![]() |
هنيئا لنا بالاقصاء من حركة اسناد المناصب الادارية.
في السنة الماضية كتبت موضوعا حول إقصاء اساتدة التعليم الابتدائي العاملين بالمدارس المستقلة من حركة إسناد المناصب الإدارية ووجهته كنداء للمعنيين بالأمر بعد أن طرحته على نقابتين فكانت الردود مايلي : - عدم تفاعل المتضررين الدين قصدتهم بالنداء مع الموضوع. - ردود تعبر عن دفاع المستفيدين من الوضع اعني اساتدة المجموعات المدرسية . - رمي المكتبين النقابيين للموضوع في سلة المهملات لان طرحهم له سيكلفهم ضياع اصوات العاملين بالبوادي( لا اقصد القرى) في الانتخابات . - وأعود هده السنة لأقول للمستفيدين : هنيئا لكم بالمناصب الإدارية , وللمتضررين مثلي هنيئا لنا بالإقصاء والتأبيد في غياهب القسم , وللنقابات معذرة عن الإزعاج لان المتضررين لم يشتكوا (حتى يسيل الدم كيفما تيقولو ....) أما الحكومة فعلي ان أشجعها ( زيدونا زيدونا هد الشي ميكفينا) نسخة من الموضوع اللي عندو باب وحدة اللهيسدها عليه بما يحمله هدا المثل الشعبي من معنى تتعامل وزارة التربية الوطنيةوبمباركة من النقابات الأكثر تمثيلية , مع شريحة عريضة وعريقة من الشغيلبةالتعليمية: اساتدة التعليم الابتدائي العاملين بمدارس مستقلة سواء في القرى او فيالمدن. لكل مدرس بمختلف الأسلاك التعليمية التابعة لوزارة التربية الوطنية فرصةأو أكثر لإنهاء مشواره المهني في فضاء أوسع خارج القسم القفص الذي لا تعرف أوضاعهوظروف العمل فيه إلا تأزما واختناقا سنة بعد سنة باستثناء : اساتدة التعليمالابتدائي العاملين بمدارس مستقلة فقد حكم عليهم القدر بالمؤبد من القسم الىاللحد. جدول توضيحي لفرص تغيير الإطار: (برهان الحصار) الإطـــــــــــــــــــــــار الفرصالمتاحــــــــــــــــــة استاد التعليم الثانوي التاهيلي : حراسة عامة – نظارة –اقتصاد – ادارة تربوية- تبريز........ استاد التعليم الثانوي الاعدادي : حراسة عامة ––اقتصاد – ادارة تربوية- تخطيط وتوجيه........ استاد التعليمالابتدائي العامل بمجموعة مدرسية : ادارة تربوية استاد التعليم الابتدائي العامل بمدرسة مستقلة : لاشـــــــــــــــــــــــــــــــيء( من القسمالىاللحد) قد يقول بعض المسؤولين او المنعم عليهم : غير صحيح لهده الفئة حق المشاركة في حركات إسناد المناصب الإدارية والمدكراتالوزارية لا تمنعهم من دلك وهي واضحة في هدا الباب . نعم لا ننكر لهم حقالمشاركة دون أي استفادة. فما الجدوى منها ؟ المشاركة من اجل المشاركة جعجعة بلاطحين يهدر بها الكثير من المال والجهد قد يكون من الأجدى على الوزارة الوصيةتوفيرهما ودلك بإضافة شرط صريح وبسيط إلى شروط المشاركة الواردة في المدكراتالوزارية المنظمة لمثل هده الحركات : - لا يشارك في هده الحركة الا العاملينبمجموعة مدرسية هكدا سيعفى المغضوب عليهم من هموم وتبعات مشاركة عجفاء ( لا عينشافت ولا قلب وجع ) جدول نتائج السنتين الأخيرتين ( برهان الحيف) السنة الدراسية 2007/2008 المناصب الشاغرة 332 نصببالمنعم علبهم 311 النسبة المائوية 93,06 نصبب المغضوب علبهم 22 النسبةالمائوية 6,33 .................................................. .................................................. .................................. السنة الدراسية 2008/2009 المناصبالشاغرة 291 نصبب المنعم علبهم 294 النسبة المائوية 91,06 نصبب المغضوبعلبهم 26 النسبة المائوية 8,94 ملحوظة : العددان 22و26 منصبالمحصل عليهما من طرف المدارس المستقلة مرشح للانخفاض لكون بعض المجموعات المدرسيةمازالت تحمل اسم مدرسة سهوا أو خطا * ان اسباب هدا الحيف ترجع الى معاييرالتنقيط المجحفة نقط امتياز بالجملة ,لا تبررها لا مؤهلات ولا تميز . تمنح للعاملينبمجموعة مدرسية على حساب العاملين بمدارس مستقلة , لتمنع الاخيلرين من الاستفادةوترمي بهم الى غياهب القسم الى الابد. جدول توضيحي لمعايير واسقف التنقيط: ( برهان التمييز) استاد عامل بمدرسة مستقلة استاد عامل بمجموعة مدرسية سقفالتنقيط (بدون اجازة) 82 86 سقف التنقيط (لحامل اجازة) 84 88 امتيازالاجازة :+2 امتياز المجموعة : +4 ان دراسة جدول نتائج الانتقاء او الاسناد بصفةرسمية تبين بان ما يقرب من 100في المائة من المناصب الادارية تسند للحاصلين علىمجاميع نقط لا تقل عن 84 نقطة مجموع يمثل سقف التنقيط بالنسبة للعاملين بمدارسمستقلةالمجازين اما الغبر مجازين فيقف سقف تنقيطهم عند 82 هكدا تقصى شريحة عريضةويحكم عليها بالاقصاء مسبقا .فاين نحن من تكافؤ الفرص المنصوص عليه في الميثاقالوطني للتربية والتكوين؟ ان مهمة تدبير مؤسسة تربوية تعليمية ليست بشعبة فلاحيهلا يتقنهاالا العامل بالبادية بل هي أساسا مهمة تدبير علاقات تستوجب مؤهلات نجدهافي سا كني الحضر أكثر لكون الكثافة السكانية بالمدينة تضاعف مئات المرات نظيرتهابالبادية , الشيء الذي يفرض على ساكن المدينة تدبير الكثير من العلاقات مع عددهائل من الافراد والجماعات خلال حياته اليومية لا الأسبوعية كما هو الشان بالبادية , وهدا واقعنا. إن منصب إدارة تربوية ليس بقطعة شكلاطة يدلل بها ابن من دونإخوته ,ولا يمكن أن تكون تحفيزا للاستقرار بالبادية ,لان التحفيز الحقيقي للعاملبمجموعة مدرسية يجب أن يكون له اثر على حياته اليومية فيجعله مواكبا لكل مستجد وتفكعزلته ويصبح مؤهلا لأداء مهمته النبيلة وإعطاء أطفال العالم القروي حقهم كاملا غيرمنقوص من التربية والتعليم أسوة بأقرانهم بالمدينة . ويبقى الأسلوب الفعالللتحفيز هو منحه تعويضا ماديا محترما يسد حاجياته الإضافية ويعوض حرمانه إلى حينانتقاله حيث يشاء مستفيدا في دلك من امتياز التنقيط الذي تخوله له معايير تنقيطالحركة الانتقالية الوطنية منها أو الجهوية. أما عن الآثار السلبية لتأبيداساتدة المدارس المستقلة في أقسامهم , فان أول متضرر هو التلميذ ( محور العمليةالتعليمية التعلمية ) حيث ستصبح حجرات الدرس بالمدن عبارة عن كتاتيب يدير كل واحدمنها شيخ نخرت قواه السنون وأربكت منهجيته الطرائق المتتابعة ,محكوم عليه ان يبقىقابعا في جحره ينهي حياته في ملل أمام تلاميذ لا ينالون منه إلا اثر باسه وسخطه . وستصبح ساحات هده المدارس شبيهة بملاجئ للعجزة تجمع ساحاتها بين أناس ابيض شعرهموتقوست ظهورهم ينتظرون عفوا من الله .ابهده الصورة سيواكب تعليمنا تحدياتالعولمة؟ أما الضرر الآخر فسيلحق بالحركات الانتقالية حيث ستعرف حركية الاساتدةمن البادية إلى المدينة سواء لرغبة أو حاجة شللا لندرة المناصب الشاغرةبالمدن. فأمام هده الصور القاتمة لمستقبل تعليمنا بالمدارس المستقلة يبقىالمطلوب من الوزارة الوصية أن تعمل على تصحيح هدا الوضع ودلك بمراجعة شروط ومعاييرتنقيط إسناد المناصب الإدارية فتلغي كل امتياز غير مبرر ولن تجد أفضل من الرجوع إلىاعتماد الاقدمية العامة كسبيل تكريما لمن علمونا . ثقة بهم واستفادة من خبراتهموتجاربهم . فالاقدمية تزيد الإستاد نضجا وتجعل منه إداريا رشيدا قادرا على تحملالمسؤولية , واعتبارها في إسناد منصب إداري أمر منصف لأنها باب يعيره الجميع ولاتفوت الفرصة على احد. كما يجب على هده الوزارة أيضا أن تعمل على بناء سكنيانلائقة بالاساتدة العاملين بالوسط القروي تنفيذا لتعليمات صاحب الجلالة في هدا الشأنوعلى وزارة تحديث القطاعات العامة أن تعجل بصرف التعويضات عن العمل بالمناطقالنائية كما وعدت . هكذا سيتم تعويض العاملين بالبادية بالملموس لا بنقط ضررهاأكثر من نفعها. على كل الاساتدة العاملين بمدارس مستقلة سواء بالقرية أوبالمدينة أن ينشروا هدا التظلم بين إخوانهم ويقترحوا ما يرونه مناسبا لفك هدالحصار لقد طرحت هدا الأمر على نقابات فرفضت التعامل معه لأنه خال من الدسمونقاباتنا تفضل الوجبات الدسمة كالانتقالات المشروع منها والمشبوه فهي بورصة مربحةلكتابها امناؤها. فلنعتمد على أنفسنا ونعمل جادين على رفع هد الحيف مهما كلف دلكمن ثمن. وما حك جلدك مثل ظفرك |
عليك بالانتقال إلى البادية لتحصل على الامتياز (التنقل - السكن غير اللائق - انعدام أبسط شروط العمل - والقائمة تطول ) ثم متى كانت الإدارة امتيازا ومجالا للراحة ؟ ستجرب وتأكد أنك ستعض اليد التي عبأت طلب المشاركة طويلا .ولكن بعد فوات الأوان ......
|
انا متفق معك لكن كان عليك اخي ان تطرح الموضوع هذه السنة قبل فترة المشاركة في الحركة الادارية حتي يكون متسع للاحتجاج ,اما وانه لم يبق الا ايام قليلة لوضع الطلبات في النيابات فاحتجاجنالم يكن الا صيحة في واد وصرخة في رماد.
|
يا أخي بغيتي أنت تعمل في المدينة وبشروط جيدة لا تنقل لديك و لا تكرفيس وتبحث عن الإدارة؟؟
أتدري ان اصحاب البادية يشاركون في الإدارة لينتقلوا إلى المدينة و ليس من أجل أن يصبحوا عبيدا للنيابة و فاكتورات و سلطويون. احمد الله راه المدينة نعمة الله يخلي الإدارة و ما يجي منها |
اقتباس:
|
اقتباس:
اخي الكريم لفد قضينا نصيبنا بالابيض والاسود في بوادي لا ماء ولا كهرباء بها نعيش عزلة تامة واستفدنا من امتيازالتنقيط في الحركة الانتقالية الدي مازال معمولا به حتى الان والدي اراه حقا مشروعا .وكانت المناصب الادارية انداك حقا لكل شغيلة التعليم الابتدائي ومعيار الاقدمية هو معيار منصف للجميع . اما عن قولك بان المديرين سعاة بريد , عبيدا للنيابة اوسلطويون فهم قبل كل شيء اخواننا ومن شغيلتنا وبدونهم ستتعطل مصالحنا اما فيما يخص تسلطهم فهدا خطاب اكل عليه الدهر وشرب ولا يمكن ان يتحدث به استاد القرن 21. |
اقتباس:
اراك نادما على تحملك مهمة الادارة التربوية فكما نصحتني بالابتعاد عنها انصحك بالتخلي عنها والعودة الى القسم لعلك تستريح. |
الادارة مسؤولية و ليست هروب من القسم
تحتة لك أخي على موضوعك , أتفق معك في تحليلك الاحصائي للموضوع وأختلف معك في بعط الأشياء :أولا فحدف الأقدمية العامة من التنقيط الاداري تعتبر حيفا لأساتدة المدن كما هي نفس الشئ للقرى و هي أعظم لهده الفئة الأخيرة نظرا لظروفهم العملية الصعبة مقارنة باخوتهم بالمدينة , كما أعتبر أن الأقدمية ليست مقياسا حقيقيا للقدرة على التسيير الاداري خصوصا و التطورات المتسارعة في هدا الميدان و كدا الانفتاح على العالم القروي بخلق وحدات مدرسية بعيدة جدا تتطلب جهد بدني للوصول اليها مما يجعل العديد من اخوتنا بالمجال الحضري يفكرون مليا قبل تقلد هده المناصب هدا ما يجعل النقابات لا تستجيب لطلبك . فالأفضل ياأخي النظر في طريقة اسناد هده المهمة بحيث لا زالت تقليدية تعتمد على الزبونية و المحسوبية عند انتقاء المديرين داخل النيابات رغم النقط ,بل لابد من تغييرها وتطويرها في ظل هده الظروف خصوصا فيما هو آت (شبكة التنقيط و الانفتاح على المحيط و مشروع المؤسسات و...) لدلك أرى يخلق اطار اداري يولج بامتحان و شروط تعتمد على الكفاءة العلمية للتسيير مع تكوينات حقيقية في مجال التسيير الاداري و البيداغوجي و خلق تحفيزات معقولة حتى لا تبقى هده الادارة مشلولة بقوانين جزرية تجعل المدير معرضا للعقاب (الرجوع الى القسم) في كل هفوة ادارية أو حسابات نيابية أو تآمرات مما يجعل المدير يعمل بما هو كائن بشعار (اللي عطاك حبل كتف بيه) . تحليل متواضع شخصي أرجو اجابتي عليه لم أتفحص مدكرة الادارة و شكرا .
|
اقتباس:
فيما يخص رفض النقابات لمعالجة هدا الحيف الدي يضر بشريحة عريضة من الشغيلة التعليمية (ليس طلبي كما ورد في ردك)فان المسالة مسالة حسابية لان في معالجتهم لهدا الموضوع ضياع لاصوات تحتاجها في الانتخابات اصوات المستفيدين اعني العاملين بالمجموعات المدرسية وهي الفئة الاكثر تعاملا مع المكاتب النقابية لكثرة المشاكل التي تعيشها كما عاشها الدين من قبلهم قبل ان يلتحقوا بالقرى او المدن. اما فيما يخص الزبونية والمحسوبية التي تعرفها عمليات الانتقاء للحصول على منصب ادارة تربوية فصدقيني بان حاميها هو حراميها فالنقابات في اطار اشتغالها في تنسيق بينها وبين المصالح النيابية تحت مايسمى اللجنة الاقليمية هي التي تاخد حصة الاسد وتاخد النيابة نصيبها ويرمى بالفتات لبقية الشغيلة ليضفوا على عملية الانتقاء الشرعية. يجب ان تعود الامور الى ما كانت علية ويجب على الجمبع ان يسترد الثقة في المدرس المتمرس بفعل السنين وقدراته التي يمكن ان تؤهله للقيام بكل المهام التي لها ارتباط بميدانه بدل الحكم عليه بالعجز والوهن . اما عن خلق اطار اداري فلا ارى جدوى من دلك لان تسيير ادارة تربوية يفرض على متحملها ان تكون له تجارب مع مكونات العملية التعليميةالتعلمية الشرط الدي لا يمكن ان يتوفر الا في المدرس. |
بسم الله الرحمـــــــــن الرحيـــــــــــــم, تحية لك ايها الاخ الفاضل الدي أثار هذا الموضوع الذي تناساه الجميع: الوزارة و النقابات , أقول في الموضوع ان الجميع -الا المحضوضين- اكتوى بما تيسر من عذاب البوادي , فلماذا يحرم من يشتغل في مؤسسة مستقلة من حق مشروع ,هناك الكثير ممن يقولون بأن الادارة(مفلسة ما فيها ما يدار) اقول لهم من منعكم من العودة الى اقسامكم .خلاصة القول هي ان الادارة التربوية حق مكفول للجميع وكفى من التمييز بين العاملين في هذا القطاع
|
اقتباس:
|
اقتباس:
يابني ان كنت انا واقراني قد تحملنا القسم مايفوق ربع القرن فعليك وعلى اقرانك ان تاخدوا منا الشاهد وتواصلوابه السباق مع الناشئة التي قد تفهمونها اكثر منا بحكم تقارب السن بينكم . |
اقتباس:
|
اقتباس:
|
تحية طيبة شكرا على طرح هذا الموضوع للتداول والنقاش.. فقط،أقول إن هناك مجموعات مدرسية بالمدينة يستفيد أصحابها من مزايا المدينة ومزايا التنقيط.....عجبا.... سلام |
اقتباس:
اما عن شفقتك علي فاني احيي فيك انسانيتك واقول لك ان توفر هدا الاحساس النبيل لمن هم في حاجة اليه لاني والحمد لله لست في وضع يدعو الى الشفقة . فماديا مستور والحمد لله . من ناحية الخلف فقد رزقني الله درية صالحة معافية(3ابناء باحزمة بنية في احدىفنون الحرب) وموفقة في دراساتها . بدنيا :ادا قلت لك باني وانا جماعة من اقراني نجري 3مباريات في كرة القدم كل اسبوع الشيء الدي يعجز عنه شباب من اقرانك . دراسيا : لم تساعدني ظروفي الاجتماعية في صغري من متابعة دراساتي الجامعية لكوني عشت يتيم الابوين في سن مبكرة مما اضطرني للخروج لميدان العمل . لكن رغم تقدمي في السن فان الطموح لم يغادرني فقد استطعت ان احصل على اجازة في شعبة باللغة الفرنسية ة رغم اني حاصل على بكالوريا علمية ,اضطر فيها العديد من طلبة رسميين وشباب مثلك من التخلي عنها لصعوبتها . ربما قد تكون انت من يحتاج الى شفقتي. وطاب مساؤك |
كفانا من التفرقة والتمييز بين رجال ونساء التعليم
اقتباس:
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته متفق مع الأخ abouzaynab2009 كفانا من التفرقة والتمييز بين أسرة التعليم ما ذنب الذي بعمل في الحضري أليس له الحق في تسيير ادارة تربوية لنتحد جميعا أيها المحرومون من هذا الحق |
سياسة الاقصاء والتهميش و......
|
| الساعة الآن 06:54 |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها