لسم الله الرحمن الرحيم
كثيرة هي التساؤلات التي وردت خلال مداخلات الإخوة الأفاضل الغالب عليها أنها تنطلق من الحرص الشديد على النهوض بهذا القطاع الذي لا زال يتلمس الطريق الأمثل لبناء منظومة تعليمية قادرة على مواجهة التحدي، لكن أود أن أبدي ملاحظات أوجزها كما يلي :
1. معظم المتدخلين يستهلون مداخلاتهم بأحكام قيمة منذ البداية إما إشادة بتجربة هذه الجمعية أو برفضها جملة وتفصيلا، وكان من الأولى أن تترك مثل هذه الأحكام تتويجا وخلاصات لمداخلاتهم بعد بيان جوانب القوة والضعف والموازنة بين هذه الجوانب مع تقديم الدلائل والحجج مبتعدين قدر الإمكان عن الانفعالات والمواقف العاطفية المتسرعة.
2 . هل من المنطق والمقبول عقلا أن نصدر أحكاما نهائية نجزم فيها بعدم جدوى هذه الجمعية وفشلها وهي لم تر النور بعد بتعلة أن التجارب السابقة كانت شكلية ولم تعرف متابعة وتقييما ولم تؤت ثمارها ؟؟ لا سيما وأنه لا مقارنة مع وجود الفارق بيت تلك التجارب وبين هذه الجمعية تحديدا نظرا لكونها تتمتع بقوة اقتراحية هائلة في تصور مشاريع مع إمكانية الحصول على تمويل، وهو ذات المطلب الذي ظل المشتغلون بالتعليم ينادون به ويكادون يجزمون بعدم جدوى هيئات ما لم ترصد لها ميزانيات، وهو ما تحقق الآن. وهذا مكسب ينبغي عدم التفريط فيه. وبناء على ذلك ينبغي التروي وعدم التسرع في إصدار الأحكام حتى تعمم التجارب وتنطلق المؤسسات بمشاريعها وتتراكم الخبرات ونستجمع المعطيات وبعد ذلك يحق لنا تقييم المبادرة.
3. هناك من يقول ما جدوى جمعية يعين فيها الأعضاء مسبقا ؟ والحقيقة أن مجلس التدبير الذي سيشكل المنتمون إليه هذه الجمعية منتخبون وبشكل حر ونزيه، وهذا المعطى يجعلنا كأطر تعليمية نتحمل مسؤوليتنا حين تنظر الكثير من المؤسسات إلى تشكيل مجالس التدبير على أنها مسائل شكلية فتترك الكفاءات مكانها لعناصر أقل ما يقال عنها أنها " تافهة " لتصير فيما بعد تملك صلاحيات الاقتراح وصياغة المشاريع وتنفيذها وتتبعها وهي المهام الموكلة بهذه الجمعية. ولا شك أن هذه صلاحيات ومهام طا لما نادينا بها بدعوى أن الأستاذ لا يستشار ولا يؤخذ برأيه في تدبير مؤسسته.
4. هناك من يتحدث عن وجود مشاريع جاهزة منذ سنوات وتنتظر فقط التنفيذ، وهنا نقول هذا جميل جدا لمن استطاع حقا أن يراكم تجارب في صياغة مثل هذه المشاريع ومجهوده لم يذهب سدىً، لكن هل غالبية أعضاء هذه الجمعية الفتية في مختلف المؤسسات يحملون تصورات واضحة لكيفية صياغة المشروع مرفوقا بدراسة الجدوى، مع بطاقة تقنية مفصلة لشتى مراحل إنجاز هذا المشروع، وتقدير تكلفته، والمدى الزمني لإنجازه، وما هي النتائج المتوخاة من إنجازه ؟؟ أم أن هناك من سيقتصر على إعادة صباغة الجدران ورصف الأحجار في ممرات المؤسسة في أحسن الأحوال؟
5. أدعو القائمين على هذا المنتدى الرائد إلى تخصيص ركن يشرف عليه متخصص في مجال المقاولات والتسيير والتدبير وإدارة المشروعات حتى يتم تأطير مرتادي هذا المنتدى وتمكينهم على الأقل من أبجديات إدارة المشروعات.
تحياتي.
المواضيع المتشابهه
