلا المهمتين مرهقتين.........

Naib =moudir absent (inexistant)

Moussa3id=moudir existant