![]() |
الدعم التربوي.
كيف ينظر إلى الفعل التربوي؟ لا يمكن حصر كل النماذج البيداغوجية في الموضوع. بل سأكتفي بالقول : بان النماذج البيداغوجية تنظر إلى الفعل التربوي ك [ سيرورة تنطلق من أهداف محددة , و تقوم على تقييم مستمر و تصحيح دائم لهذه السيرورة من أجل بلوغ الأهداف المحددة...], (1( هذا التعريف يدفع إلى التأكيد على ما يلي: 1. سيرورة الفعل التربوي تنبني على: • تحديد الأهداف. • التقييم. • التصحيح( الدعم ( 2. التقييم : عملية شمولية تمتد من بداية الفعل التربوي الى نهايته. و هو أيضا اجراء نقوم به للكشف عن ثغرات التعلم. 3. الدعم: أسلوب شامل يصحح ثغرات التعلم. أنواع الدعم. نظامي : تشارك فيه أطراف داخل المؤسسة ( مدرسين, مؤطري. ( تكميلي : خارج المؤسسة , تساهم فيه أطراف مثل الجمعيات . داخل : يتم داخل القسم في إطار انجاز الدروس و المقررات . خارجي : يتم خارج القسم في شكل أنشطة تكميلية . موقع الدعم ضمن استراتيجيات التعليم والتعلم . • الدعم عملية تتلو فعل التعليم التقويم . • الدعم عملية لسد ثغرات التعلم . • الدعم رد فعل اتجاه ما حصلنا عليه من معلومات و نتائج . • خلاصات أولية . إن عملية الدعم والتصحيح تقتضي الكشف عن سبب/ أسباب الضعف أو النقص أولا , و التدخل ثانيا لمعالجته . (2( لا يمكن تعرف أسباب النقص / الضعف في العملية التعليمية التعلمية إلا من خلال استحضار مقاربتين و هما المقاربة الفارقية والمقاربة النسقية . المقاربة الفارقية. المقاربة طرقة لدراسة مشكل . تنبني هذه المقاربة على مبدأ الاختلاف. الاختلاف بعد من الأبعاد التي تميز الفكر الإنساني . و الاختلاف خطاب يؤسس مفاهيمه من خلال التفكير في الظواهر الإنسانية انطلاقا من مميزاتها الاختلافية . ه=ا يحيل إلى التأكيد على أن لكل إنسان مميزات وخصوصيات تميزه عن باقي الكائنات الأخرى( الحوافز... الاستعدادات... و القدرات...). فالاختلاف , قد يكون مبدأ للعزل و كذا الإقصاء. وهو أيضا شعار عدالة يدعو إلى احترام الفوارق , و الحوافز... في الاختلاف يجد القوي مبرر قوته و سلطته مثلما يجد الضعيف منطق احتجاجه. (3) لقد بنت الكثير من نظريات التعلم و آلياته منهجها و مفاهيمها على مبدأ الاختلاف الذي يحيل إلى مبدأ الفروق بين الأفراد ] . نذكر على سبيل المثال البنائية عند بياجيه Piaget التي تنطلق من مبدأ فعالية الذات في عملية التعلم, إذ الذات تمتلك بنيات داخلية تتمكن بواسطتها من استيعاب ما تدمجه من المحيط , و تعدل من هذه البنيات للتلاؤم مع مقتضيات هذا المحيط...] (4) هناك أيضا Ausubel الذي وظف مفهوم البنيات المعرفية للإشارة إلى خصوصيات المتعلم في عملية التعلم . كيف ذلك؟ فمن خلال معارفه السابقة ودرجة نضجه و كذا قدراته الذهنية تتكون لديه بنيات معرفية تجعله يستقبل المعرفة الجديدة , و ينظمها على ضوء معارفه السابقة و هذا ما يسمى بالتعلم الذكي في مقابل التعلم الميكانيكي الذي يعتمد خزن المعلومات دون إحداث أي تغيير عليها . ثلاث خلاصات لابد منها . 1. لكل فرد تاريخه الشخصي , أي مجموع الخبرات و التجارب و القدرات و الحوافز و كذا المواقف.. التي تكون شخصية الفرد و تشكل بالتالي كيفية تعلمه . 2. إن عملية التعليم والتعلم يصعب أن تتم بتجاوز التاريخ الشخصي لدى المتعلم .( 5) 3. الاختلاف يحيل إلى الآتي أيضا[ التلاميذ يختلفون في وضعية الانطلاق المقاربة النسقية . مفهوم النسق. 1. كلية منظمة مكونة من عناصر متضافرة لا يمكن تعريفها إلا في ضوء علاقاتها ببغضها البعض حسب موقعها داخل الكلية D.Saussure.F 2. مجموع و حدات في علاقاتها متداخلة ومتعاضدة. 3. مجموع عناصر في تفاعل دينامكي منظمة حسب غرض معين (6( من خلال التعارف أعلاه يتبدى لنا أن المقاربة النسقية [ تنظر إلى الظواهر باعتبارها كلية من العناصر المتفاعلة فيما بينها تفاعلا دينامكيا ... يتجه نحو تحقيق أهداف معينة ] (7( فإذا كان الأمر كذلك ف [ الفعل التربوي [ باعتباره نسقا يستمد من محيطه و يدمج داخله التلميذ بأبعاده , النفسية و الثقافية و العضوية و يخضع هذا التلميذ لسيرورة من التحولات و التغيرات تقود إلى حالة ثانية مختلفة عن حالته الأولى ] (8( خلاصات . الفعل التربوي يشمل : المدخلات : التلميذ قبل فعل التعليمو التعلم( بحوافزه و استعداداته... السيرورة : تفاعلات و علاقات بين المدرس والمادة و التلميذ . المخرجات : منتوج السيرورة , أو مجموع آثار و التحولات التي حدثت لدى المتعلم .(9) هذه العناصر المتفاعلة تساعدنا على وضع إستراتيجية للدعم والتصحيح و التي يلعب فيها مبدأ الفيدباك دورا أساسيا . بمعنى آخر [ إذا كان الفعل التربوي خاضع لمنظور نسقي فانه أيضا خاضع لمبدأ الفيدباك ] (10) فما هو الفيدباك ؟ تغذية راجعة. تغذية مرتدة . [ المعلومات المرجعة إلى فرد قام بعملية التقويم , والتي تفيد في تصحيح الفارق بين الهدف المتوخى و النتيجة التي حصل عليها ] (11) كيف يمكن تخطيط و بناء التقييم والدعم ؟ هناك ثلاثة ركائز أساسية . 1. ألا جرأة : [ كل العمليات التي نقوم بها لرسم استراتيجيات لبلوغ الأهداف المخططة من مستوياتها العامة إلى مستوياتها الخاصة] (12) 2. التقييم : [ عملية ضبط لفعل التعليم و التعلم من أجل تأمين النتائج المرجوة إخبار عن وضعية التلميذ قبل وخلال و عند نهاية التعلم ] (13) 3. التصحيح : [ تقليص الفارق بين النتائج و الأهداف ] .[ كل الإجراءات و العمليات التي نقوم بها لتغطية ثغرات التعليم , وسد نقص التعلم و تكييف السيرورة من أجل أن تلائم مستوى التلاميذ و قدراتهم , أو من اجل أن تقود إلى تحقيق النتائج المرجوة ]( 14) خطوات منهجية لعملية الدعم . 1. تخطيط عملية الدعم : 1-1 تحديد الأهداف المتوخاة من عملية الدعم ( الجرأة.( 1-2 بناء إستراتيجية الدعم ( محتويات , أنشطة , و سائل , طرائق( 1-3 تصميم أسلوب التقييم ( أسلوبه , أداته , شكله , مكانه , الفئة المستهدفة ..... 2 – تنفيذ عملية الدعم ( الانجاز. 3 - تقييم عملية الدعم . 3-1 – تنفيذ عملية التقييم ( للتأكد من مدى بلوغ ألأهداف المتوخاة من الدعم . 3-2 - تحليل نتائج التقييم . 3-3 المقارنة بين النتائج السابقة و النتائج الجديدة ( أي قياس درجة التحكم قبل الدعم و بعده , للحكم على مدى نجاعة الدعم . 3-4 اتخاذ قرارات جديدة . القرارات الجديدة التي يمكن إن تأخذ و جهين : 1 إذا عبرت نتائج عملية الدعم عن مؤشرات سلبية أعود إلى طرح المسألة من جديد. 2 إذا عبرت النتائج عن مؤشرات ايجابية أنتقل إلى معطيات جديدة. انتهى . المراجع . 1 . كيف ندرس بواسطة الاهداف . 2. البرامج و المناهج . 3. تكوين معلمي السنة السادسة ط 1990. 4. درسنا اليوم . 5. المدرس و التلاميذ أية علاقة؟ 6. معجم علوم التربية . العدد : 9/10 . 1994. 7. بيداغوجية التقييم والدعم . العدد :6. الهوامش : (1) (2) (3) (4) (5) (9) (14) . بيداغوجيا التقييم والدعم . العدد 6 . الصفحات : 40- 42- 43 -51 - (6) . معجم علوم التربية , العدد 9/10 . 1994. (7) . المناهج والبرامج. ص ص 15/18 . (8) البرامج و المناهج / الفصل الثاني. (11) . معجم علوم التربية . العدد 9/10 .ص 142. (12) . درسنا اليوم. (13) . كيف ندرس بواسطة الاهداف؟ ص 135. • ملاحظة عرض قدم ب م/م الفنية , نيابة سدي ب قاسم . • حميد |
مشكور على المساهمة المفيدة تحياتي |
مشكور على المساهمة المفيدة |
المرجو من لديه استراتيجية الدعم التربوي لخلية اليقظة لجميع المستويات فليتفضل مشكورا بخدمتنا. و شكرا.
|
ما أروع الدعم عندما يكون دون مقابل أجر مالي
|
| الساعة الآن 18:56 |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها