:: دفاتري فعال ::
تاريخ التسجيل: 12 - 12 - 2008
المشاركات: 493
|
نشاط [ aziz-kaf ]
معدل تقييم المستوى:
262
|
|
09-04-2009, 21:58
المشاركة 39
السلام
من خلال الردود نستطيع ان نستنتج :
اولا. مدى الحساسيات التي تطبع علاقاتنا ببعضنا البعض.
ثانيا. عدم قدرتنا على المناقشة الهادئة والاحترام المتبادل حتى ولو كانت الافكار مختلفة.
ثالثا. مبالغتنا في الخروج عن النص وهذه ملاحظة تخص العديد من المواضيع المنشورة بالدفاتر. ففي الحالة الراهنة طرح سؤال حول بعض مهام المدير المساعد فدهبت الاجابات -الا القليل منها- كل مذهب....
رابعا. ندلي غالبا بافكار مسبقة واراء معلبة تتردد في كل مناسبة بدون تمحيص.
اظن ان الاسباب الرئيسبة لهده الظاهرة هي كالاتي:
اولا. شخصنة النقاش فبدلا من مقارعة الافكار ومناقشة الادوار والمسؤوليات نسهب في مناقشة الصورة التي نرسمها -من خلال تجارب خاصة - عن شخصيات هذا ااو ذاك.
ثانيا. الاسقاط اذ غالبا ما نسقط تجاربنا الشخصية في كل مناسبة رغم تغير الزمان والمكان والظروف.
فمثلا ماذا يضيرنا ان كان المدير المساعد اختار هذه المهمة عن اقتناع او حبا في التعويض او او ...اذا كان يقوم بمهامه كاملة. فذاك اختياره ويتحمل مسؤولياته حسب ما يمليه عليه القانون والضمير.
|