صلاحيات المدير - الصفحة 10 - منتديات دفاتر التربوية التعليمية المغربية
تسجيل جديد
أبرز العناوين



مكتب المدير هذا الركن بدفاتر dafatir خاص بمكتب المدير

أدوات الموضوع

almoufid400
:: دفاتري جديد ::

تاريخ التسجيل: 13 - 2 - 2008
المشاركات: 3

almoufid400 غير متواجد حالياً

نشاط [ almoufid400 ]
معدل تقييم المستوى: 0
افتراضي
قديم 22-12-2008, 10:16 المشاركة 46   

Programme de surveillance pour la direction d'école
(Un texte écrit dans les années '60 décrivant leurs tâches dans le nord de l'Ontario)

.
"Ce programme est fondé sur le principe que le directeur, dans son rôle de surveillant, est d'abord l'instituteur des instituteurs. A ce titre, et se servant de bonnes techniques pédagogiques, le directeur constitue la bougie d'allumage qui démarre et mène à bon terme toute activité visant à l'amélioraton de l'enseignement. Ce programme peut servir à la préparation d'un programme adapté à votre école.

Septembre
1- Distribution du matériel scolaire, outillage, livres.
2- L'aide aux instituteurs débutants dans la préparation de leur programme journalier.
3- L'aide aux instituteurs désireux de grouper leurs élèves selon leurs talents en lecture, arithmétique, etc.
4- Guide les instituteurs dans l'évaluation des résultats de tests standardisés.
5- Fait un programme de réunion pour l'année :
a) réunions professionnelles
b) réunions d'organisation scolaire
c) exercices d'évacuation
6- Revue des mesures à prendre pour assurer le moins d'accident possible chez les enfants.
7- Adapter aux circonstances la classification des élèves.
8- Préparer le programme et l'horaire d'emploi de la salle de l'école : assemblées, classe d'éducation physique, classe d'education visuelle, concerts.
9- Préparer le programme extra-curriculum.
10- Préparer les lignes de conduites touchant l'usage d'équipement : sports, cartes géographiques, globes terrestres, science, système d'intercom.
11- Mettre à jour : dossiers O.S.R
dossiers du bureau
12- Donner test d'intelligence en 1ère années
surveiller la correction
aider l'instituteur à comprendre et à interpréter les résultats
13- Encourager les instituteurs à poursuivre leurs études professionnelles
14- Relevé statistique de l'école
15- Revue de la bibliothèque de livres de références.
16- Premières visites dans toutes les classes pour vérifier les dossiers, le plan de pupitres, le cahier de préparation, le tableau d'emploi du temps et l'organisation générale de la classe.
17- Réunions du personnel pour discuter d'un des projets suivants :
a) les tests et leur évaluation
b) le progrès et le développement de l'enfant
c) adaptation du programme d'études selon les différences individuelles des élèves
d) interprétation du cours d'étude
e) rapports aux parents
18- Choisir un projet particulier pour l'année
19- Préparation du Congrès pédagogique.

Octobre
1- Etude spéciale du bulletin de notes et préparation à la rencontre entre parents et instituteurs.
2- Procédures à suivre pour les examens du premier trimestre. Vérifier ce que se propose de faire chaque instituteur touchant les examens.
3- Continuer vers la réalisation du projet choisi pour l'année.
4- Voir à l'amélioration de l'enseignement de l'arithmétique. Donner des tests diagnostiques.
5- Vérifier les méthodes employées dans chaque classe et le programme suivi.

Novembre
1- Vérifier les buletins de notes en portant attention à :
a) la sorte et le caractère des remarques
b) comment les points sont répartis
2- Visites de classe dans le but d'observer les élèves dont le bulletin indique une faiblesse. Prévoir avec l'instituteur les meilleurs moyens à prendre pour remédier aux faiblesses.
3- Ecouter les élèves de 1ère année en lecture. A l'aide d'une liste de mots appropriés, vérifier le niveau de rendement.
4- Continuer le projet de l'année.
5- Améliorer l'enseignement de l'écriture.Viser à l'uniformité des lettres et des méthodes.
6- Visiter les classes pour observer l'apparence : tableau d'affichage, coin des événements courants, emploi de la bibliothèque de classe, références recueillis sur l'enseignement des sciences sociales et des sciences naturelles.

Decembre
1- Faire lire les élèves de 2e année. Donner un court examen de vocabulaire.
2- Poursuivre le projet de l'année.
3- Améliorer l'orthographe dans chaque classe. Donner des examens d'orthographe dans chaque classe. Etudier les résultats avec l'instituteur.
4- Observer les méthodes employées et la corrélation avec l'enseignement de la composition.
5- Voir à ce que le programme d'étude soit suivi jusqu'à la fin du trimestre.

Janvier
1- Ecouter les élèves de 3e année en lecture. Donner des tests de vocaulaire.
2- Poursuivre le projet de l'année.
3- Améliorer l'enseignement de la lecture :
a) attention particulière aux classes primaires
b) Inviter un spécialiste pour une série de rencontre au niveau primaire
c) attention spéciale aux méthodes dans les autres classes
4- Préparatifs d'un concert de l'école
5- Préparer le Concours de français

Février
1- Bulletins de notes. Réunions de parents. Préparation des examens d'avant Pâques
2- Concert de l'école ou autre activité scolaire
3- Visites de classes et porter attention aux élèves qui ont des difficultés à suivre le travail de la classe: étudier avec l'instituteur comment aider ces élèves. Examiner les notes de l'instituteur au sujet de ces élèves.
4- Poursuivre le projet de l'année:
5- Inspection du travail fait en musique et en dessin. Si nécessaire, inviter un spécialiste qui rencontrera le personnel pour discuter du programme.

Mars
1- Ecouter la lecture en 1e année. Donner un test de vocabulaire
2- Voir à l'amélioration de l'enseignement des Sciences Sociales portant attention aux points suivants :
a) buts et la responsabilité de la classe vis-à-vis ces buts
b) interprétation du cours d'étude
c) observer dans les classes les leçons de Sciences Sociales afin de déterminer si le programme est enseigné de façon à développer les attitudes sociales desirées.
3- Continuer le projet de l'année

Avril
1- Voir à l'amélioration de l'enseignement du français :
a) expression orale
b) vocabulaire - usage du dictionnaire
c) rédaction
d) lecture et littérature
2- Parler de la semaine française
3- Continuer le projet de l'année

Mai
1- Donner des tests standardisés en lecture et en arithmétique. Surveiller la correction et l'interprétation des résultats:
2- Rencontre du directeur avec les parents d'élèves qui peuvent être accélérés ou retenus. Ces problèmes particuliers relèvent du directeur.
3- Rapport ecrit à l'inspecteur sur le travail et la compétence de chaque instituteur
4- Etudier les résultats généraux obtenus dans la réalisation du projet de l'année
5- Observation des classes et discussions avec l'instituteur sur les progrès de l'année scolaire.
6- Voir à l'amélioration de l'enseignement de la science et de l'hygiène
7- Progamme spécial pour la Fête de Dollard.

Juin
1- Journée champêtre - sports, exercices, courses
2- Examens de fin d'année
3- Vérifier les bulletins avant la fin du mois
4- Prévoir la rentrée de septembre : réunion du personnel pour revoir le travail accompli et préparer le programme général pour l'année suivante.
5- Programme spécial du 24 juin
6- S'assurer que tous les registres de classes sont complétés et qu'une liste de promotions est préparée."

Merci Soeur Lucie


aymane05
:: دفاتري جديد ::

تاريخ التسجيل: 4 - 12 - 2007
المشاركات: 28

aymane05 غير متواجد حالياً

نشاط [ aymane05 ]
معدل تقييم المستوى: 0
افتراضي
قديم 22-12-2008, 13:17 المشاركة 47   

علاقة المدير بالمدرس علاقة مسؤولية متبادلة علاقة يسودها الاحترام المتبادل
ان كان كل واحد يقوم بواجبته فالعلاقة جيدة


brahim482
:: دفاتري جديد ::

تاريخ التسجيل: 21 - 11 - 2008
المشاركات: 14

brahim482 غير متواجد حالياً

نشاط [ brahim482 ]
معدل تقييم المستوى: 0
افتراضي
قديم 23-12-2008, 13:01 المشاركة 48   

هل من المعقول
تكليف استاذ بتدريس مادتين مختلفتين؟
و كيف يساهم المدير في ذالك؟


abouanis
:: دفاتري فعال ::

الصورة الرمزية abouanis

تاريخ التسجيل: 22 - 1 - 2008
السكن: المغرب
المشاركات: 321

abouanis غير متواجد حالياً

نشاط [ abouanis ]
معدل تقييم المستوى: 0
افتراضي
قديم 23-12-2008, 21:28 المشاركة 49   

اليكم بمهام مدير المدرسة الابتدائية

المهام : طبقا لمقتضيات المادة 11 من المرسوم 2.02.376 الصادر في 17 يوليو 2002 بمثابة النظام الأساسي الخاص بمؤسسات التربية والتعليم العمومي يقوم مدير المدرسة الابتدائية بالمهام التالية:

1- الإشراف على التدبير التربوي والإداري والمالي للمؤسسة ومراقبة العاملين بها في إطار احترام النصوص التشريعية والتنظيمية والمذكرات والمناشير المصلحية الجاري بها العمل؛
2- رئاسة مجالس المؤسسة المنصوص عليها في المادة 18 من المرسوم المشار إليه أعلاه، واتخاذ الإجراءات والتدابير اللازمة لتطبيق مقرراتها ؛
3- العمل على ضمان حسن سير الدراسة والنظام في المؤسسة وتوفير شروط الصحة والسلامة للأشخاص والممتلكات؛
4- اقتراح توفير وسائل العمل الضرورية لتدبير شؤون المؤسسة على الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين المعنية ؛
5- إعداد برنامج العمل السنوي الخاص بأنشطة المؤسسة والعمل على تنفيذه بعد دراسته من قبل مجلس التدبير وعرضه على مدير الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين المعنية قصد المصادقة عليه؛
6- إبرام اتفاقيات للشراكة، مع مراعاة مقتضات المادة 19 من المرسوم السالف الذكر، وعرضها قبل الشروع في تنفيذها على موافقة مدير الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين المعنية ؛
7- تمثيل المؤسسة محليا إزاء السلطات العمومية والهيئات المنتخبة ؛
8- وضع تقرير سنوي عام حول نشاط وسير المؤسسة وعرضه على مجلس التدبير.

[SIGPIC][/SIGPIC]

التعديل الأخير تم بواسطة abouanis ; 23-12-2008 الساعة 21:31

azize1977
:: دفاتري فعال ::

الصورة الرمزية azize1977

تاريخ التسجيل: 15 - 12 - 2007
السكن: الصويرة
المشاركات: 421

azize1977 غير متواجد حالياً

نشاط [ azize1977 ]
معدل تقييم المستوى: 0
مبروك
قديم 24-12-2008, 22:54 المشاركة 50   

اختصاصات أطر إدارة مؤسسات التعليم والتكوين



التشريع الإداري والتسيير التربوي


خالد المير وإدريس قاسمي


مقدمة:


تعتبر اطر الإدارة التربوية بمؤسسات التعليم والتكوين ذات مسؤولية جسيمة لا تقل أهمية عن أطر التربية والتعليم، إذ من خلال مهامها تتجلى أهمية ودور الظروف والإمكانيات المتاحة ومدى تحكمها في سيرورة الفعل التعليمي التعلمي، وبالتالي يتشكل أثرها بقدر جودتها وفعاليتها وصلاحياتها.


وتبرز أهمية الإدارة التربوية في التأطير ومساندة النشاط التربوي وتقوية التواصل بين هيئة التدريس والمتعلمين، مع تقوية العلاقات بين المؤسسة والبيئة المحلية.


وضمن الفريق الإداري، يلعب المدير (ة) دورا رائدا في التسيير والتدبير والتوجيه والإرشاد والتنشيط، بخلق مناخ ايجابي داخل الفريق وداخل المؤسسة. ويؤكد الميثاق الوطني للتربية والتكوين في المادة 149 على أهمية الإدارة التربوية ويدعو إلى ايلاء أطرها العناية اللازمة من خلال تكوينها في مجال الإدارة التربوية وتنظيم دورات مكثفة للتكوين المستمر والتأهيل ، يستفيد منها المديرون الحاليون في غضون السنوات الخمس القادمة على أبعد تقدير.


ومن بين الأطر التي يؤثر دورها في الفعل التعليمي التعلمي نذكر المدير والمدير المساعد ورئيس الأشغال والحارس العام والملحق التربوي.


وتتجلى أدوار الأطر الإدارية على عدة مستويات:


أ- على المستوى التنظيمي والإداري والمالي:


تساهم أطر الإدارة التربوية في خلق الأجواء المهنية الميسرة للعمل والمشجعة عليه، من أهمها:



_ العمل على دمج مختلف الأنشطة ضمن مشروع واضح ومتكامل.


_ إحداث فرق ومجموعات عمل لتنفيذ المشروع.


_ توزيع حصص العمل والدراسة بشكل يراعي التوازن والتكافؤ بين جميع العناصر والإمكانات المتوفرة.


_ وضع قواعد التنظيم الداخلي وتفعيلها واحترامها.


_ توفير الوثائق اللازمة للأطر التعليمية والتلاميذ حسب الحاجة والظروف خلال السنة الدراسية.


_ السهر على احترام الضوابط والأخلاق المهنية المتعلقة بممارسة العمل واستعمال مرافق وتجهيزات المؤسسة.


_ احترام ضوابط التراسل الإداري والعلاقات مع المصالح الخارجية والمؤسسات الموازية والمجتمع المدني.


_ تحمل المسؤولية الإدارية والمعنوية والمادية للمؤسسة.


_ المحافظة على بناية المؤسسة وممتلكاتها والعمل على صيانتها


_ رئاسة المدرسين والموظفين والأعوان العاملين بالمؤسسة.


_ تمثيل المؤسسة لدى السلطات والجماعات المحلية والإدارات الأخرى العمومية والخاصة.


_ السهر على الأمن العام والسكينة والنظام والانضباط


_ السهر على توفير شروط الصحة والنظافة داخل المؤسسة.


_ احترام سلطة الإدارة وجعل الآخرين يحترمونها.


_ تنفيذ التعليمات الإدارية والتربوية لسير المؤسسة.


_ الإشراف على تحركات التلاميذ والمدرسين والأعوان، وتتبع مواظبتهم.


_ المساهمة في اقتراح ترقية المدرسين والأعوان ( التنقيط الإداري ).


_ تسيير وضبط جميع العمليات الإدارية مراسلات، ملفات، وثائق، مذكرات، دفاتر ... )


_ تسيير الداخلية أو المطعم المدرسي (احترام الكميات الاستهلاكية، ضبط الوثائق، توفير النظافة)



وطبقا لمقتضيات القانون رقم 61.99 يعتبر مدير المؤسسة بصفته آمرا مساعدا بالصرف مسؤولا بصفة شخصية


عن القرارات المالية والمادية التي يتخذها أو يؤشر عليها أو ينفذها خلال ممارسة مهامه ولا سيما عن:


* التقيد بقواعد الالتزام بالنفقات العمومية وتصفيتها والأمر بصرفها.


* التقيد بالنصوص التنظيمية المتعلقة بالصفقات العمومية.


* التقيد بالنصوص التشريعية الخاصة بتدبير شؤون الموظفين والأعوان.


* التقيد بقواعد تدبير ممتلكات الهيئة العمومية بصفته آمرا بقبض مواردها وصرف نفقاتها.


* التقيد بالقواعد المتعلقة بإثبات الدين العمومية وتصفيتها والأمر بصرفها.


* تحصيل الديون العمومية التي قد يعهد به إليه.


* أوامر التسخير التي استعملها في ما يخص أداء النفقات.




ب- على المستوى التربوي:


* تحمل المسؤولية التربوية الكاملة داخل المؤسسة.


* السهر على تطبيق البرامج والطرائق والحصص والكتب الرسمية.


* توزيع التلاميذ والمدرسين على الأقسام والمستويات حسب مقاييس تربوية ومادية: عدد الحجرات، عدد التلاميذ، عدد المستويات، مؤهلات المدرسين، أقسام متعددة المستويات ...مع مراعاة مصلحة التلاميذ في جميع الحالات.


* القيام بدور إخباري وتوجيهي: الإخبار بالمستجدات التربوية، شرح البرامج والطرائق ومناقشتها واغناؤها.


* القيام بدور تكويني: تنشيط مجالس المؤسسة، صقل مهارات المبتدئين، إعداد الوسائل التعليمية.


* القيام بدور تقويمي: تقويم مردودية العملية التعليمية في كل مستوى قصد اتخاذ المبادرات اللازمة لتحسينها.



ج_ على المستوى الاجتماعي:


_ ربط علاقات اجتماعية متينة مع جمعية أمهات وآباء وأولياء التلاميذ والطلبة والمجتمع المدني.


_ غرس روح التآزر والتعاون والتضامن والتسامح بين الأفراد والجماعات دون اعتبار المرجعيات الاقتصادية والانتماءات الطبقية.


_ تنظيم أنشطة ثقافية، فنية، ترفيهية، والقيام بزيارات استطلاعية، ودراسات منتظمة.


_ تشجيع وحث جميع الأطر والتلاميذ على الالتزام بحسن الخلق ونشر ثقافة السلم والاعتراف بالآخر.


_ نشر روح المواطنة والتشجيع على التمدرس والمساهمة في التنمية.


_ تتبع الحالة الصحية للتلاميذ والمدرسين والأعوان بتعاون مع المسؤولين عن الطب المدرسي.


_ تتبع سلوك التلاميذ والمدرسين والأعوان.


_ ربط علاقات تربوية واجتماعية مع مؤسسات وجمعيات داخل المملكة وخارجها.


_ التراسل الإداري وتبادل الوثائق والدراسات والقيام برحلات وخرجات دراسية .


_ إخبار أولياء التلاميذ بحالة أبنائهم التعليمية والصحية والنفسية، والاطلاع على وضعية الأسر.


جزاك الله خيرا على هذا النقل المتميز .
مزيدا من التألق إن شاء الله .
تحياتي ..
dd1dd1dd1dd1dd1dd1dd1dd1dd1dd1dd1

اليوم الوطني للسلامة الطرقية
http://www.************/vb/showthread.php?t=45138

نحن مع غزة
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
المدير, صلاحيات

« §§§§§ ***** فهرس المواضيع ***** §§§§§§ | ابحث عن المدكرة رقم 145 بتاريخ 7 غشت 1991 حول المراقبة المستمرة في التعليم الثانوي »

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
صلاحيات المجلس التربوي صفاء مكتب المدير 11 03-07-2009 16:34
استفسار حول صلاحيات المدير وحدود تدخلاته في جمعية آباء وأولياء التلاميذ. lghazali سؤال وجواب , دفتر الاستفسارات العامة 2 14-05-2009 22:25
تساؤل : هل من صلاحيات المدير أن! abouanis دفاتر الإدارة التربوية 20 30-12-2008 23:19


الساعة الآن 12:42


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر © 1434- 2012 جميع المشاركات والمواضيع في منتدى دفاتر لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى بل تمثل وجهة نظر كاتبها
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات دفاتر تربوية © 2007 - 2015 تصميم النور اونلاين لخدمات الويب المتكاملة