سواء كنت مدير مدرسة أو أي مؤسسة تعليمية، أو فريق عمل ضمن مؤسسة او مجموعة عمل … النجاح هو هذفك المنشود و نجاح فريقك او مؤسستك في الخروج بنتائج ومبادرات رائعة من أولويات أهدافك.
لكن كيف تقود مجموعة من الموظفين بنجاح تام ؟ كيف يمكن للجميع أن ينفد الخطط التي تضعها لتصل إلى أهداف المؤسسة التي وضعتها و بالتالي نجاح قيادتك ؟
1- بناء الثقة
عليك أن تعرف ان الطرف الأخر المتجلي في الموظف أو العنصر بالفريق لن يعمل معك ، إذا كان يدرك أنك لا تثق به أبدا ، خصوصا إذا كانت تصرفاتك و قراراتك تشير إلى ذلك و تؤكد عليه ، عليك إذن أن تبني الثقة مع الطرف الأخر و تحاول إعطاءه فرص و مجال أكبر ليبدع و تثق في قدرته على النجاح … حينها سيدرك الطرف الأخر أنك تراهن عليه و سيعمل على أن لا يخيب ظنك فيه.
2- تعامل و تكلم بشكل شخصي
فريق العمل لا يحب ان تتكلم بشكل رسمي هذا لا يعني أنك ستقضي معهم كل الوقت في المرح و الضحك ، بالعكس يجب أن تتوازن بين ذلك و تتكلم بكل ثقة عن نظرتك للإنجازات و ما حققه الفريق ، و تتعامل بدون رسميات مع الجميع بلا إستثناء.
3- كن واضحا
طريقتك في التواصل مهمة ، عليك أن تكون بسيطا و أن يكون كلامك مفصلا كي يفهمك بقية الفريق ، حدد الأهداف بوضوح إشرحها بشكل مفصل و حاول أن يكون أسلوب الإلقاء رائعا و مشوقا و مجيبا عن كافة الأسئلة المتوقعة من العاملين معك.
4- عقل منفتح
يجب أن تكون منفتحا على كافة الحلول الممكنة للمشاكل وستاتيك اقتراحات رائعة و اخرى تبدوا لك عجيبة من العاملين معك ، ما يجب عليك فعله هو عدم رفض أية فكرة أو حل يمكن لأي أحد من العاملين لديك باقتراحه عليك ، أولا قم بدراسة الفكرة و مناقشتها مع صاحب الفِكرة و في حالة توصلت إلى كونها رائعة و ستزيد من تقدم العمل هنئه على ذلك و شجعه على مشاركة الأفكار معك و في حالة حدوث العكس أقنعه أن الفكرة غير مجدية لكن قدر جهوده.
خلاصة القول :
حسنا هذه أربعة نصائح كافية لتكون ذلك المدير الناجح الذي يقود مؤسسة أو فريقا ناجحا ، و تتحقق الاهداف في ظل قيادته و يحترمه الجميع ..
المصدر: أراجيك - بتصرف