نقاش حول **العمل الجمعوي وآفاق الشراكة مع الجماعات المحلية**

[أبو سعد]

أما فيما يخص الموضوع المطرح ، العمل الجمعوي وآفاق الشراكة،

فإشكالية هذه الشراكة يمكن النظر إليها من زاوايا مختلفة

منها ما يخص الجمعية في حد ذاتها من جهة ، ومنها ما يخص

المجلس الجماعي الطرف الآخر للشراكة من جهة أخرى

وهنا اردت التطرق إلى نظرة كل منهما إلى الآخر.

بمعنى درجة الثقة الموجودة بين الجانبين

والتي لا يمكن أن تنجح، أي شراكة ما ، دونها.

[aboud]

اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو سعد السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته تحية جمعوية للإخوة الكرام وشكر خاص للأخ حنضلة على طرح أحد المواضيع التي تأرق بال كل المهتمين بالعمل الجمعوي كما اقدم اعتذاري للغياب المتكرر وذلك لأسباب خاصة

اخي ابا سعد نتمنى ان يكون المانع خير وانك دائما في قلوبنا سواءا حضرت او غبت ولك مني ألف تحية ود واحترام وتقدير

[handala15]

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
الاخة المتدخلين :الشكر الوافر لكم على اضافاتكم
عنصر الثقة يعد اهم شيء في بناء اي مشروع لذلك اخوتي ان بناء مغرب الحداثة والتنمية الشاملة يقتضيفي هذا الظرف الذي يعيشه وطننا خصوصا على مستوى التنمية البشرية :الدرجة 125 في سلم التنمية الاجتماعية من اصل175دولة الى رجال يتحلون بالوطنية ونكران الذاتسواء كان موقعهم داخل الجمعيات او المجالس البلدية

[gaou]

لقد أثار انتباهي موضوع الشراكة وأود المساهمة .
أظن أنه قبل إصدار الأحكام حول موقف هذا المجلس أوذاك بخصوص الشراكة ، ينبغي التساؤل حول المعيار الذي نستعمله لإصدار مثل هذه الأحكام.
هل كون المجلس فاعلا محليا هو الذي يسمح لنا كجمعيات بتحميله مسؤولية الدعم وإقامة الشراكات؟
أليست الجمعية فاعلا تنمويا محليا مثلها مثل باقي الفاعلين؟
الجمعية كائن حي يعيش وسط مجموعة من الهيآت والمؤسسات التي تكملها أو تدعمها أو تتعارض معها. وقبل الحديث عن الشراكة لا بد للجمعية أن تحدد :
رسالتها ( والتي تتضمن ثلاث ركائز أساسية وهي مجال التدخل والفئات المستهدفة والوسائل المعتمدة)
مخططها الاستراتيجي والذي يحدد المجالات والوسائل المادية والبشرية
وفي هذا المخطط تظهر ملامح الشركاء المحتملين للجمعية. ولكي تكتسب الجمعية ثقة هؤلاء لا بد أن تسعى إلى بناء شراكات معهم اعتمادا عى مبدإ أساسي ألا وهو التواصل المستمر وتتبع ردود أفعال هؤلاء الشركاء المحتملين .
لا يمكن لأي فاعل تنموي أن يدعم جمعية لا يعرف عنها شيئا باستثناء طلب المنحة.
وللحديث بقية.....

[أبو سعد]

شكرا اخي gaou على التدخل

رغم المشاكل والصعوبات التي تعترض عمل الجمعيات

في علاقتها بالشركاء ، فتبقى مطالبة ببدل المزيد من

الجهود و العمل الجبار من أجل جعل مشاريعها ترى النور

ولن يتأتى ذلك دون تقديم الكثير من التضحيات والصبر

وعدم اليأس أو فقد الأمل . ولذلك فالتنظيم وحسن التسيير

والتخطيط الجيد للمشاريع ، مع تحديد الأهداف والمبتغيات بدقة

من شأنه الرفع من احتمالات نجاحها، هذا النجاح الذي سيفرض

على الجميع احترامها والعمل من أجل دعمها بمختلف أنواع الدعم

الممكنة ( شراكات ، منح ، مساهمات ......... )

في انتطار آرائكم تقبلوا خالص التحية