:: دفاتري بارز ::
تاريخ التسجيل: 9 - 12 - 2007
المشاركات: 108
|
نشاط [ yahya octobre ]
معدل تقييم المستوى:
0
|
|
19-06-2009, 11:44
المشاركة 3
شكرا على البلاغ ، و تحية نضالية للجمعية الجهوية لمديرات و مديري الثانويات الإعدادية و التاهيلية للدارالبيضاء و منخرطيها الذين تعاطفو ا دون تردد و بدون تحفظ مع زملائهم المديرين و مؤازرتهم في محنتهم حيث تم اعفاؤهم دون تبرير واضح يفسر الاخطاء المرتكبة ، مما يحرمهم من حقهم في الرد على الاتهامات ، التي مردها غالبا ان لم نقل دائما ، حسابات شخصية ، انتقامية من مدير أصر على تطبيق القانون . و لا تكلف الاكاديمية نفسها عناء استفسار المعني ، بل يتواطأ النافذون على التعجيل بالاعفاء.
و الغريب ان هذه السلوكات ، المتميزة بالشطط في استعمال السلطة ، تكررت بشكل ملحوظ في جل الاكاديميات ، لسبب بسيط أنه رغم براءة المعنيين من المنسوب اليهم ، فلا تتخذ اي اجراءات زجرية ضد من اقترح الاعفاء المؤقت . وأصبح سهلا ازاحة المدير من المسؤولية ليخلو الجو للمفسدين .و بتوجيه من ذوي النفوذ الذين يطلبون عدم تطبيق القانون مع أشخاص يعتبرونهم فوق المذكرات و المساطر و المدير.و بعبارة عامة غامضة مكتوبة في رسالة مقتضبة يتهم المدير ب "الاخلال بالمهام و المسؤوليات " و كما يعبر بعض السلطويين " يجري طولا و عرضا " فمدة اثباث الحقيقة ووسائل الدفاع معقدة و مكلفة ...حسبنا الله و نعم الوكيل .
المهم ، ارجو من اخواني المديرين أن:
1- يرفعوا تظلما اداريا ، يطلبون فيه فقط نسخ من التقارير المعتمدة ، أو تفصيل مبررات الاعفاء . دون الدفاع أو تبرير أي تصرف قام به المدير قبل الاعفاء .و ذلك قبل انتهاء 60 يوما من توصل المعني بقرار الاعفاء . موجهة الى نفس القسم و المصلحة التي خرجت منها الوثيقة .وحمله الى الاكاديمية في عدة نسخ ، تسلم الى مكتب الضبط الذي يوقعها و يعيد في نفس اللحظة نسخة مختومة . أو ارسالها عبر السلم الاداري مع أخذ نسخة مختومة من مكتب الضبط . أو بعث نسخ عن طريق البريد المضمون للنيابة و الاكاديمية دون وضعها في ظرف . الوثائق فقط .
2- اذا لم ترد الاكاديمية بعد انصرام 60 يوما اخرى أو قبلها بايام ترفع دعوى الالغاء عن طريق المحامي .الى المحكمة الادارية بالجهة.
3- قيام الجمعية بمبادرة خاصة و التحاور مع النائب و الاستماع الى تبريراته و رؤية التقارير و الحجج التي تستند عليها النيابة أو الاكاديمية ، و لا تكتفي بالاتهامات الشفهية و المبالغات في وصف اجراء اداري على أنه غير مكتمل العناصر... لا بد أن يكون الخطأ جسيما ، و ان تكون النيابة قد قامت بواجبها كتوجيه استفسارات و تنبيهات لها علاقة بالموضوع ...و اجراء لقاء مع مدير الاكاديمية لتاخير ارسال الملف الى الوزارة .
4- توجيه الجمعية بيانا استنكاريا في حالة عدم اقتناعها بالوثائق و الحجج. والتهديد ب عدم حمل البريد ، و بمطالبة اي مسؤول زار المؤسسة، قبل الولوج، تقديم وثائقه الثبوتية و التكليف الذي على أساسه يزور المؤسسة . و بالتصعيد في حالة عدم انصاف المدير و معاقبة المسؤولين المقترحين للاعفاء دون مبررمقنع كاف ،فقط اجتهادا شخصيا به رائحة انتقام ، خصوصا اذا كان الخطأ غير متعمد ، و كان يحتاج فقط الى توجيه أو تأطير أو تدخل أو تنفيذ مقترحات المدير الذي يراسل عن كل صغيرة وكبيرة المصالح التي لم ترد على المراسلات و لم تتحرك حتى تفاقمت الاوضاع .
اتمنى ان تقف الجمعية بالمرصاد لهذه الممارسات التي تستطاد في الماء العكر و تتعمد التخلص فقط من المدير المنضبط المتفاني ، الذي يرفض الخضوع للمتهاونين و المفسدين و التمييز بين الاساتذة أو سحب توجيهات و تنبيهات .
بالتوفيق لكم ، و دمتم مدافعين عن الغير ، لانه دفاع عن النفس . و العاقل : من يقدر خصمه .
و نحن كنساء ورجال التعليم و مديرات و مديرين في جميع الاسلاك متضامنون معكم ، ومستعدون لخوض جميع اشكال النضال جمعويا ، نقابيا .
ورب ضارة نافعة .
|