![]() |
المطالب الملحة للمديرين المساعدين
أصبح المدير المساعد الجزء الفعال في الطاقم الاداري للتعليم الابتدائي لما حققه من نتائج ايجابية تروم الرفع من المردودية وتخليق الحياة المدرسية .. ولأجل المزيد من التقنين لهذا الطاقم أضحت مطالب هذه الفئة ملحة ومشروعة حتى يتسنى لها أداء رسالتها على أحستن وجه .. ومن بين هذه المطالب التي يتداولها الأخوة :
الاستفادة من نقط التحفيز في الحركة الادارية . الحق في العضوية بالجمعية الوطنية لمديرات ومدير التعليم الابتدائي. الاستفادة من التعويضات المخولة للمديرين بما فيها التعويض عن السكن. اقرار صفة مدير فرعية بدل مساعد مدير وتمتيعه بالاستقلالية في مراسلة النيابة واتخاذ القرار على مستوى الفرعية . الحق في الاشراف على مشاريع ميزانية المؤسسة وانجازها. الحق في رئاسة المجلس التربوي ومجلس التدبير ومجالس الأقسام والمجالس التعليمية. تمثيل الوزارة لدى السلطات العمومية والهيئات المنتخبة . تدبير الموارد البشرية العاملة بالمؤسسة . هذه بعض المطالب التي يعمل الاخوة على تنقيحها وتحيينها وصولا الى المطالبة بها واقرارها . |
مطالب لها ما يبررها إذا اعتبرنا معيار الجودة الذي تسعى اليه الوزارة، والاعتراف بعضوية المدير المساعد من طرف الجمعية الوطنية لمديرات ومديري التعليم الابتدائي سيغني الجمعية من حيث الأفكار ويؤسس للدفاع المشترك من أجل البلوغ الى الأهداف المتوخاة....... تحياتى
|
مطالب مشروعة ،أخي lehrer . ولعل الاستجابة لها جزئيا أو كليا ستكون بمثابة التفعيل الأمثل لأدوار ووظائف مدير الفرعية.
لدي ملاحظة بسيطة على ما جاء في موضوعك القيم وهي أنك تستعمل مصطلح مساعد المدير في حين كان من الأجدر التقيد بالصفة القانونية أي: المدير المساعد وشكرا جزيلا. |
اقتباس:
|
مطالب مهمة ومشروعة .جزاك الله خيرا |
السلام عليكم أظن ان في مطالبك اخي بعض المبالغة فنحن بصدد الحديث عن مدير مساعد بالفرعية، أي بموظف عمله الأساسي و هو التدريس مع واجبات إدارية بسيطة تختلف من شخص لآخر و من مؤسسة لاخرى. قد اتفق معك في موضوع النقط التحفيزية. لكن بقية المطالب خاصة صفة مدير الفرعية و عضوية جمعية المديرين و التفرد بالقرارات على مستوى الفرعية تبقى مطالب غير موضوعية. و هي نفخ غير مبرر لمنصب بسيط لا يتعدى مساعدة المدير ـ إن هو طلب ذلك ـ في أمور كان رئيس الفرعية سابقا يقوم بها كالمساعدة في الإحصاء و المواظبة الشهرية و الاطعام المدرسي و الاشراف على الامتحان المحلي للسنة السادسة. لا تعتقد اخي انني متحامل على من يتولون المنصب لسبب بسيط و هو أنني أيضا مدير مساعد بالفرعية. و لكن أعرف حدود المنصب جيدا، و أعرف الأهداف التي أحدث لها، و مستعد في اي وقت للتخلي عنه إذا وجدت ان غيري سيأكل الشوك بفمي، ف 400 درهم و لو يوميا لا تستحق هدم علاقة أخوية من رجال و نساء عاشوا و يعيشون يوميا عذابات العمل في فرعيات لا تتوفر فيها شروط العمل الانساني. |
اقتباس:
|
مطالب مشروعه بالوفيق لكل المديرين المساعدين
|
اقتباس:
قدمت لك 400 درهم مقابل إنجاز أعمال معينة ومضبوطة ، كن صادقا مع نفسك ، واختر تحمل المسؤولية أو الانسحاب منها ، أما سحب المبلغ فقط ، فهو تحايل أو غش ، وهو فعل لا يشرف صاحبه . |
adil_sohayb أخي العزيز لا أخفي عنك سرا اذا قلت لك أن من الأخبار التي تروج حول هذا الموضوع أن المديرين المساعدين هم مديرو المستقبل حينما تصير الحاجة ملحة للتقنين والتعليل وبلغة أكثر تبسيطا أن الوضع الآن هو الحالة الجنينية لمشروع استقلال الفرعيات الاداري .
المسألة تستلزم بعضا من الوقت ليس ألا .. ألا تلاحظ أن التكوين الذي يتلقاه المدير المساعد هو نفس التكوين الذي تلقته هيأة الادارة . وحتى لا تضيع حقوق هذه الفئة ويشوبها بعض الحيف يستلزم الأمر بعضا من التكتل وبعضا من تحمل مطالب هذه الفئة وتحيينها . ومـا ضاع حق وراءه مطالب . تحياتي |
اقتباس:
عليك أخي أن تكون منطقيا مع نفسك ما دمت مديرا مساعدا. لأن تحليلك يفتقد إلى عناصر الانسجام . وسأحاول تبيان ذلك في ما يلي: - إن مهام المدير المساعد ليست واجبات إدارية بسيطة كما تعتقد ، ولا تختلف من شخص لآخر ومن مؤسسة لأخرى بل هي مسؤولية إضافية جسيمة -مقابل تعويض مادي- ستحاسب على الإخلال بها أو التقصير فيها وهي كذلك موحدة غير مختلفة طبقا للمرسوم المحدث للمنصب وللمذكرة المنظمة لمهامه. - منصب المدير المساعد إجباري في كل وحدة مدرسية فرعية يتجاوز عدد الأقسام بها ثلاثة ولا يخضع لرغبة مدير المجموعة المدرسية أو عدم رغبته فيه. - رئيس الفرعية كما جاء في تدخلك لا وجود له ولا ينبغي له أن يوجد لأنه وببساطة لا يوجد مسوغ قانوني لوجوده . بل كان عرفا من نسج بعض المدراء إما للتخفيف من بعض المشاق وإما لأغراض أخرى. - إذا كانت هناك أهداف من أجلها استحدث منصب المدير المساعد من غير تلك الواردة في المذكرة المنظمة لمهامه، وأنت تعرفها ، وبصفتك مديرا مساعدا ، فإني لأرجوك أخي تنويرنا ببعض منها أو بجلها تعميما للفائدة. - التعويض المادي المنتظر يا أخي لن يكون لقاء هدم علاقة أخوية ولا لقاء بنائها. وإنما هو مقابل رمزي لما يقدمه المدير المساعد من عمل لصالح الناشئة ولصالح المجتمع عموما، وكذلك تشجيعا له على تحمل المسؤولية بأمانة تحتم عليه القيام بواجبه أحسن قيام . ومن لا مقدرة له على تحمل المسؤولية فلا يجدر به أن يتحملها ويتركها لمن هو أقدر عليها. والسلام عليكم. |
اقتباس:
أوافقك الرأي أخي الكريم . |
ليطالب اولا بفك الاسر عن تعويضه الذي لا يزال في علم الغيب...
|
منى يفرج عن تكوين المديرين المساعدين بأكاديمية أكادير
|
شهر أبريل إن شاء الله.
|
مساعد المدير هي كلمة حق يراد بها باطل فهدا المساعد سيقوم بمهمتين(التدريس +الادارة) و هدا من المستحيل لان مساعد المدير ستكون عتى حساب تلاميده و سيصبح مقصرا في عمله بالقسم وهنا وقع الفاس في الراس.و حسب معلوماتي في العمل فان المترامين على منصب (مساعد مدير) هم الغشاشون و المقصرون في عملهم و(المختصون في الغياب) و الانتهازيون ...
اما من له غيرة و يريد ان يخدم العملية التعليمية ببلادنا فالقسم هو الاولى |
[quote=abouanis;582471]أظن أن لا مبالغة في المطالب التي عرضها الأخ lehrer .
عليك أخي أن تكون منطقيا مع نفسك ما دمت مديرا مساعدا. لأن تحليلك يفتقد إلى عناصر الانسجام . وسأحاول تبيان ذلك في ما يلي: - إن مهام المدير المساعد ليست واجبات إدارية بسيطة كما تعتقد ، ولا تختلف من شخص لآخر ومن مؤسسة لأخرى بل هي مسؤولية إضافية جسيمة -مقابل تعويض مادي- ستحاسب على الإخلال بها أو التقصير فيها وهي كذلك موحدة غير مختلفة طبقا للمرسوم المحدث للمنصب وللمذكرة المنظمة لمهامه. لك مني الف تحية الأخ الكريم فالمذكرة واضحة تمام الوضوح بقي الاعتراف بهذه الفئة على مستوى الوزارة واعطائها كل شروط النضج...- منصب المدير المساعد إجباري في كل وحدة مدرسية فرعية يتجاوز عدد الأقسام بها ثلاثة ولا يخضع لرغبة مدير المجموعة المدرسية أو عدم رغبته فيه. - رئيس الفرعية كما جاء في تدخلك لا وجود له ولا ينبغي له أن يوجد لأنه وببساطة لا يوجد مسوغ قانوني لوجوده . بل كان عرفا من نسج بعض المدراء إما للتخفيف من بعض المشاق وإما لأغراض أخرى. - إذا كانت هناك أهداف من أجلها استحدث منصب المدير المساعد من غير تلك الواردة في المذكرة المنظمة لمهامه، وأنت تعرفها ، وبصفتك مديرا مساعدا ، فإني لأرجوك أخي تنويرنا ببعض منها أو بجلها تعميما للفائدة. - التعويض المادي المنتظر يا أخي لن يكون لقاء هدم علاقة أخوية ولا لقاء بنائها. وإنما هو مقابل رمزي لما يقدمه المدير المساعد من عمل لصالح الناشئة ولصالح المجتمع عموما، وكذلك تشجيعا له على تحمل المسؤولية بأمانة تحتم عليه القيام بواجبه أحسن قيام . ومن لا مقدرة له على تحمل المسؤولية فلا يجدر به أن يتحملها ويتركها لمن هو أقدر عليها. والسلام عليكم. |
اقتباس:
|
مساعدالمدير ما غير برقاق ديال المدير يوصل افعال و اقوال الاساتدة عندنا في المؤسسة ليس له اي دور و من يرى ان له دور اخر فليقل لدلك في مؤسستنا الكل يتهرب منا
|
انا مع كل مدير مساعد يبلغ عن كل متهاون خوان سلات ياكل اموال الشعب بالباطل والسكوت عن التبليغ عنه جريمة في حق اطفال ابرياء.لماذا كل هذا العداء لهذا المنصب يا معشر السلايتية قم بواجبك اوارحل من غير رجعة
|
مدير مساعد+مطالب lehrer=مدير مؤسسة.
مطالب مشروعة،يلزم ربما خلق تنسيقية أو هيأة أو ما شابه ذلك لهاته الفئة من أجل رفع المطالب الى المسؤولين والتفاوض حولها.... سلام |
اقتباس:
|
المركب التي يقودها اكثر من ربان تغرق لا محالة كما غرقت مجموعة من الفرعيات في بحر من الصراعات بين الأساتذة ومساعد المدير الذي تحول بين عشية و ضحاها من زميل الى الامر الناهي ,كايميك على هذا او كايشريها لهذا
باراكا عليهم من الامتيازات الامتيازات يستحقها من يكد داخل قسمهd8s |
أظن أن لا مبالغة في المطالب التي عرضها الأخ lehrer .
عليك أخي أن تكون منطقيا مع نفسك ما دمت مديرا مساعدا. لأن تحليلك يفتقد إلى عناصر الانسجام . وسأحاول تبيان ذلك في ما يلي: - إن مهام المدير المساعد ليست واجبات إدارية بسيطة كما تعتقد ، ولا تختلف من شخص لآخر ومن مؤسسة لأخرى بل هي مسؤولية إضافية جسيمة -مقابل تعويض مادي- ستحاسب على الإخلال بها أو التقصير فيها وهي كذلك موحدة غير مختلفة طبقا للمرسوم المحدث للمنصب وللمذكرة المنظمة لمهامه. - منصب المدير المساعد إجباري في كل وحدة مدرسية فرعية يتجاوز عدد الأقسام بها ثلاثة ولا يخضع لرغبة مدير المجموعة المدرسية أو عدم رغبته فيه. - رئيس الفرعية كما جاء في تدخلك لا وجود له ولا ينبغي له أن يوجد لأنه وببساطة لا يوجد مسوغ قانوني لوجوده . بل كان عرفا من نسج بعض المدراء إما للتخفيف من بعض المشاق وإما لأغراض أخرى. - إذا كانت هناك أهداف من أجلها استحدث منصب المدير المساعد من غير تلك الواردة في المذكرة المنظمة لمهامه، وأنت تعرفها ، وبصفتك مديرا مساعدا ، فإني لأرجوك أخي تنويرنا ببعض منها أو بجلها تعميما للفائدة. - التعويض المادي المنتظر يا أخي لن يكون لقاء هدم علاقة أخوية ولا لقاء بنائها. وإنما هو مقابل رمزي لما يقدمه المدير المساعد من عمل لصالح الناشئة ولصالح المجتمع عموما، وكذلك تشجيعا له على تحمل المسؤولية بأمانة تحتم عليه القيام بواجبه أحسن قيام . ومن لا مقدرة له على تحمل المسؤولية فلا يجدر به أن يتحملها ويتركها لمن هو أقدر عليها. والسلام عليكم. (كلام معقول) |
أرى أيها الاخوة الكرام أن المتخاذلين في عملهم المتهاونون عديمي الضمير قد كشف عنهم احداث منصب المدير المساعد وأصبحوا يعبرون عن أنفسهم بشكل تلقائي لاشعوري . بالطبع لأنهم على درجة متدنية من الوعي . وفاقد الشيء لا يعطيه . تحياتي .
|
اقتباس:
لك مني ألف تحية. |
المدير الرسمي قادر وحده على ضبط الأمور في مؤسسته إن توفرت الإرادة وحضر الضمير المهني وهناك قنوات كثيرة يمكن اللجوع إليها لضبط كل مستهتر بالمسؤولية ومنصب مساعد المديرهو فقط تلغيم للعلاقة بين الإخوة داخل الفرعية وتصفية للحسابات القديمة وكم من م/م تتوفر على فرعيات متقاربة وسهلة الولوج ترى مادا سيبقى دور المدير الرسمي للمؤسسة ؟والمدكرة المنظمة تتحدث عن الجانب التربوي والاداري والإجتماعي أرى أنه وجب خلق منصب المدير المساعد المتفرغ
|
اقتباس:
ليست هذه طريقة جيدة للنقاش فالأحكام الجاهزة والتحامل المجاني لم يكن يوما يفيد في شيئ .لقد قمت بنعث زملاء لك (المديرون المساعدون)في المهنة بالغشاشين والمقصرين و كأنك تتوفر على بحث ميداني علمي دقيق يفيد بان هذه الشريحة كلها مقصرة تتصف بالغش والتقصير.سامحك الله يا اخي على ...... |
لم افهم من هم هؤلاء المديرون المساعدون الدين سنوا هده المطالب ام انها مجرد مطالب من عندك ايها الخ الكريم lehrir
|
اسمحوا لي ان اساهم معكم في هذا النقاش بنقطتين لتعميق النقاش:
1-المطالب التي طرحها الاخ lhrirهي مطالب مشروعة ،تهدف الئ الرفع من المردودية الادارية ،كما تخفف العبء الكبير الذي يتحمله المدير،وبالتالي يتفرغ -المدير- الئ النهوض بالمؤسسة والرفع من قيمتها المعنوية. 2-ان منصب المدير المساعد لا يجب ان ننظر اليه نظرة سلبية ،بل نتعامل معها بشكل عادي ،وفي اطار الاحترام المتبادل بين الاساتذة. |
بات من شبه المؤكد أن الوزارة عاكفة على إعداد حزمة من الإجراءات العملية لمزيد من تقنين لهذه المهمة ... حيث ستعطى لهذه الفئة حوافز bonus تؤهلها لمهمة الإدارة... والتكوين الذي يتلقاه الإخوة المديرون المساعدون هو نفس التكوين الذي يتلقاه المديرون .. ومجمل القول أن مهمة المدير المساعد هي الحالة الأولى للاستقلا ل الإداري للفرعية وأن المديرون المساعدون هم المديرون الفعليون مستقبلا .
أما عن الإطار القانوني لهذه الفئة فهي المذكرة الوزارية المؤطرة لها يبقى تميز نوعي للمدير المساعد عن المدير هو أن هذا لأخير متفرغ للإدار فقط بينما يزاوج الأول بين الإدارة والعمل في القسم . في انتظار منح التفرغ الإداري للمدير المساعد واستقلال الفرعية الإداري يستلزم الأمر بعضا من الوقت وبعضا من الإجراءات التنظيمية . |
لازال الأمر في طور التجربة،ولا أعتقد أن يكون هناك تفرغ،بل ربما استغلال للموارد البشرية مهمتين في واحدة.
|
اقتباس:
|
المدير يحتاج الى من يساعده في الادارة المركزية ويتحمل معه اعباء التسجيل و الاحصاء و ملفات التلاميذ وضبط ميزانية التعاونية المدرسية
والتنقل الى النيابة وغيرها من الاعباء الكتيرة التي يتحملها وذلك على غرار مدير الاعدادي والتانوي |
اقتباس:
|
أيها الإخوة المديرون المساعدون
أريد أن نتواصل فيما بيننا في أفق تكوين الجمعية المغربية للمديرين المساعدين مدير مساعد |
بخصوص المشاركة رقم 35 صاحبها يحتاج الى دروس في اللباقة والادب
|
حقيقة أنا شخصيا لم ألحظ أي مردودية سببها المدير المساعد
أتمنى من الله تعالى أت يغفر أخطاءه |
المدير المساعد بعبع كل سلات متهاون بلا ضمير .لماذا كل هذا التحامل عليه
|
مزيدا من النضال و التضحية والصبر لنتجاوز الصعوبات
|
| الساعة الآن 11:30 |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها