![]() |
متابعة العمل الجمعوي و التنسيق مع لجنة التحليل التشاركي
ورشة التحليل التشاركي مع لجنة التنسيق ومتابعة العمل الجمعوي بإقليم خنيفرة والجمعيات المنضوية تحت لوائها. بتاريخ : 02/12/2006 عدد المشاركين : 22 عضو يمثلون 20 جمعية بالإضافة إلى لجنة التنسيق ومتابعة العمل الجمعوي. المؤطرون : نور الدين بحري – احمد بردوحي. منهجية العمل: 1. تقديم الإطار العام الذي تأتي فيه محطة التقييم التشاركي لريزاك في علاقتها مع باقي الديناميات . 2. المسار التاريخي لدينامية خنيفرة : ما قبل التأسيس – التأسيس – ما بعد التأسيس . 3. الهيكل التنظيمي للدينامية 4. العلاقة مع ريزاك الدار البيضاء: الايجابيات والمكتسبات – الإخفاقات والنقائص التي يجب تداركها. 5. الانتظارات تجاه ريزاك الدار البيضاء. 6. جدول قياس مستوى المساعدة الموضوعاتية من طرف ريزاك لدينامية خنيفرة. -------------------------------------------------------------- 2. المسار التاريخي لدينامية خنيفرة: · قبل التأسيس : كان الوضع الجمعوي في إقليم خنيفرة يتميز بمايلي: - شتات الجمعيات - تهميش الفاعل الجمعوي. - ضعف قدرات الجمعيات: ضعف هيكلة الجمعيات،ضعف التكوين،قلة الأطر، ضعف الموارد البشرية. - انعدام التواصل بين الفاعلين الجمعويين. ابريل 2005 : انطلاق لقاءات تواصلية مع ريزاك الدار البيضاء وصولصوك والمشاركة في الأيام الدراسية المنظمة من طرف شبكة تدا- ازيلال بالفقيه بن صالح. ابريل 2005: إحصاء الفاعلين الجمعويين – إنجاز ميثاق الشرف – إطلاق نداء جمعيات خنيفرة. ابريل 2005 : استضافة اللجنة الوطنية لمتابعة التكوين في : آليات تحليل العمل عن قرب. · التأسيس: - 23/07/2005 تنظيم يوم دراسي حضره 47 جمعية. - تأسيس لجنة التنسيق ومتابعة العمل الجمعوي تضم 14 جمعية. - تأسيس سكرتارية تضم 05 جمعيات.وعقدت أول اجتماع يوم 27/ 07 /2005 . · ما بعد التأسيس : - إجراء مجموعة من اللقاءات والاتصالات مع المسؤولين من اجل ضمان حضور الفاعل الجمعوي باللقاءات التمثيلية. - شتنبر 2005 : المشاركة في منتدى المقاولات والجمعيات. - دجنبر 2005 : استضافة الدورة التكوينية ، آليات تحليل العمل عن قرب في المجالات الحضرية والشبه الحضرية ، تشخيص ميداني، المنظمة من طرف ريزاك الدار البيضاء. - فبراير 2006 استضافة دورة تكوينية في مجال تركيب المشاريع المؤطرة من طرف AMSED للتحضير لمنتدى الإبداع ( المقاولات والجمعيات) . - ابريل 2006 المشاركة في اللقاء التواصلي المنظم من طرف حركة شباب ريزاك ببوزنيقة. - عدم تنظيم المنتدى الثالث : المقاولات والجمعيات ترك تداعيات تنظيمية – انسحاب عدد من الفاعلين الذين حاولوا الاستفادة من التمويل فقط. 3. الهيكل التنظيمي لدينامية خنيفرة: هي مجرد لجنة تتكون من 05 أشخاص: - منسق اللجنة. - أمين المال . - مقرر. - مستشاران. 4. العلاقة مع ريزاك الدار البيضاء: الايجابيات والمكتسبات – الإخفاقات والنقائص التي يجب تداركها. · الايجابيات والمكتسبات: - استلهام التجربة. - استفادة الجمعيات من الأيام التكوينية. - الانفتاح علة المحيط الخارجي- الإطلاع على تجارب أخرى- - تطوير آليات الاشتغال من العمل التقليدي إلى العمل الاحترافي. - إعادة النظر في أهداف الجمعيات والاتجاه نحو التخصص. - التواصل والتعارف. - الاستفادة المعنوية من نقل التجربة . - معرفة كيفية تركيب المشاريع الاجتماعية. - الاستفادة من طريقة الاشتغال خاصة بالنسبة للسكرتارية. - الجانب الإعلامي. - التأسيس لمجتمع حداثي وديمقراطي. · الإخفاقات والنقائص التي يجب تداركها. - ضعف التكوين مع AMSED في مجال تركيب المشاريع، سوء الاختيار للفريق المكون من طرف ريزاك في هذا الباب نظرا لاختلاف الرؤية. - عدم استمرار برنامج التكوين. - الاقتضاء بريزاك كنموذج. - الضغط وسرعة الاشتغال عند الريزاك. - المعيقات الذاتية للجمعيات المحلية. - التوجه السياسي لريزاك لا يشكل عقبة بالنسبة لجمعيات خنيفرة. 5. الانتظارات تجاه ريزاك الدار البيضاء. - تكثيف الدورات التكوينية في المجالات التالية: التسيير والتدبير والبرمجة، التواصل،المرافعة،تركيب المشاريع... - الوساطة الفعلية، تقوية قدرة وموقع الدينامية عن طريق البحث عن شركاء و العمل على تكوين أعضاء اللجنة. - المساعدة في البحث عن الدعم والمرافقة في أفق تأسيس الشبكة. - التاطير القانوني وتأهيل الموارد البشرية. - الدعم المالي. 6. جدول قياس مستوى المساعدة الموضوعاتية من طرف ريزاك لدينامية خنيفرة. Thème Niveau d’apport/aide du RESAQ(*) Constitution de la dynamique ++++ Mobilisation des associations +++ Stratégie ++++ Outils et méthode de travail ++ Organisation, participation et démocratie interne +++ Genre (jeunes et femmes) ++ Mobilisation sociale / vision sociétale +++ Partenariat + Notoriété/crédibilité à l’action associative de quartier / douar +++ (*) Porter une notation selon l’échelle suivante : - Apport négatif 0 Sans apport + Apport faible ++ Apport Moyen +++ Apport important ++++ Apport déterminant |
شكرا اخي أشرف جزاك الله الف خير
|
| الساعة الآن 12:29 |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها