![]() |
المواضيع و نماذج الأسئلة المطروحة في مقابلة انتقاء مديري المؤسسات التعليمية
المواضيع و نماذج الأسئلة المطروحة في مقابلة انتقاء مديري المؤسسات التعليمية =========http://store2.up-00.com/2015-02/1424477894131.gif
أكيد أن الذين شاركوا في حركة إسناد الإدارة التربوية يفكرون منذ الآن في المقابلة الشفوية التي سيجرونها إن تم انتقاؤهم ، و تسهيلا لهم في أن تمر هذه المقابلة على أحسن ما يرام و حتى يتعرفوا على الأجواء التي تحيط بيوم المقابلة و نماذج الأسئلة التي تطرح ، اقدم لهم بعض التوضيحات : 1) مواضيع المقابلة : - الرخص بجميع أنواعها . - المجالس بجميع أنواعها و مهامها و أوقات انعقادها . - خلية اليقظة التربوية و مهامها . - النوادي التربوية و مهامها . - كل ما يهم الحياة المدرسية . - تأمين الزمن المدرسي . - مهام كل من : الأستاذ الكفيل و الأستاذ المرشد و الأستاذ المورد . - كل ما يهم بيداغوجية الإدماج . - كل ما يتعلق بمهام المدير من الناحية الإدارية و الإجتماعية و المالية و التربوية . - كل ما يهم مشروع المؤسسة . - كل ما يهم جمعية دعم مدرسة النجاح . - كل ما يهم جيل مدرسة النجاح . - كل ما يهم جمعية آباء و أمهات و أولياء التلميذا ت و التلاميذ . - الشراكة . - كيفية تدبير الأزمات . 2) تقنيات المقابلة : تعتبر المقابلة الشفوية بالنسبة للمشغل أواللجنة ،مناسبة لاكتشاف المترشحوتقويم بعض مؤهلاته والاطلاع على مدى صحة المعلومات الواردة في ملفهالشخصي. فعلا،المقابلة المباشرة و الجلوس وجها لوجه يبرزأشياء كثيرة حول مؤهلات وشخصية المترشح،وخاصة مدى استعداده و قابليته للنجاح في منصبه أو دراستهالمستقبلية. كما تعتبر المقابلة أيضا،فرصة للمترشح لإبراز مميزاته والتعبير عن قدراتهوميولاته،إنها لحظة لإقناع اللجنة أو المشغل بأننا الشخص المناسب للمنصبالمناسب. الاعداد للمقابلةالشفوية: على المترشح أن يطلع على مختلف الجوانب المرتبطة بإجراء المقابلة مثل: - أين ومتى ستجرى المقابلة؟ - كيف ستجرى المقابلة؟ - متى ستجرى المقابلة؟ - مالعمل قبل المقابلة؟ - الى مادا تسعى اللجنة من خلال المقابلة؟ - مادا تقيم أثناء المقابلة؟ - كيف نتصرف خلال المقابلة؟بعض معايير التقييم - مظاهر عامة - الإشارات و الحركات - قدرات التواصل - مدى معرفة المجال - المؤهلات و القدرات الشخصية - معرفة العلاقة بين المؤهلات و القدرات و المنصب/الدراسة/التكوين…المرغوب فيه - درجة الاهتمام بالمجال المعنيبعض عوامل الرفض - المظهر الشخصي القبيح (تصفيف الشعر،اللباس،الحلاقة….) - عدم القدرة على التعبير و التواصل - سوء التنظيم(وثائق غير منظمة،خط رديء ،أخطاء لغوية وإملائية…) - عدم الاكتراث والسلبية - الخجل (نظرة منكسرة،احمرار،عرق…) - الارتباط القوي بالوثائق أثناء الإجابة - عدم الثقة في النفس،انفعال،قلق… - لحيرة و التردد - انعدام الطموح و الطموح الزائد - التكرار والدوران حول فكرة ما - عدم النضجبعض الأسئلة المتداولة - كيف تعرفتم على هدا المنصب/المعهد/المدرسة…؟ - مادا تعرف عن مدرستنا/شركتنا/تكويننا…؟ - لمادا تعتقد أن هدا المنصب/التكوين…يهمك؟ - ماهي أهدافك على المدى المتوسط والبعيد؟ - كيف تقضي أوقات فراغك ؟ - تكلم عن نفسك،تجاربك،مؤهلاتك…؟ - هل أنت مستعد للسفر/للوقوف…بكثرة؟ارشادات مهمة: يستحسن أن يصل المترشح الى مكان إجراء المقابلة قبل الوقت المحدد ب 30دقيقة على الأقل ودلك للاسترخاء وتجميع الأفكار،كما أن الهيئة الحسنةوالابتسامة تساعدان على التواصل واجتياز الحواجز السيكولوجية. - ارتد لباسا مقبولا ومريحا - اقرأ كل ماهومتاح لك في موضوع المقابلة - تكلم بشكل واضح ومميز - أجب دون اختصار مقل أواسهاب ممل - فكر في السؤال قبل الإجابة - اتقل الاما له معنى - كن طبيعيا وتلقائيا - تصرف بطريقة صحيحة - أظهر مؤهلاتك وحيويتك - اطرح أسئلة ملائمة - انتظر إشارة نهاية المقابلةمالعمل ادا كانت المقابلة غير مرضية؟لاتيأس،استثمر هده التجربة في تحسين و تطوير مؤهلاتك استعدادا للاختبارات المقبلة. ردد:المرة المقبلة ستكون “الأحسن”. ابق متفائلا.. 3) نماذج من الأسئلة المطروحة : أنت الان مستعد نفسياواداريا وتربويا وتشريعيا و..و..لمقابلة اعضاء لجنةالانتقاء لتصبح ان شاءالله مديرا ورئيسا لمؤسسة تعليمية..ومسار مهني طيبومتميز.. ساطرح عليك بعض الاسئلة: 1/ وضح كيفية تحديد الفائض بالمؤسسة على ضوء المذكرة 97 2/ بين طبيعة العلاقة بين المدير والأساتذة؟ 3/وضح المسؤولية الادارية والمالية للمدير؟ 4/ تحدث عن تقنيات انجاز المشروع بمؤسستك؟ 5/ وضح كيفية التحضير للاجتماعات؟ 6/حدد بعض المكاتب الموجودة بالنيابة الاقليمية؟ 7/ ابرز مهام بعض المصالح مثلا مصلحة الموارد البشرية او مصلحة الشؤون التربوية … 8/ وضح الاجراءات التي ستعتمدها مع الرخصة المرضية؟ 9/ تحدث عن التدابير التي ستقوم بها لتدبير الزمن المدرسي في ضوء المذكرة 154؟ 10/عرف المفاهيم الاتية: مثلا البنية التربوية+الخريطة المدرسية+التدبيربالنتائج+الشراكة+الحياة المدرسية+برنامج تيسير+الهدر 11/ بين المشاريع التي خصها البرنامج الاستعجالي للاصلاح في التعليم الإبتدائي؟ 12/ بين اهمية مبادرة مليون محفظة وبرنامج تيسير للحد من الهدر المدرسي؟ 13/ ابرز اهمية المعلوميات بالنسبة للمدير في مزاولة مهامه؟ 14/ وضح مسطرة اعادة التمدرس+التوجيه المدرسي+التشطيب+… 15/ بين مهام المدير في مجالس المؤسسة؟ 16/ حدد الادوار التربوية للمدير للنهوض بقطاع التربية والتعليم؟ 17/ اذكر اهم المديريات التابعة لوزارة التربية الوطنية؟ 18/ اشرح مايلي: القرار + المقرر + المذكرة + المرسوم+… 19/ ابرز المواصفات التي يجب توفرها في المراسلات الادارية؟ 20/ بصفتك مدير متى يمكن ان يعرض احد الموظفين بمؤسستك على المجلس التاديبي؟وماهي ابرز العقوبات التي يمكن ان تصدر؟ 21/ ماهي بعض المعايير التي ستعتمدها لتقييم اداء الموظف بمؤسستك فيما يخص النقطة الادارية؟ 22/ بعد تعيينك بمؤسستك وجدت السكن الاداري محتلا ماهي الاجراءات التي ستعتمدها ؟ 23/ وضح بعض المؤهلات التي يجب ان تتوفر في المدير لكي يكون ناجحا في اداء مهامه؟ 24/ وضح مسؤولياتك في قرارات مجالس الاقسام؟ 25/ ماهي التدابير التي ستعتمدها في حادثة مدرسية؟ 26/اذكر بعض مهام مدير الاكاديمية+النائب الاقليمي…. 27/وضح اشكال العلاقة بينك والاطر الادارية والتربوية بالمؤسسة؟ 28/ ماهي علاقتك بالشركاء الاجتماعيين-النقابات-؟ 29/كيف يتم اعداد جداول الحصص؟ 30/ مالذي تحقق من البرنامج الاستعجالي وخاصة بالتعليم الإبتدائي؟ 31/ وضح الوضعيات التي يمكن ان يتواجد فيها الموظف بمؤسستك؟ 32/ مالفرق بين الاستيداع والايداع؟ 33/ عرف الاستاذ الكفيل+المرشد+المورد؟ 34/ بين اهمية جمعية الاباء في تطور المردودية التربوية؟ 35/ وضح مجالات صرف ميزانية دعم مدرسة النجاح؟ 36/ حدد موارد ميزانية المؤسسة؟ 37/ بين التدابير التنظيمية والادارية لاجتياز الامتحان الإقليمي الموحد؟ 38/ ابرز تدخلاتك لتنمية التدبير التشاركي بمؤسستك مع كافة الفاعلين الداخليين والخارجيين؟ 39/ بين اهمية مجلس التدبير للنهوض بالوضع الاداري-التربوي-البيداغوجي-الاجتماعي ..بمؤسستك؟ 40/بين بعض تدخلاتك للقضاء على ظاهرة اخراج الاساتذة للتلاميذ من الاقسام خلال حصصهم الدراسية؟ 41/حدد الاجراءات الادارية التي ستطبقها في حالة تغيب موظف بمؤسستك؟ 42/ بين خصائص تنظيم الدراسة بالتعليم الإبتدائي؟ 43/ حدد الأطر التي ستشتغل معها بمؤسستك ؟ 44/ ماهي الاجراءات الادارية التي ستعتمدها في الترقية في الرتبة والدرجة المستحقة للاطر بمؤسستك؟ 45/ ماهي التدابير التي ستعتمدها في التعويضات العائلية بالنسبة للموظفين المعنيين بمؤسستك مثلا الزواج،ازدياد مولود…؟ 46/ بين طبيعة العلاقة بينك وهيأة التاطير والمراقبة التربوية؟ 47/ ابرز بعض مجهوداتك المحتملة لتفعيل الاندية التربوية؟ 48/ماهي تدخلاتك التربوية -النفسية-البيداغوجية …بخصوص التلاميذ ذوو الاحتياجات الخاصة بمؤسستك؟ 49/ حدد الهيئات التي يتكون منها موظفو وزارة التربية الوطنية؟ 50/ مالمقصود بالاطر الادارية المشتركة؟ 51/حدد مهام الاعوان بمؤسستك في ضوء المذكرة 156؟ 52/بين بعض مجهوداتك للارتقاء بالتواصل الداخلي بمؤسستك من اجل تجويد العرض الاداري-التربوي-البيداغوجي؟ 53/ بين المراقبة الادارية والطبية التي تخضع لها الرخصة المرضية-الصحية- 54/ حدد بعض تصوراتك للاعتناء بالفضاء الداخلي والخارجي لمؤسستك؟ 55/ حدد اهم مضامين المقرر الوزاري التنظيمي للسنة الدراسية2010-2011 56/ حدد اهم الوثائق التي ستتضمنها السبورة المرجعية بمكتبك. 57/ قدم اهم المضامين التي يمكن ان تقدمها كمشروع للقانون الداخلي لمؤسستك في اجتماع مجلس التدبير. 58/ قدم نبذة مختصرة حول مكونات محضر تسلم مهامك كمدير جديد بمؤسستك. 59/ ماهي في نظرك بعض صفات المدير الناجح لتسيير مؤسسة ابتدائية؟ 60/ وضح مضامين محضري الدخول والخروج بالنسبة لللأطر التربوية. 61/ قدم بعض المبادرات لمواجهة الظواهر الاتية:الاكتظاظ + العنف المدرسي + تغيبات التلاميذ + ضعف المستوى +الإنقطاع.. 62/ اذكر بعض الوثائق الادارية التي يتوصل بها المدرس-ة- عن طريق السيد المدير؟ 63/ اذكر بعض مظاهر عمل لجن الصحة المدرسية بمؤسستك؟ 64/وضح توجيهاتك كمدير للمدرسين الجدد الذين سيلتحقون بمؤسستك؟ 65/ كيف يتم تنظيم شهادة الكفاءة التربوية؟ 66/ مالفرق بين قرار التسمية وقرار الترسيم للمدرس-ة-؟ 67)ماهي الاجراءت المعتمدة لقيام الرحلة المدرسية؟ 68/ ماهي التدابير التي ستعتمدها في الدخول المدرسي الجديد؟ 69/ حدد بعض الاكراهات التي لاتزال تواجه مهام الادارة التربوية؟ 70/ حدد علاقاتك النظامية بالنائب الإقليمي؟ 71/ حدد علاقاتك الادارية بالنائب الإقليمي؟ 72/ وضح مضامين المذكرة الوزارية الخاصة بالنشيد الوطني بالمؤسسات التعليمية؟ 73/ اذكر مدة الزمن المدرسي الاسبوعي الخاص للتلاميذ. 74/ اذكر عدد المواد المدرسة للتلاميذ . 75/ ماذا تعرف عن مذكرة السر المهني؟ 76/ تحدث عن القاعة متعددة الوسائط بمؤسستك ودورك لتطوير ادائها ومردوديتها؟ 77/ حدد بعض مظاهر تمثيلك الخارجي لمؤسستك؟ 78/ اذكر مجالس المؤسسة وماهي اشكال علاقتك بها؟ 79/ موضع المذكرة 175 هو تاطير وتتبع المراقبة المستمرة بالتعليم المدرسي .ماهي مسؤولياتك في تنفيد مضامينها 80/حدد مواعد اجراء الامتحانات المدرسية للموسم الدراسي 2010-2011 81/اذكر مثلا خمس انجازات ادارية وتربوية حققها الميثاق الوطني للتربية والتكوين؟ 82/ مالمقصود باللجان الادارية المتساوية الاعضاء؟ 83/حدد مراحل عقد مجلس القسم كهيئة انضباطية من البداية والى غاية اصدار القرار؟. 84/حدد بعض المهام الادارية الاخرى التي يمكن ان تسند لك كمدير؟ 85/كمدير،ماذا تمثل بالنسبة للحكومة؟ 86/اذكر اربع حالات يمكن ان تعفى فيها كرئيس لمؤسسة تعليمية؟ 87/ بعد انتقائك من قبل اللجنة ،ستعين رئيسا لمؤسسة تعليمية ومن اجل الحصول على التعويضات عن مهامك الادارية : - ماهي الاجراءات التي ستقوم بها كمدير جديد؟ - ماهي المراحل الادارية التي سيمر منها ملف تعويضك؟ 88/ لكي تسود حياة مدرسية متميزة تربويا وتكوينا وتعليميا ومنهيا و..و..من هي الاطراف التي يجب ان تنخرط بشكل فعلي ؟ 89/ اذكر اهم الانتخابات التي تجرى بمؤسستك؟ 90/ ماهي البيانات التي تتضمنها وثيقة استئناف العمل التي يوقعها مدرس-ة- بمؤسستك بعدالتغيب عن العمل؟ 91/ متى يعد المدرس-ة- بمؤسستك في حالة ترك للوظيفة؟ وماهي التدابير التي ستتخذها الادارة بحقه؟ 92/اليك هذه الحالة: بعد عطلة مدرسية لم يلتحق الاستاذ -x- وقد اتصل بمديرهيلتمس منه تفهم وضعيته حيث امه مريضة ولم يرسل له شهادة طبية او مايبررتغيبه والسيد المدير-y- لم يبلغ عنه وفي اليوم الرابع القت الشرطة القبضعلى الاستاذ-x- بدعوى اغتصابه قاصر،وتم ابلاغ الشرطة الاقليمية حيثيشتغل،والشرطة هناك اخبرت النيابة الاقليمية،وهذه اتصلت بالسيد المدير…. * ماهي الاخطاء التي ارتكبها سيدي المدير في الحالة السابقة؟ * وماهي توقعاتك بالنسبة للقرارات التي يمكن ان تتخذ في الموظفين المعنيين بالحالة / الاستاذ+المدير/. 93/قدم نبذة موجزة عن حياتك المهنية؟ 94/ ماهي خلفيات ترشحك لمهام مدير المؤسسة التعليمية؟ 96/ لخص مشروعك الشخصي لتطوير الادارة التربوية؟ 97/ تحدث عن بعض مضامين البرنامج الاستعجالي باللغة الفرنسيةاو يعطى لك نص باللغة الفرنسية يطلب منك القراءة ثم الترجمة….؟ 98/ تفضل الى حاسوب مكتبي وامامك ورقة بها معطيات في جداول احصائية يطلبمنك كتابتها على صفحات الاكسيل ثم تحويلها الى مبيانات معبرة….او فتح بعض مواقع الوزارة في الانترنت… 99/ حدد بعض مطالب رجال ونساء الادارة في الوقت الراهن؟ و ختاما تقبل مني هذه الوصية : وانت تنتظر تاريخ الذهاب الى المقابلة عليك ان تتقن السلوكات المحمودة الاتية وخاصة امام اللجنة: 1- المظهر الخارجي اللائق،اللباس،… 2- الحيوية والعفوية وابداء الحماس. 3- الثقة بالنفس والبشاشة. 4- التعبير عن الرأي بجرأة واقدام واقناع. 5- الاجابة على قدر المطلوب من السؤال. 6- التواضع –اياك والغرور- والكلام بثقة وصدق. 7- الادب واللباقة في لغتك واسلوبك اثناء الجواب. الان وقد تمكنت من المقترحات السابقة وغيرها،يجب الا ترافقك الى قاعة المقابلة السلوكات المزعجة التالية: 1- هندام ومظهر مستفز للعين وللعقل.. 2- الازدراء بالنفس -التمسكين والتدرويش..-طمعا في استجداء عطف اعضاء اللجنة. 3- العدوانية والابتذال في الخطاب. 4- الصمت او الاجابة بجمل متقطعة او غامضة. 5- الثرثرة والمراوغة في الجواب. 6- التفاخر بالذات الى حد الغرور الفارغ كأن تقول انجزت الأبحاث وقرأت الكتب وحررت المقالات-في مثل هكذا الحالات يمكن ان تصبح في فخ اللجنة-. 7- الخروج عن الموضوع،كان تتناول قضية لم تطرح للنقاش،او ان تبدو استعراضيا وكانك حفظت الجواب. الان وقد حان موعد المقابلة،انت في قاعة الانتظار للدخول الى القاعة: 1- اطرق الباب وتفضل بالدخول واغلق الباب ورائك. 2- تتقدملمصافحة اعضاء اللجنة باليد من اليمين الى الشمال وشد اليد دونفتور ولاشدة،واحرص ان تسلم على كل واحد مبتسما ومركزا عينيك عليه. 3- احرص على الجلوس في مقعدك بشكل مستقيم لاميلان ولا تراخي ولا اعوجاج،كن يقظا. 4- تحكم في لغة واشارات جسدك . 5- احرص على الاصغاء الجيد للسؤال ،وفي حالة عدم سماعك لمضمونه جيدا،اطلب بادب من اللجنة اعادته. 6- احرص على سلامة كلامك وفصاحته اثناء الاجابة. 7- دافع عن ارائك بحجج لاقناع اللجنة،وفي حالة عدم المامك بسؤال ما،اطلب من اللجنة ان تتجاوزه الى سؤال اخر. 8- انتهت المقابلة ومن جديد صافح اعضاء اللجنة وودعهم بادب أكبر وغادر بشهامة … هذه اسئلة منتقاة من الأسئلة التي سبق و أن طرحت على المديرين السابقين ، و أنا على يقين أن أغلبها سيطرح عليكم. |
| الساعة الآن 10:33 |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها