فصل الكلام في ما بين الأستاذ والمدير من خصام

[daftar6]

اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة boubrik شكرا عى الموضوع و قد كنا قد اقترحنا لجنة للمصالحة تتكفل بمشاكل 3 مؤسسات و تختار من بين الاساتذة المشهود لهم بالكفاءة و النزاهة و حسن التدبير لكن المشروع لم يكتمل و لازلنا ننتظر

هذه أخبار سارة و خطوة أتمنى أن يكتب لها النجاح. لجنة لرأب الصدع هو ما ينقصنا فعلا. أتمنى أن يتحقق المسعى و تكونوا من الرواد لتأسيس ثقافة 'الحوار' بدل 'الخصام'.

[hakinya]

لكن التاريخ لم يحدثنا عن علاقة طيبة بين مدير/استاذ الا نادرا....

[daftar6]

اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hakinya لكن التاريخ لم يحدثنا عن علاقة طيبة بين مدير/استاذ الا نادرا....

اسأل لماذا؟ و أجب بموضوعية . إذا طرح كل واحد منا السؤال و أجاب بموضوعية فإن المشكل سيتم تشخيصه، و بعد التشخيص يسهل 'العلاج'.

[stouf2]

موضوع المدير الاستاد من المواضيع التى بدات تثير انتباه الدفاتريين وكل الاطر العاملة لما لها من اثر ايجابي او سلبي على السير العادى للتعليم وعلى المردودية بصفة عامة.وهنا انطلق من تجربتي لمدة 20 سنة و التعامل مع 5 مديرين .فالعلاقة الطيبة مع الحوار البناء يودى الى نتائج ايجابية لان جو العمل داخل المؤسسة هو الدي يعطى دينامية اكثر ولكن ادا تعين مدير جديد وللاسف الشديد من بين الزملاء الدين عملوا معك في القسم ويبدا بتعكير الجو بارسال استفسارات كلها اخطاء فادحة قانونيا ويتربص بالاساتدة حتي يصطاد هفواتهم علما انه ايضا له هفوات عندما كان استادا فهده هى الطامة الكبرى لان ثاتير هده السلوكات الاستبدادية و الصبيانية سوف تؤثر بلا شك وهو ما حصل فعلا على مردودية الاساتدة وبالتالي على التلاميد وكدا على الاسر.وكلنا نعلم ان هده الايام يستفيد المديرون من تكوين شعاره التشارك يعنى ان على المدير تكوين فريق عمل يسوده الاحترام و التشاور و التازر من اجل الرقي المهمةالمنوطة الينا.و اتمنى ان يستفيد هدا الصنف من المديرين من هدا التكوين و يغيروا سلوكاتهم حتى لا يحصدوا نتائج سلبية .

[hadekali]

merci c est touchant