إذا تركزت أهدافنا من الشراكة مع المجالس على ما هو مالي فإننا نعرف مسبقا على أن خطوط الميزانية الجماعية محددة سلفا ولا يمكن أن تجد خطا ماليا ligneBudgétaire يخص دعم الشراكات وبشكل مستقل عن الوزارة الوصية.
إن الشراكة التي نسعى إليها تتجاوز الشق المالي لأنه في بعض الأحيان لا يحتاج إنجاز بعض المهام إلى مال بقدر ما يحتاج إلى تدبير جيد لما هو موجود وإلى تشاور وإشراك.
واسمحوا لي أن أقول أن الشراكات مع المؤسسات الخارجية تتنافى ومقومات التنمية المحلية المستدامة. فما حك جلدك مثل ظفرك والجميع يعلم أن il n'ya pas d'aide sansinterêt وهذه مقولة متداولة في الأوساط الجمعوية المتعاملة مع المنظمات الخارجية. بالإضافة إلى كون هذا التمويل الخارجي مرتبط بظرفية معينة ويزول مع تغيير الجهة الممولة لأهدافها واستراتيجياتها. إن الشراكات التي نسعى إليها هي شراكات مواطنة تشتغل بناء على مخطط تنموي للمجال متوافق عليه بين مختلف الفاعلين التنمويين المحليين وحتى إن كانت بعض المؤسسات غير مبالية بهذا الموضوع فمن واجب الجمعيات الترافع plaidoyer من أجل إشراك حقيقي وفعال في تدبير الشأن المحلي .