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Protection du milieu scolaire
Plan de sécurisation des établissements scolaires : actions prioritaires NOR : MENE1003863C RLR : 552-4 circulaire n° 2010-25 du 15-2-2010 MEN - DGESCO B3-1 Texte adressé au préfet de police ; à la préfète et aux préfets de région ; aux préfètes et préfets de département ; aux rectrices et recteurs d'académie ; aux inspectrices et inspecteurs d'académie, directrices et directeurs des services départementaux de l'Éducation nationale (pour attribution) ; au préfet, directeur général de la Police nationale ; au général d'armée, directeur général de la Gendarmerie nationale ; au secrétaire général du comité interministériel pour la prévention de la délinquance (pour information) Références : protocole d'accord Intérieur-Éducation nationale, 4-10-2004 (Dreux) ; circulaire NORMENE0601694C relative à la prévention et la lutte contre la violence en milieu scolaire ; loi n° 2007-297 du 5-3-2007 relative à la prévention de la délinquance ; allocution du Président de la République du 18-3-2009 à Gagny ; instruction du ministère de l'Éducation nationale et du ministère de l'Intérieur, de l'Outre-Mer et des Collectivités territoriales du 24-3-2009 ; discours du Président de la République du 28-5-2009 ; circulaire NORIOCK0912892J du 8-6-2009 ; circulaire NORNE0922207C du 23-9-2009 ; Plan national de prévention de la délinquance et d'aide aux victimes 2010-2012 La circulaire interministérielle n° 2009-137 du 23 septembre 2009 a précisé le dispositif de sécurisation des établissements scolaires mis en place dans le cadre du Plan national de prévention de la délinquance et d'aide aux victimes et des politiques partenariales du ministère de l'Intérieur, de l'Outre-Mer et des Collectivités territoriales et du ministère de l'Éducation nationale. Afin de répondre à l'exigence de protection des établissements, il convient, quelques mois après la mise en œuvre de ce dispositif, d'en établir un bilan d'étape, d'en rappeler et préciser les mesures prioritaires et de fixer des objectifs et des échéances pour leur réalisation. Quatre mesures essentielles de la circulaire du 23 septembre 2009 sont concernées : - les diagnostics de sécurité ; - les équipes mobiles de sécurité ; - les correspondants sécurité-école ; - la formation aux problématiques de sécurité et à la gestion de crise. 1 - La réalisation des diagnostics de sécurité et de sûreté Tous les établissements scolaires devront avoir obligatoirement réalisé leurs diagnostics de sécurité d'ici juin 2010. Dans les 184 établissements les plus exposés aux intrusions et violences graves, tous les diagnostics ont été effectués. Les préconisations qui découlent de ces diagnostics devront être réalisées avant la fin de l'année scolaire en cours (juin 2010), en liaison étroite avec les collectivités territoriales. Dans certaines situations particulièrement complexes qui concernent en priorité ces 184 établissements, les diagnostics de sécurité seront complétés par des diagnostics de sûreté. Réalisés par des policiers ou des gendarmes « référents sûreté » spécialement formés, ces diagnostics consistent en particulier à évaluer l'ensemble des moyens techniques permettant de se prémunir contre les risques de malveillance. Après une étude approfondie du site, le référent sûreté établit un document écrit présentant des préconisations touchant à la protection des bâtiments et au fonctionnement de l'établissement (accès, flux, etc.). Celui-ci est communiqué au directeur départemental de la sécurité publique ou au commandant du groupement de gendarmerie qui se charge de l'adresser au préfet, et au chef d'établissement. Le préfet transmet ensuite le document aux collectivités territoriales compétentes. Des exemples de diagnostics de sécurité et de diagnostics de sûreté seront mis en ligne sur le site www.eduscol.education.fr. 2 - Les équipes mobiles de sécurité (EMS) La constitution des EMS est une priorité. Leur mise en place opérationnelle est actuellement engagée dans les académies et devra être achevée en tout état de cause d'ici la fin du mois de mars. Ces équipes mixtes, composées de personnels aux compétences diverses dans les domaines de l'éducation et de la sécurité, placées sous l'autorité des recteurs, concourent à un double objectif : d'une part, garantir la sécurité des établissements scolaires et assurer la protection des élèves et des personnels contre toute agression, d'autre part, préserver la continuité de l'action éducative pendant les périodes de tension. Elles assurent les missions suivantes : sécurisation des établissements et de leurs abords immédiats en situation de crise, actions de prévention auprès des établissements et accompagnement des personnels ou des élèves victimes de violence. Afin de faciliter l'achèvement de leur mise en place, un cahier des charges est joint à la présente circulaire. 3 - Les correspondants sécurité-école (« policiers ou gendarmes référents ») Tous les établissements scolaires et certaines écoles disposent désormais d'un correspondant sécurité clairement identifié par le chef d'établissement ou l'inspecteur de l'Éducation nationale, chargé de circon******ion. Des relations de confiance réciproque se sont installées, facilitant ainsi les actions lorsqu'un événement survient. Afin de renforcer ce partenariat, chaque académie s'assure qu'elle dispose d'une liste actualisée des correspondants pour chaque établissement. Les missions de ces correspondants sont clairement énoncées dans le protocole d'accord du 4 octobre 2004. Il s'agit notamment, en accord avec le chef d'établissement et après en avoir informé le conseil d'administration : - d'organiser les modalités précises d'échanges d'informations dans le respect de la déontologie professionnelle de chacun ; - de contribuer à l'élaboration du diagnostic de sécurité ; - d'organiser des séances d'information auprès des élèves sur la sécurité, le racket, les actes à caractère raciste ou ***iste, les violences ; - de prévoir des actions de prévention sur les toxicomanies ; - de mettre en œuvre des actions spécifiques sur la sécurité routière. Les missions qui leur sont confiées doivent bien entendu être adaptées à chaque situation locale. Dans le souci de favoriser la meilleure articulation entre ces correspondants, les établissements scolaires et, le cas échéant, certaines écoles, les autorités académiques organiseront une information à leur intention. Elle portera notamment sur la connaissance de l'organisation des établissements et de l'environnement éducatif. Les académies pourront s'appuyer sur les éléments contenus dans la mallette pédagogique présentée sous forme de CD, intitulée « Travailler en partenariat pour mieux prévenir et lutter contre la violence en milieu scolaire ». Ce document, réalisé par les ministères en charge de l'Intérieur, de l'Éducation nationale et de la Justice, est disponible sur le site Éduscol. 4 - La formation aux problématiques de sécurité et à la gestion de crise Le renforcement généralisé, dans des délais rapides, de la sécurité des écoles et établissements scolaires rend indispensables la conception et la mise en œuvre d'un programme de formation des personnels d'encadrement de l'Éducation nationale et tout particulièrement des personnels de direction. Le plan de sécurisation des établissements publics locaux d'enseignement (EPLE) est donc soutenu par un programme de formation conçu et piloté par l'École supérieure de l'Éducation nationale (ESEN) dans le cadre d'un partenariat avec l'Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice (INHESJ). Les formations nationales mises en œuvre par l'ESEN doivent permettre de renforcer le « volet sécurité » des plans académiques de formation. Les formations nationales La formation des personnels prioritaires concerne les 184 chefs d'établissement les plus exposés, les directeurs de cabinet des recteurs ainsi que des responsables désignés par les recteurs. Les sessions se déroulent à l'INHESJ dans le cadre d'une collaboration ESEN / IHNESJ. Elles portent d'une part sur les fondamentaux de la sécurité publique et du maintien de l'ordre, d'autre part sur la gestion et la communication de crise. Ce volet du plan de formation devra être achevé pour décembre 2010. La formation des formateurs académiques : l'objectif de ce programme est d'aider les académies à se doter d'un réseau de formateurs capables de préparer et conduire des formations portant sur la réalisation des diagnostics de sécurité et l'exercice de l'autorité en situation de crise. À cette fin, l'ESEN, en collaboration avec l'INHESJ, a mis au point un « cahier des charges des formations académiques » qui a été diffusé aux recteurs. De plus, deux à quatre formateurs par académie ont été formés par l'ESEN, les 28 et 29 janvier 2010, à la mise en œuvre de ce cahier des charges. La formation des chefs des équipes mobiles de sécurité et de leurs proches collaborateurs, organisée par l'ESEN les 23 et 24 février 2010, vise à donner à ces acteurs de la sécurisation des écoles et établissements scolaires les connaissances que présuppose leur mission : le fonctionnement de l'administration scolaire, les partenaires de l'action éducative et les caractéristiques des phénomènes de violence en milieu scolaire. La formation initiale : la prise en compte des problématiques de sécurité est renforcée dans la formation professionnelle statutaire des personnels d'inspection et de direction : un module spécifique est introduit dans les sessions organisées à l'ESEN. Les plans académiques de formation La formation des 14 000 personnels de direction doit être regardée comme une priorité et assurée par les académies dans le cadre de leur plan de formation continue de l'encadrement. Ce plan devra proposer des actions inter-catégorielles, de façon à concerner également l'encadrement administratif et les corps d'inspection, ainsi que les CPE et les gestionnaires. Des formations pourront être conçues et conduites avec les partenaires. Cette politique de formation reposera sur une programmation pluriannuelle prenant en compte les spécificités de l'académie, la priorité étant d'accompagner l'achèvement des diagnostics de sécurité dans tous les EPLE avant la fin de l'année scolaire. Le délégué académique à la formation des personnels d'encadrement (DAFPE) veillera à ce que la problématique de la sécurisation des écoles et établissements scolaires soit prise en compte dans les dispositifs académiques de formation initiale, ainsi qu'à la cohérence et à la qualité du plan de formation continue. Il pourra, à cette fin, s'appuyer sur les formateurs formés par l'ESEN ainsi que sur le « cahier des charges des formations académiques » que celle-ci a élaboré avec l'INHESJ ainsi que sur les ressources disponibles sur son site. Un point d'étape de l'ensemble de ces mesures sera demandé aux recteurs pour le 12 avril 2010. Le ministre de l'Éducation nationale, porte-parole du Gouvernement, Luc Chatel Le ministre de l'Intérieur, de l'Outre-Mer et des Collectivités territoriales, Brice Hortefeux Annexe Équipes mobiles de sécurité - Cahier des charges Objectifs généraux - Garantir la sécurité dans les établissements scolaires et assurer la protection des élèves et des personnels contre toute agression. - Préserver la continuité de l'action éducative des établissements scolaires pendant les périodes de tension. - Veiller à l'accompagnement des personnels et des élèves victimes dans un contexte de crise et mener préventivement des actions d'information sur le respect de l'autorité et des règles de droit et de comportement au sein des établissements. Composition et formation - Chaque académie définit, selon son contexte propre, l'équilibre entre les différentes compétences des membres composant l'équipe mobile de sécurité en respectant le caractère mixte de l'équipe : personnels appartenant à l'Éducation nationale (chef d'établissement, enseignant, conseiller principal d'éducation, infirmière, etc.) et spécialistes de la sécurité issus d'autres ministères ou des métiers de la sécurité. - S'agissant des spécialistes de la sécurité, les personnels fonctionnaires pour lesquels il n'existe pas de corps d'accueil, les militaires ou les titulaires d'une pension civile sont détachés sur contrat dans les conditions prévues par les textes et directives en vigueur. Pour les agents non titulaires, le recrutement par contrat s'impose. - Quelle que soit leur origine professionnelle, les membres de l'équipe reçoivent une formation adaptée aux spécificités des interventions en milieu scolaire. Pilotage - L'équipe mobile de sécurité est placée sous la responsabilité directe du recteur d'académie qui dispose à ses côtés d'un conseiller technique « sécurité », issu par exemple de la police ou de la gendarmerie et, dans ce cas, de préférence réserviste. - Le pilotage, le recrutement, la formation et la coordination de l'équipe mobile de sécurité sont assurés par le conseiller technique sécurité et le personnel Éducation nationale chargé de ce dossier par le recteur. Missions L'équipe mobile de sécurité vient en renfort des équipes éducatives. Trois missions principales lui sont dévolues. Elles ont pour objectifs de restaurer la confiance et le dialogue et de conforter l'autorité dans les établissements en proie aux tensions. Mission de sécurisation Elle assure la protection et la sécurité des personnes et des biens dans les établissements ou à leurs abords immédiats - contrôle, dissuasion, prise en charge temporaire des entrées et sorties des élèves, sécurisation de proximité à l'entrée de l'établissement, etc. - en situation de crise ou de danger avérés. Mission de prévention L'équipe mobile de sécurité agit dans les établissements lorsque des tensions sont prévisibles (présence de bandes, altercations fréquentes, etc.), en situation de crise ou de danger imminents. Les actions sont adaptées à chaque situation : intervention, analyse des causes, des tensions ou des violences, renforcement éventuel de l'organisation de l'établissement en matière de sécurité , participation à l'élaboration du diagnostic de sécurité, mise en place d'un dispositif de sécurité. Les correspondants sécurité-école sont associés à ces actions. Mission d'accompagnement L'équipe mobile de sécurité apporte aide, conseil et information aux équipes de direction, pédagogiques et éducatives dans le champ de la vie scolaire et de la prévention de la violence. L'équipe mobile de sécurité prend en charge l'accompagnement des victimes, personnels ou élèves (par exemple, aide au dépôt de plainte). Saisine - En cas de besoin, le chef d'établissement alerte l'autorité académique et formule une demande d'intervention de l'équipe mobile de sécurité. - Cette demande est instruite par le (ou les) conseiller(s) sécurité, pilote(s) de l'équipe mobile de sécurité. - L'intervention de l'équipe mobile de sécurité est décidée par le recteur d'académie. Modalités d'intervention - Durant ses interventions, l'équipe mobile de sécurité agit sous la responsabilité fonctionnelle du chef d'établissement qui informe la communauté éducative. - L'équipe mobile de sécurité opère en étroite liaison avec les correspondants sécurité-école de l'établissement et de façon générale en concertation étroite avec les forces de police (policiers et gendarmes). - Une surveillance des entrées et sorties des établissements peut être organisée par l'équipe mobile de sécurité. Les interventions sur la voie publique (abords des établissements scolaires, trajets, transports, etc.) relèvent de la police ou de la gendarmerie. Implantation - Les équipes mobiles de sécurité peuvent être implantées dans les services académiques ou dans des établissements scolaires, avec une répartition correspondant aux zones les plus sensibles de l'académie et des départements qui la composent. - Cette organisation doit permettre de garder les liens de proximité nécessaires et de rendre possible une intervention rapide. Chaque académie pourra doter l'équipe mobile de sécurité d'un signe distinctif (badge, vêtement, etc.) permettant son identification claire par les usagers. |
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CIRCULAIRE
Circulaire du 14 mai 1996 relative à la coopération entre le ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche, le ministère de la justice, le ministère de la défense et le ministère de l'intérieur pour la prévention de la violence en milieu scolaire NOR: MENL9601077C Paris, le 14 mai 1996. I. - Pour une école plus sûre Améliorer la sécurité suppose à la fois de prévenir, de traiter la violence et la délinquance, et d'aider les élèves en difficulté ou en danger ainsi que les adultes de la communauté éducative. Prévenir La prévention, dans l'établissement et à ses abords, passe par la solidarité et la responsabilité de tous les acteurs, c'est-à-dire de l'ensemble des services de l'Etat en liaison avec les collectivités locales. Elle s'inscrit dans le cadre de la politique de l'établissement et concerne l'ensemble de ses personnels ; elle suppose une approche éducative, mais aussi normative. A cet effet, le règlement intérieur de chaque établissement définit, de façon claire et compréhensible, les règles de vie collective qui doivent être connues et respectées par tous. Chacun des partenaires concourt ainsi utilement à former les élèves à la compréhension de la loi et du droit. Traiter la violence et la délinquance Des réponses rapides doivent être apportées à l'égard des mineurs, comme des jeunes majeurs, ayant commis des actes délictueux en milieu scolaire pour éviter que ne se développe un sentiment d'impunité qui favorise un climat d'insécurité. Aider les élèves, les parents et les adultes de la communauté scolaire Il s'agit d'être vigilant à l'égard des risques que peuvent encourir les enfants et plus particulièrement à l'égard des risques de maltraitance, d'abus ***uels et de racket, pour coordonner les réponses nécessaires. Une approche plus concertée de l'éducation entre les parents et l'école permet de rappeler la responsabilité de chacun à l'égard des enfants. Il incombe à l'école de prendre l'initiative de cette concertation et d'apporter aux parents l'aide qui peut être la sienne. Les personnels des établissements scolaires ne doivent pas rester isolés, face aux actes de violence dont ils viendraient à faire l'objet. Les différents services concernés leur apporteront tout leur soutien. Les dispositions du statut général de la fonction publique relatives à la protection des fonctionnaires et agents publics seront pleinement et systématiquement mises en oeuvre. II. - Des réponses adaptées La lutte contre la violence en milieu scolaire constituera désormais le cinquième objectif du plan départemental de sécurité, élaboré sous la responsabilité conjointe du préfet et du procureur de la République. Le plan départemental de prévention de la délinquance, prévu par le pacte de relance pour la ville, vient en complément du plan départemental de sécurité. La lutte contre la violence se traduit aussi dans la politique de l'établissement scolaire. Les actions conjointes de prévention Elles peuvent prendre plusieurs formes : journées << portes ouvertes >>, expositions, débats, production de documents pédagogiques, campagnes à thèmes (par exemple, prévention du racket ou du recel). Elles visent notamment à faire connaître et comprendre la loi aux élèves. Ces actions prennent appui sur la formation des personnels. On privilégiera des actions de formation interministérielles conjointes, conduites dans le cadre de la politique de la ville, ou bien assurées au titre du ministère chargé de la fonction publique ou encore, mises en oeuvre par les organes de formation des différents ministères. Les formations sont offertes prioritairement aux fonctionnaires nouvellement nommés. La prise en compte des situations difficiles Elle implique : - sur le plan administratif, la mise en place : - de cellules académiques d'audit et de soutien pour aider des établissements confrontés à des problèmes de violence ; - de groupes interministériels d'accompagnement technique, comme les groupes de traitement locaux de la délinquance ; - sur le plan pédagogique, l'accueil et la scolarisation, au sein de structures expérimentales, d'adolescents en voie de déscolarisation ou de marginalisation, dans le but de les aider à trouver une solution scolaire ou préprofessionnelle. Ces structures sont placées sous la responsabilité d'un collège qui peut utilement faire appel à la collaboration de la protection judiciaire de la jeunesse (P.J.J.) et des collectivités territoriales. Le projet de mise en oeuvre de telles structures est soumis pour approbation aux inspecteurs d'académie, directeurs des services départementaux de l'éducation nationale. L'information réciproque des services sur les situations susceptibles de justifier des poursuites pénales En vertu de l'article 40 du code de procédure pénale, tout fonctionnaire qui, dans l'exercice de ses fonctions, acquiert la connaissance d'un crime ou d'un délit est tenu d'en donner avis sans délai au procureur de la République et de lui transmettre tous les renseignements qui y sont relatifs. A cet effet, les chefs d'établissement ou les inspecteurs d'académie adresseront au procureur de la République de leur département un signalement systématique, directement et en temps réel, de toute situation d'enfant en danger, d'absentéisme scolaire répété et de tout incident grave ou pénalement répréhensible commis dans un établissement scolaire. Un magistrat du parquet, spécialement désigné, pourra ête joint à tout moment par téléphone ou par télécopie ; il appréciera la réponse la plus adaptée qu'il convient d'apporter au signalement. En retour, les inspecteurs d'académie et les chefs d'établissement seront informés des suites judiciaires qui auront été données. Les circuits et les procédures de signalement seront définis par les responsables départementaux pour que puissent être prises en compte les situations d'urgence. Ils seront explicités dans les conventions départementales établissant les conditions de coopération entre les services. Les modalités pratiques du signalement à l'autorité judiciaire sont précisées dans la circulaire no JUSD9630033C du 22 mars 1996 du ministère de la justice qui sera adressée par ailleurs aux préfets de région, aux recteurs d'académie, aux préfets de département et aux inspecteurs d'académie, directeurs des services départementaux de l'éducation nationale. III. - Deux niveaux principaux d'intervention S'ajoutant aux politiques éducatives conduites dans chaque académie, la lutte contre la violence en milieu scolaire prend forme aux niveaux départemental et local. Au niveau départemental Le niveau départemental constitue l'échelon moteur du partenariat, pour l'observation comme pour la prévention et le traitement de la violence. Il appartient au préfet de département et au procureur de la République d'assurer la mise en cohérence de l'ensemble de ces structures (groupes de suivi départementaux de sécurité, conseil départemental de la prévention de la délinquance et, à terme, comités restreints de lutte contre la toxicomanie) qui rassemblent en règle générale les mêmes représentants des administrations d'Etat concernées par des problématiques voisines et largement interdépendantes. Au niveau local De la même façon, il convient au niveau local de mettre en cohérence les interventions conjointes de l'Etat et des collectivités locales. Le rôle des correspondants permanents, mis en place en matière de sécurité dans les établissements scolaires, ainsi que celui des groupes locaux d'appui à la sécurité (G.L.A.S.) constituent un facteur d'efficacité du partenariat. Il sera veillé toutefois à la coordination entre ces structures spécifiques et les comités de pilotage des contrats de ville, les conseils de zones d'éducation prioritaire, les comités d'environnement social, les conseils communaux de prévention de la délinquance. Dans les établissements volontaires dont la situation le justifie, les services de la police, de la gendarmerie et de la collectivité de rattachement peuvent apporter leur concours à l'élaboration d'un bilan de sécurité de l'établissement, dont les résultats sont communiqués au conseil d'administration et intégrés dans le rapport annuel sur le fonctionnement de l'établissement. Le partenariat entre l'éducation nationale, la justice, les services de la police et de la gendarmerie se construit depuis plusieurs années pour répondre aux situations d'urgence et prévenir l'aggravation des difficultés. Il convient que chaque département s'appuie sur les expériences déjà conduites et définisse les modalités d'action qui lui sont propres en fonction de ses particularités et des ressources dont il dispose. Cette politique en partenariat requiert que soit entreprise au niveau départemental une analyse approfondie des phénomènes de violence ; en outre, les autorités locales procéderont à un suivi et une évaluation des actions engagées conjointement par les services concernés. A N N E X E I CONVENTION TYPE EDUCATION NATIONALE, JUSTICE, DEFENSE, INTERIEUR Préambule La prévention de la violence en milieu scolaire nécessite une prise en charge concertée et coordonnée des services de l'Etat. L'éducation nationale, l'autorité judiciaire, la police nationale et la gendarmerie nationale ont vocation, chacune dans son champ de compétence, à intervenir dans ce domaine. La lutte contre la violence en milieu scolaire constitue désormais le cinquième objectif du plan départemental de sécurité élaboré sous l'impulsion du préfet. Article 1er Objectifs Renforcer la coopération entre les services de l'Etat en vue d'améliorer la sécurité en faisant porter l'action sur la prévention, le traitement de la violence et de la délinquance, l'aide aux élèves en difficulté ou en danger, l'aide aux parents et aux adultes de la communauté éducative. Article 2 Modalités de coopération Aide aux élèves en difficulté La coopération portant sur les cas difficiles, en particulier les cas de maltraitance, de démobilisation scolaire, d'absentéisme répété prendra les formes suivantes : Aide aux personnels de la communauté scolaire La coopération portant sur les modalités d'assistance juridique aux fonctionnaires en application du statut général de la fonction publique prendra les formes suivantes : Formation La formation des adultes de la communauté scolaire et celle des intervenants relevant des autres ministères concernés sera mise en oeuvre selon le calendrier et les modalités définies ci-dessous : Afin de faire connaître la loi et le droit aux élèves, les signataires organiseront conjointement des manifestations qui pourront prendre les formes suivantes : Les actions de traitement des situations difficiles Les signataires définissent, éventuellement, dans ce cadre les conditions de mise en place en partenariat de classes expérimentales dont la finalité est le maintien dans la scolarité d'élèves en voie de déscolarisation ou de marginalisation. Il en est de même de la composition et du fonctionnement des groupes d'accompagnement technique dont les attributions sont les suivantes : Le cas échéant, les modalités d'élaboration du bilan de sécurité des établissements sont ainsi précisées : Signalement Le signalement des situations d'enfants en danger et des incidents susceptibles de justifier des poursuites pénales s'effectuera selon les modalités suivantes : Article 3 Observations des phénomènes de violence Les modalités d'observation et d'analyse des phénomènes de violence s'exerceront de la manière suivante : Article 4 Evaluation Les signataires sont chargés du suivi des politiques mises en oeuvre selon les modalités suivantes définies conjointement : Article 5 Durée de la convention Cette convention est signée pour une durée de .... ans. Un avenant annuel des projets ou produits communs ainsi que les modalités d'exécution, les calendriers de mise en oeuvre et les apports en moyens (contributions financières et postes éventuels) de chacun des partenaires sera élaboré à la date anniversaire de la signature. Signataires : il s'agit nécessairement du préfet, du procureur de la République, de l'inspecteur d'académie, directeur des services départementaux de l'éducation nationale, du directeur départemental de la sécurité publique, du commandant du groupement de gendarmerie départementale. Cette convention peut être étendue à d'autres partenaires, notamment aux directeurs départementaux de la protection judiciaire de la jeunesse. A N N E X E I I SELECTION DE PRODUITS PEDAGOGIQUES I. - Inscrits au catalogue national du C.N.D.P. Le ministre de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche, François Bayrou Le garde des sceaux, ministre de la justice,Jacques Toubon Le ministre de la défense, Charles Millon Le ministre de l'intérieur,Jean-Louis Debr |
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de l'Education Nationale hors série N°11 du 15 octobre www.education.gouv.fr/bo/1998/hs11/lutte.htm - [email protected] VIOLENCE EN MILIEU SCOLAIRE C. n° 98-194 du 2-10 -1998. JO du 11-10-1998 NOR : MENE9802137C RLR : 552-4 MEN - DESCO B4 JUS - INT - DEF - VIL Texte adressé au directeur général de la police nationale ; au directeur général de la gendarmerie nationale ; aux préfets de région ; au préfet de police ; aux premiers présidents et procureurs généraux près les cours d'appel ; aux recteurs d'académie ; aux préfets de département ; aux directeurs régionaux et départementaux de la protection judiciaire de la jeunesse ; aux présidents et procureurs de la République près les tribunaux de grande instance ; aux inspecteurs d'académie, directeurs des services départementaux de l'éducation nationale ; aux inspecteurs de l'éducation nationale ; aux chefs d'établissement ; aux directrices et directeurs d'école o Le développement de la violence au sein des établissements scolaires et à leurs abords constitue, notamment dans certains quartiers, un phénomène particulièrement préoccupant, qui impose à l'ensemble des services ministériels concernés une mobilisation cohérente et renforcée, ciblée en priorité sur les sites les plus exposés. C'est l'objet du plan gouvernemental de lutte contre la violence en milieu scolaire qui a été présenté le 5 novembre 1997 et des décisions arrêtées dans le cadre général des dispositions retenues par le conseil de sécurité intérieure du 8 juin 1998 relatif à la délinquance des mineurs. Il est en effet impératif de garantir, dans tous les établissements, le respect de la loi, la sécurité des personnes et des biens, conditions indispensables au bon fonctionnement de l'institution scolaire et à la réussite des élèves. De ce point de vue, si des mesures spécifiques ont été prises, dans le cadre du plan gouvernemental, pour dix sites expérimentaux, c'est dans l'ensemble des académies et des établissements que cette mobilisation doit devenir réalité. Elle portera simultanément sur le rôle de l'éducation, condition première de la prévention, sur les mesures spécifiques pour renforcer la sécurité dans les établissements, sur les conduites à tenir face aux situations de violence, et se réalisera au travers d'un partenariat impliquant chaque niveau décisionnel. I - L'ÉDUCATION, CONDITION PREMIÈRE DE LA PRÉVENTION Les phénomènes de violence en milieu scolaire sont multiformes : violences verbales, intrusions, atteintes aux biens, violences physiques, racket, usage ou trafic de produits stupéfiants, port d'armes ou d'objets dangereux. Ces phénomènes présentent évidemment, quelle qu'en soit la forme, des degrés très variables de gravité, allant des incivilités perturbant le climat de l'établissement jusqu'aux actes pouvant constituer des infractions pénales. Désamorcer cette violence passe tout d'abord par un renforcement systématique des actions à portée éducative, au sein même des établissements :
Tous les membres de la communauté scolaire et tous les niveaux de responsabilité au sein du système éducatif sont partie prenante de cette politique de prévention et doivent mener leur action en recherchant le concours actif des autres services ministériels, des collectivités territoriales et des associations. La prévention suppose également des actions de formation des personnels, le développement des dispositifs d'aide et de soutien pour les personnels les moins expérimentés et les plus exposés, un renforcement de l'encadrement par des adultes dans les établissements les plus concernés, mesures prévues par le plan gouvernemental de lutte contre la violence en milieu scolaire. Les comités d'éducation à la santé et à la citoyenneté constituent, au niveau de l'établissement, le cadre privilégié de définition et de mise en œuvre de cette éducation préventive. Certaines périodes de l'année consacrées, par exemple, aux initiatives citoyennes peuvent constituer des temps forts de sensibilisation. II - MESURES SPÉCIFIQUES POUR RENFORCER LA SÉCURITÉ DANS LES ÉTABLISSEMENTS L'action éducative ne suffit pas à elle seule à prémunir les établissements de tout risque d'irruption de la violence. Pour prévenir, autant que possible, ces risques, des dispositions spécifiques doivent être prises. II.1 Mesures internes II.1.1 On s'attachera, dans la présentation des règlements intérieurs, à marquer la nécessité du respect de soi et d'autrui, d'un comportement citoyen, responsable et solidaire ainsi que du devoir de chacun de contribuer à la préservation des valeurs fondamentales dont l'institution scolaire est, en premier lieu, la garante. Ces règlements doivent être précis et connus de tous. Tout ce qui concerne la protection et la sécurité des personnes et des biens, de même que la prévention de l'absentéisme, doit faire l'objet de développements spécifiques :
II.1.2 En cas de risque ou de suspicion caractérisée, les chefs d'établissement peuvent inviter les élèves à présenter aux personnels de l'établissement qu'ils auront désignés le contenu de leur cartable, de leurs effets personnels ou de leur casier. L'élève s'y refusant sera isolé de ses camarades, le temps que toutes les dispositions permettant de mettre fin à cette situation soient prises. On s'efforcera d'avertir immédiatement la famille, notamment s'il s'agit d'un élève mineur. II.2 Mesures partenariales II.2.1 Les chefs d'établissement doivent informer les autorités académiques et les collectivités territoriales de rattachement des problèmes qu'ils rencontrent en matière de protection physique des établissements (clôtures, accès, contrôle des entrées et sorties, systèmes d'alarme, moyens de communication avec l'extérieur). Ils peuvent solliciter le concours des services de la police, de la gendarmerie et de la collectivité locale de rattachement, afin d'élaborer un bilan de sécurité de l'établissement, tel que le prévoit la circulaire du 14 mai 1996. II.2.2 Au niveau local et départemental, les correspondants de sécurité dans les établissements scolaires et les inspections académiques doivent avoir des correspondants dûment identifiés dans les services de la justice, de la police et de la gendarmerie. II.2.3 L'absentéisme scolaire peut être le signe d'un mal-être et d'une situation personnelle, familiale ou sociale fragilisée pouvant conduire, dans les situations les plus graves, à la marginalisation, voire à la délinquance ou à la violence. C'est pourquoi il doit faire l'objet d'un suivi attentif par le chef d'établissement qui devra, en particulier, rappeler aux parents leurs obligations éducatives et les mesures d'aide et de soutien dont ils peuvent bénéficier. En cas d'absentéisme répété, l'inspecteur d'académie ou le chef d'établissement saisit le président du conseil général auquel il incombe, en vertu de l'article 40 du code de la famille et de l'aide sociale, d'évaluer la situation des mineurs et des familles en difficulté et de leur apporter un soutien matériel, éducatif et psychologique. En cas d'urgence, de danger avéré ou de situations d'absentéisme particulièrement inquiétantes, le chef d'établissement saisit également le parquet. Cette saisine permet au procureur de la République d'apprécier en temps utile l'opportunité d'ouvrir une procédure d'assistance éducative devant le juge des enfants, en application des articles 375 et suivants du code civil. Il appartient à l'autorité judiciaire de tenir le chef d'établissement ou l'inspecteur d'académie informé des suites judiciaires données à leur démarche. III - CONDUITE À TENIR FACE AUX SITUATIONS DE VIOLENCE III.1 Toute manifestation individuelle ou collective de violence doit entraîner de la part de l'établissement une réponse adaptée. Les chefs d'établissement doivent à cet égard faire preuve de discernement, dans l'objectif même d'une plus grande efficacité du traitement de la violence. Ils distingueront ainsi entre ce qui doit être traité uniquement en interne, dans le cadre d'une mesure éducative ou d'une procédure disciplinaire et ce qui doit faire l'objet, séparément ou conjointement à une réponse interne, d'un signalement au service de l'aide sociale à l'enfance du conseil général ou au procureur de la République. Toute sanction visant un élève, qu'elle soit interne et d'ordre disciplinaire, ou judiciaire, doit conserver une dimension éducative. Il est rappelé à cet égard qu'aucune sanction ou mesure conservatoire ne peut aboutir à la déscolarisation d'un élève. Toute exclusion définitive d'un établissement, qui ne peut être décidée par le chef d'établissement qu'après tenue d'un conseil de discipline, entraîne la nécessité pour l'autorité académique, en liaison avec le collège ou le lycée concerné, de trouver une solution permettant la poursuite d'une formation. III.2 Il convient de rappeler qu'au cours du conseil de sécurité intérieure du 8 juin 1998, la nécessité a été rappelée "de mettre en œuvre toutes les possibilités offertes par la législation en vigueur, tant en ce qui concerne les mesures éducatives que les sanctions pénales". En effet, face à des jeunes parfois "dépourvus de repères clairs et solides, il convient d'affirmer, sans pour autant négliger la nécessaire protection de l'enfance, la responsabilité du mineur dans la violation de la loi que constitue, avant tout, l'acte délinquant. Ce principe de responsabilité pénale, qui se déduit des textes en vigueur, doit être mis en œuvre de manière systématique, rapide et lisible en réponse à chaque acte de délinquance". Par ailleurs, la loi n° 98-468 du 17 juin 1998 relative à la prévention et à la répression des infractions ***uelles ainsi qu'à la protection des mineurs a prévu trois dispositions qui concernent particulièrement le milieu scolaire. C'est ainsi que les pénalités ont été notablement aggravées lorsque les violences volontaires, les provocations de mineurs à commettre un certain nombre de crimes ou délits, ont été commis à l'intérieur d'un établissement scolaire ou éducatif ou à l'occasion des entrées ou des sorties des élèves aux abords de l'établissement. De même, lorsqu'un crime ou un délit a été commis à l'intérieur de l'enceinte d'un établissement scolaire ou lorsqu'il a concerné, aux abords immédiats de cet établissement, un élève de celui-ci ou un membre de son personnel, le ministère public a l'obligation d'aviser le chef de l'établissement concerné de la date et de l'objet de l'audience de jugement. En dernier lieu, a été créé un nouveau délit relatif au bizutage commis en milieu scolaire ou socio-éducatif. L'annexe ci-jointe est destinée à aider les chefs d'établissement à opérer les distinctions nécessaires sur les principales situations susceptibles d'être rencontrées en milieu scolaire. III.3 D'une manière générale, il est rappelé qu'en vertu de l'article 40 du code de procédure pénale, tout fonctionnaire qui, dans l'exercice de ses fonctions, acquiert la connaissance d'un crime ou d'un délit est tenu d'en donner avis sans délai au procureur de la République et de lui transmettre tous les renseignements qui y sont relatifs. Dès lors, les chefs d'établissement ou les inspecteurs d'académie adresseront au procureur de la République de leur département un signalement systématique, directement et en temps réel, de tout incident grave pénalement répréhensible commis dans un établissement scolaire. Par ailleurs, sur le fondement de l'article 226-14 du code pénal, le secret professionnel n'est pas applicable à celui qui informe les autorités judiciaires, médicales ou administratives de privations ou de sévices, y compris lorsqu'il s'agit d'atteintes ***uelles, dont il a eu connaissance et qui ont été infligés à un mineur de moins de quinze ans ou à une personne qui n'est pas en mesure de se protéger en raison de son âge ou de son état physique ou psychique. Enfin, l'article 223-6 du code pénal sanctionne quiconque s'abstient volontairement de porter à une personne en péril l'assistance que, sans risque pour lui ou pour les tiers, il pouvait lui porter soit par son action personnelle, soit en provoquant un secours. Dans de telles situations, chacun, qu'il soit majeur ou mineur, a obligation d'agir. III.4 Lorsqu'une situation de danger ou une infraction commise l'impose, le chef d'établissement ou l'autorité académique doit faire appel aux services de police ou de gendarmerie, ainsi qu'à l'autorité judiciaire, suivant les modalités pratiques arrêtées entre ces différentes institutions et figurant dans les conventions signées par elles. Un magistrat du parquet spécialement désigné pourra être joint à tout moment, téléphoniquement ou par télécopie, en cas d'urgence, pour que lui soit signalée la commission dans un établissement scolaire de toute infraction grave visant des biens (véhicules, bâtiments, équipements...) ou des personnes (enseignants, élèves ...) afin qu'il puisse apprécier la réponse la plus adaptée devant être apportée aux faits délictueux, qui justifient parfois une poursuite pénale se matérialisant, suivant les cas, par la saisine d'un juge d'instruction ou d'un juge des enfants, en privilégiant la procédure de comparution rapide. Face à des situations de troubles à l'ordre public ou de risques, le préfet peut requérir les services de police ou les unités de gendarmerie pour qu'ils renforcent la surveillance aux abords des établissements scolaires, notamment par des rondes plus fréquentes et par l'emploi d'effectifs renforcés. Sur réquisitions du procureur de la République, sur le fondement de l'article 78-2, alinéa 2, du code de procédure pénale, les forces de l'ordre peuvent être amenées à contrôler les identités de toutes personnes se trouvant en un lieu et pour une période de temps déterminés, aux fins de recherche et de poursuite d'infractions précisées par ce magistrat. Ce pourrait être notamment le cas lorsqu'un chef d'établissement est avisé de la venue à proximité de l'établissement d'individus ou de groupes armés ou dangereux. En cas de découverte d'une arme, celle-ci doit être immédiatement appréhendée, pour autant qu'elle ne mette pas en danger la vie de quiconque, et remise le plus vite possible aux forces de l'ordre. Dans le cas où il existe un danger, les services de police ou de gendarmerie, ainsi que le parquet, doivent être immédiatement saisis. S'agissant des violences ***uelles, il convient de se référer à l'instruction publiée au Bulletin officiel de l'éducation nationale hors série n° 5 du 4 septembre 1997. Pour les infractions de moindre gravité mais qui révèlent néanmoins un contexte méritant d'être pris en compte, le magistrat du parquet informé des faits pourra ordonner une mesure de médiation ou de réparation, prononcer un rappel à la loi ou un classement sous condition, ou poursuivre les auteurs d'infractions selon les procédures habituelles. Il est évident que pour un même fait la réponse judiciaire pourra être différente en fonction de l'environnement et de la personnalité de celui qui a commis l'infraction pénale ainsi que de son caractère répétitif ou non. Cette réponse ne consistera pas systématiquement en une poursuite pénale et pourra prendre des formes diverses et adaptées à chaque situation. III.5 Les chefs d'établissement sont tenus d'informer en temps réel les autorités académiques en cas d'infraction grave. En complément, ils doivent répondre aux deux enquêtes trimestrielles que leur adressent les autorités académiques sur l'absentéisme et les phénomènes de violence, où sont répertoriés l'ensemble des actes caractéristiques d'incivilité et des actes de violence de toute nature, qu'elle qu'en soit la gravité. IV - LE CADRE PARTENARIAL Le partenariat interministériel s'élabore, pour l'essentiel dans un triple cadre : - les conventions départementales prises en application de la circulaire interministérielle du 14 mai 1996 ; - les contrats locaux de sécurité élaborés en articulation avec l'activité des conseils communaux de prévention de la délinquance ; - les comités d'éducation à la santé et à la citoyenneté, qui reprennent - en les élargissant - les missions antérieurement confiées aux comités d'environnement social. La combinaison de ces trois dispositifs, par la complémentarité de leur champ d'application, est un atout important d'une politique efficace de prévention. Par ailleurs, il convient de noter que le ministère de l'intérieur a pris la décision d'étendre la compétence des brigades des mineurs de la police nationale au traitement des violences commises en milieu scolaire dans 26 départements jugés prioritaires . Ceux-ci sont en effet répertoriés comme particulièrement sensibles, eu égard à leurs taux de criminalité, de délinquance de voie publique, de participation des mineurs dans la délinquance et du nombre d'infractions liées aux violences urbaines. En outre, au niveau des circon******ions de sécurité publique, seront désignés des correspondants locaux police-jeunes, dont l'action sera coordonnée au niveau départemental par un référent police-jeunes. IV.1 Les conventions départementales Ces conventions ont pour objectif de renforcer la coopération entre les services ministériels en vue d'améliorer la sécurité en milieu scolaire, en faisant simultanément porter l'action sur la prévention, le traitement de la violence et de la délinquance, l'aide aux élèves en difficulté ou en danger (maltraitance, démobilisation scolaire, absentéisme répété), l'aide aux parents et aux adultes de la communauté éducative. Elles prévoient l'élaboration du diagnostic de sécurité des établissements ; elles définissent les modalités de signalement d'enfants en danger et des incidents susceptibles de justifier des poursuites pénales ; elles précisent, enfin, les modalités d'observation et d'analyse des phénomènes de violence. Les partenaires obligatoirement associés dans la mise en œuvre de ces conventions sont les autorités judiciaires, la protection judiciaire de la jeunesse, l'éducation nationale, la police nationale et la gendarmerie nationale. D'autre part, compte tenu des responsabilités importantes des conseils généraux en matière d'aide sociale à l'enfance, il est vivement recommandé que des avenants aux conventions, définissant les modalités de partenariat entre les services ministériels et les conseils généraux, soient mis au point le plus rapidement possible. L'amélioration de la coordination entre les services s'applique en particulier aux jeunes faisant l'objet d'une mesure éducative. Il convient que les conventions départementales et, dans la mesure du possible, les avenants avec les conseils généraux soient signés dans tous les départements avant le 31 décembre 1998. À défaut, les préfets, les procureurs de la République, les inspecteurs d'académie, les directeurs départementaux de la sécurité publique et les commandants des groupements départementaux de gendarmerie informeront leurs autorités de tutelle des raisons qui s'y opposent. IV.2 Les contrats locaux de sécurité S'agissant de la préparation et de la mise en œuvre des contrats locaux de sécurité prévus par la circulaire du 28 octobre 1997, les autorités académiques et les chefs d'établissement ont à jouer un rôle actif auprès des communes, des préfets et des procureurs de la République, afin de faire prendre en compte la priorité qui s'attache à garantir ou à restaurer la sécurité dans les établissements et leur environnement. Là où ces contrats locaux de sécurité ne sont pas encore signés, l'établissement des diagnostics locaux de sécurité, la réflexion sur les priorités, les plans d'action, leur calendrier et leur suivi, les moyens à engager doivent faire l'objet d'une concertation accrue. Des conventions particulières pourront être passées précisant les actions conjointes pouvant être menées dans la commune avec l'appui de la mairie et des associations locales pour la prévention de la délinquance. Ces conventions porteront notamment sur les points suivants : - dispositif de soutien aux parents et de lien avec l'école, - accords de prévention en faveur des jeunes à l'école et actions post et péri-scolaires. Le rôle des adjoints de sécurité et des agents locaux de médiation sociale affectés sur des emplois-jeunes sera défini dans le cadre de ces contrats et prendra en compte les problèmes de sécurité des établissements scolaires liés à leur environnement ainsi qu'aux transports scolaires. Conformément au relevé de décisions du comité interministériel des villes du 30 juin 1998, les actions de prévention de la délinquance élaborées au sein des conseils communaux s'inscriront, le cas échéant, dans le cadre des contrats locaux de sécurité. Le conseil de sécurité intérieure a décidé de mobiliser, dans le cadre de la politique de la ville, les collectivités locales, les associations et les citoyens autour de la prise en charge des mineurs délinquants, afin de relayer et démultiplier l'action des magistrats et des éducateurs. Les conseils départementaux et communaux de prévention doivent être les lieux de cette mobilisation qui doit aussi concerner les jeunes majeurs. IV.3 Les comités d'éducation à la santé et à la citoyenneté Ces comités, qui se substituent aux comités d'environnement social, ont pour mission de contribuer, dans une approche éducative globale prenant en compte les besoins des élèves dans et hors de l'école, au développement de la citoyenneté, à la prévention des dépendances, des conduites à risque et de la violence, au suivi des jeunes, à l'aide aux élèves manifestant des signes de mal-être, au renforcement des liens avec les familles, ainsi que d'apporter un appui aux acteurs de la lutte contre l'exclusion, en établissant des relations étroites entre les établissements, les parents les plus en difficulté et les autres partenaires concernés. Leur rôle sera en particulier développé dans le domaine du repérage des premiers troubles de comportement qui impliquent une intervention immédiate, et des premiers signes révélateurs de situations nécessitant des mesures de protection. Ces comités doivent, sous l'impulsion des autorités académiques, être rapidement généralisés à l'ensemble des établissements. Ils constituent une instance privilégiée pour le développement des partenariats indispensables entre les acteurs de l'éducation nationale, les parents, les représentants des autres services ministériels concernés, les collectivités territoriales, les organismes habilités et les associations agréées. * * * En concentrant leur action sur les établissements les plus exposés, en renforçant partout leur collaboration, en rendant manifeste leur détermination commune, les services ministériels en charge de la lutte contre la violence en milieu scolaire doivent pouvoir inverser la tendance actuelle et rétablir dans tous les établissements d'enseignement et leur environnement la sécurité à laquelle tous les élèves et les personnels ont droit, et sans laquelle la mission d'éducation et de formation confiée à l'éducation nationale ne peut s'exercer avec efficacité. Le ministre de l'éducation nationale, de la recherche et de la technologie Claude ALLÈGRE Le garde des sceaux, ministre de la justice, Élisabeth GUIGOU Le secrétaire d'État à l'outre-mer, ministre de l'intérieur par intérim Jean-Jack QUEYRANNE Le ministre de la défense Alain RICHARD Le ministre délégué à la ville Claude BARTOLONE La ministre déléguée, chargée de l'enseignement scolaire Ségolène ROYAL |
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http://www.educpress.com/wp-content/...n3-300x200.jpg ÇáÇÚÊÏÇÁÇÊ ÇáãÊßÑÑÉ Úáì ÑÌÇá æÇáÊÚáíã ÊÄËÑ ÓáÈÇ Úáì äÝÓíÊåã æ«ÇáÎØ ÇáÃÎÖÑ» íæÙÝ áÃÛÑÇÖ ÇäÊÎÇÈæíÉ ÖíÞÉ ÊæÇáÊ¡ Ýí ÇáÂæäÉ ÇáÃÎíÑÉ¡ ÙÇåÑÉ ÇáÇÚÊÏÇÁ Úáì ÑÌÇá æäÓÇÁ ÇáÊÚáíã æßÐÇ ÇÞÊÍÇã ÍÑãÇÊ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ ãä áÏä ÇáÛÑÈÇÁ æÇáãäÍÑÝíä Ýí ÚÏÏ ãä ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ Ýí ãÎÊáÝ ÇáäíÇÈÇÊ æÇáÃßÇÏíãíÇÊ¡ ÝÝí äíÇÈÉ ÝíÌíÌ -ÈæÚÑÝÉ ÊÚÑÖÊ ÃÑÈÚ ÃÓÊÇÐÇÊ íÚãáä Ýí ÝÑÚíÉ «ÇáäÓí㻡 ÇáÊÇÈÚÉ áãÌãæÚÉ ãÏÇÑÓ «ÚßáÉ ÇáÓÏÑÉ» Ýí ÌãÇÚÉ «ãÚÊÑßÉ» ÈÚÏ ãäÊÕÝ áíáÉ ÇáÃÑÈÚÇÁ ÇáãäÕÑã áÇÚÊÏÇÁ ãä áÏä ãÌåæáíä ßÇäÇ Úáì ãÊä ÏÑÇÌÉ äÇÑíÉ ÕÛíÑÉ¡ ÈÚÏ Ãä ÍÇæáÇ ÊßÓíÑ ÇáÈÇÈ ÇáÎÇÑÌí ááãäÒá ÇáÐí íÓßä Ýíå¡ ãÇ ÎáÜøÝ áÏíåä ÍÇáÉ ãä ÇáÑÚÈ æÇáåáÚ. ßãÇ ÊÚÑøÖ ÇáÍÇÑÓ ÇáÚÇã áÅÚÏÇÏíÉ ÓíÏí ÚÈÏ ÇáÌÈÇÑ -åæ ÇáÂÎÑ- áÇÚÊÏÇÁ. æÝí äíÇÈÉ ÊÇæäÇÊ ÊÚÑøÖÊ ÒæÌÉ ÃÓÊÇС ÇáÐí íÚãá Ýí ãÌãæÚÉ ãÏÇÑÓ «ÃæáÇÏ ÓÇá㻡 áíáÉ ÇáÌãÚÉ ÇáÃÎíÑ¡ áåÌæã ãä ÔÎÕ ÍÇæá ÇÛÊÕÇÈåÇ ÈíäãÇ ßÇäÊ ÊÛÊÓá ÏÇÎá ÍãÇã ÇáãäÒá ÇáãÊæÇÌÏ ÌÇäÈ ÇáãäÒá ÇáÐí ÊÓßäå ÈãÚíÉ ÒæÌåÇ ÈÇáÚÇáã ÇáÞÑæí.. æÍÓÈ ÔßÇíÉ ááÒæÌ¡ ÝÅä ÇáÔÎÕ ÇáãÚäí æÌå áÒæÌÊå ÖÑÈÉ ÞæíÉ ÈæÇÓØÉ ÍÌÑ Ýí ÑÃÓåÇ¡ áËäíåÇ Úä ÇáÕÑÇÎ æØáÈ ÇáäÌÏÉ. æÞÏ ÃÕíÈÊ ÇáÒæÌÉ ÈÌÑÍ æÃÛãí ÚáíåÇ¡ ÞÈá Ãä íäÞÐåÇ ÇáÒæÌ.. æÞÏ ÎáÜøÝ ÇáÍÇÏË¡ ßÐáß¡ ÃáãÇ äÝÓíÇ ßÈíÑÇ ááÃÓÊÇС ÇáÐí ÇÎÊÇÑ ãÑÛãÇ ÇáÇÓÊÞÑÇÑ Ýí ÇáÞÑíÉ ÇáÊí íÔÊÛá ÝíåÇ. ßãÇ ÃÕíÈÊ ÇáÒæÌÉ ÈÍÇáÉ ÇäåíÇÑ ÚÕÈíø äÊíÌÉ ÇáÕÏãÉ ÇáÊí ÊÚÑÖÊ áåÇ Ýí Êáß ÇááíáÉ. æÝí ÅÍÏì ÇáËÇäæíÇÊ ÇáÊÇÈÚÉ áäíÇÈÉ ÇáÌÏíÏÉ¡ ÊÚÑøÖ ÃÓÊÇÐ áÇÚÊÏÇÁ ãä ØÑÝ ÛÑíÈ ÞÝÒ¡ ÎáÓÉ¡ ãä  ÇáãÄÓÓÉ ææáÌ Åáì ÝÖÇÁåÇ æÇÚÊÏì Úáì ÇáÃÓÊÇÐ. æÝí äÝÓ ÇáäíÇÈÉ ÊÚÑÖÊ ÃÓÊÇÐÉ ÊÚãá Ýí ÝÑÚíÉ «ÇáÊÑíÚÇÊ»¡ ÇáÊÇÈÚÉ áãÌãæÚÉ ãÏÇÑÓ «Èäí ÓÈÚ»¡ áÇÚÊÏÇÁ ãä ØÑÝ æáíø ÃãÑ ÃÍÏ ÇáÊáÇãíС æÌå áåÇ ßÐáß ßá ÃäæÇÚ ÇáÓÈ æÇáÔÊã ÃãÇã ÊáÇãíÐåÇ.. áÊÕÇÈ ÈÇäåíÇÑ¡ äÞáÊ ÅËÑå ÚÈÑ ÓíÇÑÉ ÇáÅÓÚÇÝ Åáì ÇáãÓÊÔÝì áÊáÞí ÇáÚáÇÌÇÊ ÇáÖÑæÑíÉ¡ æåæ ÇáÇÚÊÏÇÁ ÇáÐí æÞÚÊ ÅËÑå ÇáãÚäíÉ Úáì ÔåÇÏÉ ØÈíÉ. æÝí äíÇÈÉ ØäÌÉ ÊÚÑÖÊ ÃÓÊÇÐÉ¡ Ýí äåÇíÉ ÇáÃÓÈæÚ ÇáãäÕÑã¡ áÇÚÊÏÇÁ ãä ÞöÈóá ÊáãíÐ ÇÞÊÍã ÞÇÚÉ ÇáÏÑÇÓÉ ÃËäÇÁ ãÒÇæáÉ ÇáÇÓÊÇÐÉ ÚãáåÇ¡ ÍíË æÌøå áåÇ ÚÏÉ ÖÑÈÇÊ ÃÓÞØÊåÇ ÃÑÖÇ ÃãÇã ÃÚíä ÊáÇãíÐåÇ… æáíÓÊ åÐå ÇáÍÇáÇÊ ÇáæÍíÏÉ ÇáÊí ÊÊæÝÑ ÇáÌÑíÏÉ Úáì ãÚØíÇÊåÇ¡ Èá åäÇß ãÌãæÚÉ ãä ÇáÍÇáÇÊ ÇáÊí ÊÊÈÚÊåÇ ÇáÌÑíÏÉ¡ ÓæÇÁ ÚÈÑ ÈíÇäÇÊ ÇáäÞÇÈÇÊ Ãæ ÚÈÑ ÇáÊÞÇÑíÑ ÇáÅÚáÇãíÉ ÇáÊí æÑÏÊ Ýí ÔÃä ÇáÇÚÊÏÇÁÇÊ ÇáÊí íÊÚÑÖ áåÇ ÑÌÇá æäÓÇÁ ÇáÊÚáíã æßÐÇ ÇáÊáÇãíÐ æÇáÊáãíÐÇÊ¡ ÅÖÇÝÉ Åáì ÇáÊåÏíÏÇÊ ÇáÔÝæíÉ ÇáÊí ÈÏà íÊáÞÇåÇ ÇáÃÓÇÊÐÉ æÇáÃÓÊÇÐÇÊ æßÐÇ ÇáãÏíÑæä ãä ÈÚÖ ÇáÃÔÎÇÕ ÇáÐíä æÌ쾂 Ýí ÇáÑÞã ÇáÃÎÖÑ ÇáÐí ÃÚáäÊ ÇáæÒÇÑÉ Úä ÅØáÇÞå ãÄÎÑÇ ÖÇáÊåã «ÇáÓíÇÓíÉ»¡ áÇÓíãÇ Ýí ÇáãäÇØÞ ÇáÞÑæíÉ¡ ÇáÊí ãÇ íÒÇá ÇáÚÏíÏ ãä ããÊåäí ÇáÓíÇÓÉ æÇáÈÇÍËíä Úä ÇáãÞÇÚÏ Ýí ÇáãÌÇáÓ ÇáÞÑæíÉ íÙäæä Ãä ÃÞÑÈ ØÑíÞ ááæÕæá Åáì ÃÕæÇÊ ÇáäÇÎÈíä ÇáÈÓØÇÁ Ýí ÇáÞÑì åí ÅíåÇãåã ÈÃäå íÊÊÈÚ ÓíÑ ÇáãÄÓÓÉ ÇáÊÚáíãíÉ Ãæ ÇáÝÑÚíÉ ÇáÊÇÈÚÉ áÏæÇÑå -ÏÇÆÑÊå ÇáÇäÊÎÇÈíÉ¡ ÅÐ ÃßÏ ÚÏÏ ãä ÇáÇÓÇÊÐÉ æÇáÃÓÊÇÐÇÊ Ãä ÃÛáÈ ÇáÇÊÕÇáÇÊ ÈÇáÑÞã ÇáÃÎÖÑ ááÊÈáíÛ Úä ÛíÇÈÇÊ Ãæ ÊÃÎÑÇÊ ÇáÃÓÇÊÐÉ¡ ÓæÇÁ ÇáÕÍíÍÉ Ãæ ÇáßÇÐÈÉ¡ íßæä ãÕÏÑåÇ Ýí ÇáÛÇáÈ ÃÍÏ ÇáæÌæå ÇáããÊåäÉ ááÚãá ÇáÓíÇÓí Ýí Êáß ÇáãäÇØÞ Ãæ ÈÚÖ ÇáãÍÓæÈíä Úáì ÇáÚãá ÇáÌãÚæí. æÃßÏ ÈÚÖ ÇáÃÓÇÊÐÉ Ýí ÇÊÕÇáÇÊåã ÈÜ«ÇáãÓÇÁ»¡ æÌæÏ Ýåã ÎÇØÆ áÏì ÚÏÏ ãä ÃãËÇá åÄáÇÁ áãÈÇÏÑÉ ÅØáÇÞ «ÇáÎØ ÇáÃÎÖÑ» Ýí ÞØÇÚ ßÇáÊÚáíã¡ æÇáÊí ÞæÈáÊ ÈÇáÑÝÖ ãä áÏä ÇáäÞÇÈÇÊ æÇáÃÓÇÊÐÉ. ßãÇ ÇÚÊÈÑ ÈÚÖ ÇáÃÓÇÊÐÉ Ãä ãÈÇÏÑÉ ÅØáÇÞ åÐÇ ÇáÎØ ÞÏ Êßæä ãä Èíä ÇáÃÓÈÇÈ ÇáÊí ÓÊÄÌÌ ÇáÃæÖÇÚ Èíä ÃæáíÇÁ ÃãæÑ ÇáÊáÇãíÐ æÇáÃÓÇÊÐÉ ãÓÊÞÈáÇ æÊÓÇåã Ýí ÊÝÇÞã ÍÇáÇÊ ÇáÇÚÊÏÇÁÇÊ ÇáÊí íÊÚÑÖæä áåÇ. ßãÇ ÃßÏ ÈÚÖ ÇáäÞÇÈííä Ãä ÚÏÏÇ ãä ÇáãÍÓæÈíä Úáì ÇáÌÓã ÇáäÞÇÈí æÌ쾂 Ýí åÐÇ ÇáÑÞã ÖÇáÊåã áÊÕÝíÉ ÍÓÇÈÇÊåã ÇáÖíÞÉ Úáì ãÓÊæì ÈÚÖ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ¡ æÇáÊí Êßæä¡ Ýí ÇáÛÇáÈ¡ ßíÏíÉ æßÇÐÈÉ. ææÌåÊ æÒÇÑÉ ÇáÊÚáíã¡ Ýí ÔÎÕ æÒíÑåÇ ãÍãÏ ÇáæÝÇ¡ ÞÈá ÃíÇã¡ ÈáÇÛÇ ÊÍÐíÑíÇ ÔÏíÏ ÇááåÌÉ Ýí ÔÃä ÇáÇÚÊÏÇÁÇÊ ÇáãÊßÑÑÉ Úáì ÃÓÑÉ ÇáÊÑÈíÉ æÇáÊßæíä¡ ÊÏíä ãä ÎáÇáå ãËá åÐå ÇáÓáæßÇÊ¡ ÇáÊí æÕÝÊåÇ ÈÇáÏäíÆÉ æÇáÊÕÑÝÇÊ ÛíÑ ÇáãÞÈæáÉ ÇáÊí ãä ÔÃäåÇ ÇáÅÓÇÁÉ Åáì ÃÓÑÉ ÇáÊÑÈíÉ æÇáÊßæíä¡ ãÄßÏÉ ÃäåÇ áä ÊÐÎÑ ÌåÏÇ Ýí ÇáÏÝÇÚ Úä ßÑÇãÉ ÃÓÑÉ ÇáÊÑÈíÉ æÇáÊßæíä¡ æáä ÊÊÓÇåá ãÚ Ãí ÔÎÕ ÞÏ ÊÓæá áå äÝÓå ÅåÇäÉ äÓÇÁ æÑÌÇá ÇáÊÑÈíÉ ãåãÇ ßÇä æÖÚå ÇáÇÚÊÈÇÑíø Ýí ÇáãÌÊãÚ Ãæ ÇáÇÚÊÏÇÁ Úáì ÍÑãÉ ÝÖÇÁÇÊ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ ÈÇáÊÎÑíÈ æÇáäåÈ Ýí ããÊáßÇÊåÇ¡ ãÚ ÇÍÊÝÇÙåÇ ÈÍÞåÇ Ýí ãÊÇÈÚÉ ÇáÌÇäí ØÈÞÇ ááÞæÇäíä ÇáÌÇÑí ÈåÇ ÇáÚãá. æÌÇÁ ÈáÇÛ ÇáæÒÇÑÉ -ÍÓÈ ãÊÊÈÚíä ááÔÃä ÇáÊÚáíãí- ÝÖÝÇÖÇ æÚÇãÇ¡ ãÚÊÈÑíä Ãä ÇáÌåÉ ÇáÊí íÌÈ Ãä íæÌå áåÇ åÐÇ ÇáÈáÇÛ åí æÒÇÑÉ ÇáÏÇÎáíÉ¡ Úáì Ãä íÊÖãä ÚÈÇÑÇÊ ÊØÇáÈ æÒíÑ ÇáÏÇÎáíÉ ÈÅÚØÇÁ ÃæÇãÑå æÊÚáíãÇÊå áãÕÇáÍ ÇáÃãä æÚäÇÕÑ ÇáÏÑß ãä ÃÌá ÊßËíÝ ÏæÑíÇÊåÇ Ýí ãÍíØ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ æÇáÊÝÇÚá ÈÌÏíÉ ãÚ ÇáÔßÇíÇÊ ÇáãÞÏóøãÉ Ýí ÔÃä ÇáÇÚÊÏÇÁÇÊ ÇáãÊßÑÑÉ Úáì ÑÌÇá æäÓÇÁ ÇáÊÚáíã¡ æÇáÖÑÈ ÈíÏ ãä ÍÏíÏ Úáì ßá ãä ÓæáÊ áå äÝÓå ÇÞÊÍÇã ÍÑãÇÊ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ¡ æßÐÇ ÍË ÇáãÞÏãíä æÇáÔíæÎ Úáì ÅÈáÇÛ ÇáÂÈÇÁ æÇáÃãåÇÊ ÈÖÑæÑÉ ÇÍÊÑÇã ÝÖÇÁÇÊ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ Èßá ãßæäÇÊåÇ (ÊÌåíÒÇÊ¡ ÊáÇãíÐ æØÇÞã ÊÑÈæí). ßãÇ ÊÎæøÝó ÇáãÊÊÈÚæä ááÔÃä ÇáÊÑÈæí ãä ÓíÇÓÉ ÑÝÚ ÇáíÏ ÇáÊí ÞÏ íáÌà ÅáíåÇ ãÏíÑæ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ æÇáãÝÊÔæä æÇááÌä ÇáÅÞáíãíÉ¡ Ýí ÍÇá ÇÓÊãÑÇÑ ÇáæÒÇÑÉ Ýí ÇáÊÚÇãá ãÚ ÔßÇíÇÊ «ÇáÎØ ÇáÃÎÖÑ»¡ ÇáÐí ÞÇáæÇ Åäå Íá ãÍá ÏæÑåã ÇáÑÞÇÈíø áÓíÑ ÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÊÚáíãíÉ. ßãÇ íÊÓÇÁá ÑÌÇá æäÓÇÁ ÇáÊÚáíã Úä ãÕíÑ ÇáÏæÑíÉ ÇáãÔÊÑßÉ ÇáÊí Êã ÊæÞíÚåÇ Ýí ÚåÏ ÇáæÒíÑ ÇáÓÇÈÞ Èíä æÒÇÑÊí ÇáÏÇÎáíÉ æÇáÊÑÈíÉ ÇáæØäíÉ¡ ÇáÊí ÊÏÚæ Åáì ÈÐá ÇáãÒíÏ ãä ÇáãÌåæÏÇÊ ÞÕÏ ÊÚÒíÒ ÇáÃãä áÍãÇíÉ ÇáãÍíØ ÇáãÈÇÔÑ ááãÄÓÓÉ ÇáÊÚáíãíÉ¡ ãä ÎáÇá ÇáÊÕÏí áßá ÇáããÇÑÓÇÊ ÇáãäÇÝíÉ 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