تصور عام للإشراف على تسيير نيابة
1- السهر على تنفيذ تطلعات الجهات المسؤولة عن القطاع
2- التقرب اقرب ما يكون من الموارد البشرية العملية بالاقليم عبر فتح قنوات للتواصل الايجابي
3- الحد من جموح و سلط بعض المحسوبين على ممثلي الموظفين من نقابيين و غيرهم
4- الاشراف على مشروع التكوين المستمر في شتى المجالات خاصة الإدارية منها نظرا لجهل الكثير من المديرين بالتشريعات و القوانين الجاري بها العمل
5- تنظيك زيارات عن قرب للمؤسسات التعليمة و النائية منها بالدرجة الأولى لان اصل المشكل يجب اي يحل من ارض الواقع لا عن طريق المراسلات و الاجتماعات الفضفاضة
6- .................. والله هو المعين