:: دفاتري فعال ::
تاريخ التسجيل: 25 - 7 - 2007
المشاركات: 387
|
نشاط [ abousalma ]
معدل تقييم المستوى:
268
|
|
24-01-2009, 19:58
المشاركة 3
التنسيق عملية تتم بين فرقاء لديهم مجموعة التقاطعات والتنسيق سبق العمل به بين بعض النقابات التي لا زالت قائمة واعطى نتائج جيدة وكانت نتائجه بغض النظر عن المكتسبات التي حققها في حينه لصالح الطبقة العاملة ايجابية لطرف منسق على حساب طرف اخر بحيث ان احد الطرفين كان آيلا الى السقوط ولكن بفعل التنسيق استرجع انفاسه ومع مرور الزمن تنكر لمن اسدى اليه المعروف واصبح يكيل له الطعنات من الخلف.التنسيق ممكن ولكن عندما تكون مواقف احدى الجهات تصب في غير مصلحة القواعد يصبح التنسيق تآمرا.خذ مثلا موقف بعض النقابات من اعادة النقاش في اتفاق فاتح غشت 2007.ان من لا قدرة له على الدفاع عن عقد وقعه مع الطرف المحاور لا يحق له التكلم باسم من يمثلهم وانا اعرف ما اقول ولا داعي لتفسير الواضحات ومن كان في الميدان هو من يفهم.عندما تكون المواقف متباينة علينا تجنب المنزلقات.التنسيق من اجل التنسيق مرفوض.التنسيق يجب ان يبنى على ثوابت.كفى من العاطفة.
|