|
السلام عليكم
أظن ان في مطالبك اخي بعض المبالغة
فنحن بصدد الحديث عن مدير مساعد بالفرعية، أي بموظف عمله الأساسي و هو التدريس مع واجبات إدارية بسيطة تختلف من شخص لآخر و من مؤسسة لاخرى.
قد اتفق معك في موضوع النقط التحفيزية.
لكن بقية المطالب خاصة صفة مدير الفرعية و عضوية جمعية المديرين و التفرد بالقرارات على مستوى الفرعية تبقى مطالب غير موضوعية. و هي نفخ غير مبرر لمنصب بسيط لا يتعدى مساعدة المدير ـ إن هو طلب ذلك ـ في أمور كان رئيس الفرعية سابقا يقوم بها كالمساعدة في الإحصاء و المواظبة الشهرية و الاطعام المدرسي و الاشراف على الامتحان المحلي للسنة السادسة.
لا تعتقد اخي انني متحامل على من يتولون المنصب لسبب بسيط و هو أنني أيضا مدير مساعد بالفرعية. و لكن أعرف حدود المنصب جيدا، و أعرف الأهداف التي أحدث لها، و مستعد في اي وقت للتخلي عنه إذا وجدت ان غيري سيأكل الشوك بفمي، ف 400 درهم و لو يوميا لا تستحق هدم علاقة أخوية من رجال و نساء عاشوا و يعيشون يوميا عذابات العمل في فرعيات لا تتوفر فيها شروط العمل الانساني. |
|
أظن أن لا مبالغة في المطالب التي عرضها الأخ lehrer .
عليك أخي أن تكون منطقيا مع نفسك ما دمت مديرا مساعدا. لأن تحليلك يفتقد إلى عناصر الانسجام . وسأحاول تبيان ذلك في ما يلي:
- إن مهام المدير المساعد ليست واجبات إدارية بسيطة كما تعتقد ، ولا تختلف من شخص لآخر ومن مؤسسة لأخرى بل هي مسؤولية إضافية جسيمة -مقابل تعويض مادي- ستحاسب على الإخلال بها أو التقصير فيها وهي كذلك موحدة غير مختلفة طبقا للمرسوم المحدث للمنصب وللمذكرة المنظمة لمهامه.
- منصب المدير المساعد إجباري في كل وحدة مدرسية فرعية يتجاوز عدد الأقسام بها ثلاثة ولا يخضع لرغبة مدير المجموعة المدرسية أو عدم رغبته فيه.
- رئيس الفرعية كما جاء في تدخلك لا وجود له ولا ينبغي له أن يوجد لأنه وببساطة لا يوجد مسوغ قانوني لوجوده . بل كان عرفا من نسج بعض المدراء إما للتخفيف من بعض المشاق وإما لأغراض أخرى.
- إذا كانت هناك أهداف من أجلها استحدث منصب المدير المساعد من غير تلك الواردة في المذكرة المنظمة لمهامه، وأنت تعرفها ، وبصفتك مديرا مساعدا ، فإني لأرجوك أخي تنويرنا ببعض منها أو بجلها تعميما للفائدة.
- التعويض المادي المنتظر يا أخي لن يكون لقاء هدم علاقة أخوية ولا لقاء بنائها. وإنما هو مقابل رمزي لما يقدمه المدير المساعد من عمل لصالح الناشئة ولصالح المجتمع عموما، وكذلك تشجيعا له على تحمل المسؤولية بأمانة تحتم عليه القيام بواجبه أحسن قيام .
ومن لا مقدرة له على تحمل المسؤولية فلا يجدر به أن يتحملها ويتركها لمن هو أقدر عليها.
والسلام عليكم.