حصري:لقاء خاص مع مدير أكاديمية كليميم-السمارة.
لعل أهم قطاع من القطاعات الحكومية في أي جهة هو قطاع التعليم فيها ، لأنه قطاع حضاري به ترتقي الجهة إلى مصاف الجهات المتطورة أذا كان راقيا وتتخلف إلى مستوى منحط أذا كان متخلفا ، وهذا القطاع من مسؤولية مدير اكاديمية التربية والتكوين في أي جهة كانت ، وجهة كليميم-السمارة وما عانته من إهمال مقصود أو عفوي على مدى عقد سابق في مجال التعليم حيث تراجع التعليم الى مستويات دنيا واحتلت الجهة الرتب الاخيرة على مستوى التوجه نحو الشعب العلمية ، ولكن في السنة الأخيرة بدأت رئة التعليم تتنفس في الجهة ولو بشكل بطيء حيث بدأ نساء ورجال التعليم يشعرون بشيء من التغيير والتحسن وبدأ مبدأ المحاسبة المفقود بالجهة يظهر،وبدأ الحديث عن أوراش كبيرة لاصلاح التعليم .
إن هذه الانجازات والمشاريع بالقطاع لا ترتقي إلى مستوى الطموح ، ولكننا نأمل خيرا أن يتعاون الجميع كل من موقعه وأن يعي المسؤولون في الجهة واجباتهم وأن يردوا الدين الذي في رقابهم إلى هذه الجهة التي أكل الإهمال والريع والفساد من عمرها الكثير بسبب النسيان .
عن كل هذه الهموم والانجازات وما ينتظر جهة كليميم-السمارة وما ترجوه من خدمات تعليمية مستقبلية ، كان لنا هذا اللقاء المهم والصريح مع مدير اكاديمية كليميم-السمارة السيد "عبد الله بوعرفة".
-بطاقة تعريفية:
عبدالله بوعرفة من مواليد 30/08/1961 بالدار البيضاء
خريج المدرسة العليا للاساتذة بمراكش في بوليوز 1984
1993 استاذ مبرز في مادة العلوم الطبيعية
1996 مفتش التعليم الثانوي بنيابة التعليم تيزنيت.
1999 التكليف بمهمة رئاسة لجنة إعداد مواضيع البكالوريا بأكادير والتفتيش التربوي بتزنيت.
2000 التنسيق الجهوي لمادة العلوم الطبيعية لجهة سوس ماسة درعة
2005 تنسيق التفتيش الجهوي لجهة كليميم السمارة.
2007 نائب الوزارة بنيابة تيزنيت.
2013 مدير لاكاديمية كليميم-السمارة
صحراء بريس: في البداية، ما هي الاختلافات التي واجهتها في عملك ما بين نائب للتعليم ومدير لأكاديمية؟
المدير:ليس هناك اختلاف سوى في حجم المسؤوليات واتساع الرقعة الجغرافية التي وجب إدارة القطاع بها.أعتقد أن من يملك التخصص والخبرة الإدارية لن يجد اختلاف أو مشكلة كبيرة.
صحراء بريس: كيف وجدتم الجو العام للعمل بأكاديمية كليميم-السمارة؟
المدير: الجو العام عموما جيد والمناخ يساعد على العطاء وهذا يعود لوجود كوادر علمية وإدارية ممتازة بالاكاديمية.
صحراء بريس:يتهمكم البعض بصرف الاهتمام عن الجانب الجوهري في اصلاح التعليم بالجهة وذلك بالتركيز على الجانب المالي(الميزانيات) وإهمال ملف الموارد البشرية حيث تعج الجهة بالاشباح مما يساهم في إهدار المزيد من الموارد المالية من خلال تعاقدات سد الخصاص.مما يجعلكم تقعون في تناقض؟
المدير: ليس هناك أي تناقض،الاصلاح يتم بالتدرج قمنا اولا بضبط الموارد الموارد البشرية على مستوى مقر الاكاديمية حيث اجمالي المؤظفين 107 وكلهم متواجدين فعليا بمكاتبهم بالاكاديمية،ونعمل الان على مشروع متكامل لوقف ظاهرة الاشباح نهائيا وستسمعون قريبا ما يسركم.
صحراء بريس: إلى أي حد تساهم الأسرة في شخص جمعية آباء و أمهات التلاميذ في نجاح هذه المنظومة ؟ولم لا تخصص لها تكوينات أي للجمعيات حتى تعطي أكلها؟
المدير: جمعيات الاباء شريك مهم ولديه قوة اقتراحية ،والتكوين لا شك أنه مهم لكن يجب أن تأخد كونفدرالية جمعيات الاباء المبادرة قصد برمجة تكوينات لفائدة منخرطهم،ونحن من جهتنا سندعمهم لوجيستيكيا(الاطر،قاعات)
صحراء بريس: هل تم إرسال تعويضات مسيري المصالح الاقتصادية إلى حسابات النيابات الإقليمية؟إذا كان الجواب نعم ،لماذا لم يتدخل السيد المدير لدفع السيد النائب الإقليمي بكلميم لصرف مستحقات مسيري المصالح الاقتصادية ؟ لماذا لم يعطى اشتراك في الهاتف النقال لهذه الفئة لأجل القيام بالمهام اليومية المنوطة بها؟
المدير: تم تعويض كل من يشغل منصب مقتصد(الاطار القديم فقط) وفق المذكرة المنظمة،وتم تخصيص هاتف نقال لكل المقتصدين بالداخليات وكذا الحراس العامين لان المهام المنوطة بهم تستدعي هذا.
صحراء بريس: لماذا لم تتوصل الجمعيات الشريكة في برنامج محو الأمية بكليميم بمستحقاتها في الوقت المناسب علما أن الجمعيات باسا-الزاك والسمارة تواصلوا بمستحقاتهم ؟
المدير: لقد اوضحتم بان بعض النيابات توصلت به الجمعيات بمستحقاتها،مما يؤكد أن هناك رغبة في اداء هذه المستحقات من طرف الاكاديمية،وسبب عدم توصل الجمعيات راجع لعدم توفر السيولة وفي الايام القليلة القادمة ستتوصل بمستحقاتها.
صحراء بريس: ما موقف سيادتكم من الخروقات الكبيرة التي يعرفها ما يسمى بتأهيل المؤسسات التعليمية بمدينة كليميم؟
المدير: هناك شراكة بين القطاع ومجموعة من الشركاء من بينهم بلدية كليميم قصد تاهيل المؤسسات التعليمية،ومسألة الاحتياجات الواقعية للمؤسسات يحددها مدراء المؤسسات بعد الاجتماع باعضاء مجلس التدبير
صحراء بريس: لماذا سيادتكم دائم الارتباط بمكتبك ولا تزور المؤسسات التعليمية لترى ما يجري فيها من خروقات ؟
المدير: منذ تعيني على رأس اكاديمية كليميم-السمارة قمت باكثر من 44 زيارة تفقدية لعدد من المؤسسات التعليمية بمختلف اقاليم الجهة. أما بقائي داخل المكتب هو لإنجاز المعاملات التي تخص القطاع عموما والمراجعين خصوصا وكذلك انجاز المعاملات مع الجهات الرسمية الاخرى.
صحراء بريس: ماذا فعل السيد مدير الأكاديمية الجديد في ملف تغيير الاطار وفق المادة 109 الذي تركه سلفه .علما أن اغلب الملفات تشتمل على وثائق مزورة تم استخرجها من نيابات الجهة؟
المدير:وصلنا من جهات مختلفة ما يفيد وجود تلاعبات في ملف تغيير الاطار،وقد فتحنا تحقيق جدي لتدقيق في كافة الملفات وقريبا سنوافيكم بالنتائج.
صحراء بريس: يشتكي عدد ممن ترشحوا لشغل منصب رئيس مصلحة بالنيابة والأكاديمية من غياب الشفافية وتكافؤ الفرص في عملية الإسناد ومن إقصاءهم رغم إرسال ملفاتهم في الآجال المحددة.ما هو تعليقكم؟
المدير: إسناد مناصب المسؤولية(رئيس قسم،رئيس مصلحة) تم في مناخ من الشفافية وفي اطار بنية الجدارة والاستحقاق وبحضور مدير مركزي والذي تتبع سير العملية بنفسه.أما بالنسبة لإلغاء ملفات مترشحين فالمذكرة كانت واضحة فكل ملف جاء خارج الاجال او يتضمن وثائق غير مصادق عليها لا يتم قبوله.
صحراء بريس: ما هو جوابكم على البيان الصادر من نقابة ك د ش طاطا والذي يتهمكم بالتستر على الفساد؟
المدير: الأصل في أي اتهام أن يكون مرفق بادلة قطعية تثبت فساد الشخص المذكور.ولا يمكنني بناء قرارات مصيرية على بيان او خبر،لكن أعيدكم بالتحقيق ومحاسبة من يثبت تقصيره.
صحراء بريس: ماهي مسؤولية السيد مدير الأكاديمية في ملف التدبير المفوض لأوراش النظافة والحراسة والطبخ التي يلفها الغموض؟ ما مصير المئات العاملات والعمال العاملين بالأكاديمية والنيابات التابعة لها ومؤسستها التعليمية الذين قضوا أكثر من عشر سنوات من العمل لصالح قطاع التعليم في غياب الحد الأدنى للحقوق الأساسية المسطرة بقانون مدونة الشغل والمواثق الدولية وفي غياب الحد الأدنى للأجر والتأخير المتعمد للأجر الهزيل؟ لماذا لم تقدم إدارة الأكاديمية في إطار الشفافية التوضيحات اللازمة لهذه الفئة حول مضمون دفتر التحملات ؟
المدير: صفقة التدبيرالمفوض لاوراش النظافة والحراسة والطبخ تمت وفق دفتر التحملات وراعت الحد الادنى للاجور والضمان الاجتماعي،والاكاديمية علاقتها بالشركة واضحة وهي أن توفر الشركة الخدمة المتعاقد عليها مقابل مبالغ مالية.و لا مسؤولية للاكاديمية في تاخير او تقديم اجور اعوان النظافة والحراسة والعقد مع الشركة لا ينص على مراقبة اداء الاجور ورغم هذا فقد تدخلنا أي ما مرة من اجل التسريع بصرف مستحقات هذه الشريحة وذلك من منطلق انساني محظ.
--حاوره عزيز طومزين.
صحراء بريس:ما هو مصير ملف إعدادية وادنون الذي عرض عليكم و إلى متى سيستمر هذا الاحتقان داخل المؤسسة؟
المدير: الاصطفاف الحاصل بهذه المؤسسة يتجه نحو تقويض العملية التعليمية-التعلمية،وقد اعطينا الفرصة الكاملة لحل هذا المشكل على قاعدة لا غالب ولا مغلوب،وبعد فشل كل المحاولات تم إحالة الملف على لجنة تنسيق التفتيش الجهوي قصد التحقيق والتدقيق في كل الجوانب بهذه المؤسسة(تربويا،ماليا،ماديا) والملف في مراحله الاخيرة.
صحراء بريس:ما حقيقة التلاعب الذي يروج عن المسئول عن الحركة الانتقالية بالأكاديمية بتعاون مع المسئول عنها بالنيابات رفقة نواب التعليم بالجهة فيما يخص التصريح بالمناصب الشاغرة؟
المدير: يتم اعلان المناصب الشاغرة حسب ما يسمح به الحصيص.وعلى كل من شعر بظلم او حيف من نتائج الحركة التقدم بتظلم ومسؤوليتي تفرض علي التدقيق واتخاذ الاجراءات الازمة.
صحراء بريس: تفاجأت جمعية دار الطالبة بتيمولاي بمقتصد الثانوية الإعدادية محمد الشيخ ببويزكارن وهو يدعوها إلى العمل على إغلاق المؤسسة في وجه التلميذات ابتداء من 31 ماي، مدعيا أن تلاميذ المستوى الثالثة إعدادي يغادرون مبكرا وأنه لا داعي لاستمرار خدمة الإطعام بالمؤسسة، ماهو تعليقكم؟
المدير: ليس من حق أي جهة إغلاق المؤسسة قبل انتهاء الموسم الدراسي لان فيه مخالفة صريحة للمقرر الوزيري،واستبعد أن يصدر هذا عن مقتصد المؤسسة،أما جزئية الاطعام فهي ترتبط اساسا بحجم السيولة المتبقية بحوزة المقتصد.
صحراء بريس:ماهي الإجراءات التي اتخذتموها بعد نشر موضوع حول وجود موظفين يعملون بالأكاديمية ونيابة التعليم بكليميم في الوقت الذي يتقاضون فيه تعويضات عن عملهم بنيابة السمارة؟
المدير: نعم هناك مجموعة من 11 مؤظف يشتغلون بمقر الاكاديمية تم تكليفهم من نيابة السمارة في عهد المدير السابق لسد الخصاص في مكاتب الاكاديمية،وهم الان في وضع مكتسب لان مكوثهم بالاكاديمية تجاوز 60 يوم،ولانهاء تكليفهم هناك ثلات حالات إما أن يقع خطأ مهني منهم أو برغبة منهم او في حالة تم تعيين مؤظفين جدد بالاكاديمية لسد الخصاص الذي سيشكله إنهاء تكليف هذه المجموعة.
صحراء بريس:تعرف معظم نيابات التعليم بالجهة تسييب وغياب شبه دائم لعدد كبير من المؤظفين خصوصا في الفترة بعد الزوال.مما يعرقل قضاء الإغراض الإدارية لنساء ورجال التعليم؟ماهو دور سيادتكم في وقف هذا الاستهتار؟
المدير:أريد ا ن أبين انه توجد هناك قوانين منظمة والمؤظفين في كافة الادارات يعرفون توقيت العمل ويجب أن يحترم ونأمل تعاون الجميع في تحقيق الهدف، واي مراجع لديه شكوى أو ملاحظة فعليه التوجه لمكتب الاتصال بنيابات التعليم.
صحراء بريس: لماذا لم يتم محاسبة مدير الثانوية الإعدادية المسيرة الخضراء باسا إلى اليوم رغم أنه قام بجريمتين كبيرتين وهما تزوير نقط تلميذ في السنة الثالثة إعدادي مما سمح له بالانتقال إلى الثانوي التاهيلي دون وجه حق، والجريمة الثانية أنه كان يسرق الكهرباء من سنوات دون أن يدفع درهم واحد؟
المدير: منذ بلغ الى علمنا هذا الخبر طلبنا توضيحات من نيابة التعليم اسا-الزاك،والتي أكدت أنها استفسرت المدير المذكور في الواقعتين وأنها توصلت برده على الاستفسار والذي أكد فيه أنه اجراء امتحان استداركي لتلميذ بطلب من مجلس القسم.والتحقيق مستمر ولن نتهاون في تطبيق العقوبة عند ثبوت التقصير.
صحراء بريس:ما رأي معاليكم في إصدار نائب التعليم بكليميم لتكليفات إدارية وأخرى للتدريس دون إصدار مذكرة منظمة أو دون ما سبب للمصلحة العامة التي تتذرع به الإدارة لخرق القوانين في بعض الأحيان؟مثلا تكليف "ابراهيم عجاج" كقييم على خزانة ثانوية التمييز التاهلية في الوقت الذي كان يزاول مهام التدريس،وتكليف سميرة ايت بوهادي بالحراسة العامة بثانوية المختار السوسي بإفران ؟
المدير: الاصل هو إصدار مذكرة منظمة حتى نضمن تحقق مبدأ تكافؤ الفرص.ونائب التعليم بكليميم أكد لي أنه أصدر مذكرات قبل القيام بأي تكليف.
صحراء بريس:كيف يعقل أن يبقى مستوى الجدع آدابي لثانوية الحسن الثاني التاهيلية بإعدادية محمد الشيخ- اي مجموع 6 أقسام- وبتأطير من أساتذة غالبيتهم أساتذة التعليم ثانوي إعدادي؟
المدير: كما تعلمون فإن الثانوية الاعدادية محمد الشيخ مجاورة للثانوية التاهلية الحسن الثاني وهذه الاخيرة تعيش اكتضاض في الوقت الذي تتوفر فيه 10 قاعات غير مستغلة بالثانوية الاعدادية محمد الشيخ،ونحن نسعى منذ وصولنا الى الترشيد واستثمار الامكانيات المتاحة،مما دفعنا الى احداث ما يشبه ملحقة بالثانوية الاعدادية محمد الشيخ قصد تلافي الاكتضاض الحاصل،وهئية التدريس العاملة بالمؤسسة بها اساتذة ثانوي اعدادي وتاهيلي. ونحن أن شاء الله نبذل كل الجهود في سبيل توفير خدمات تعليمية أفضل بالمؤسسات التعليمية نرضى ويرضى عنها السكان.
صحراء بريس:لماذا لم تفكر الأكاديمية في هدم حجرات من البناء المفكك بمدرسة علال بن عبد الله ببويزكارن - بنيت منذ 1987 - وبناء حجرات تحترم معايير الصحة والسلامة؟
المدير: الاكاديمية شرعت فعليا في هدم عدد مهم من الحجرات البناء المفكك بمختلف الاقاليم التابعة لنا ومن أجل تسريع وتيرة هذا الورش عمدنا إلى إحداث شراكة مع فاعلين اخرين(التعاون الوطني بطانطان نموذجا) من اجل المساعدة على إنهاء ما يسمى حجرات البناء المفكك.
صحراء بريس:تعرف عدد من الجماعات القروية خصاصا على مستوى المؤسسات التعليمية بمختلف مستوياتها (ابتدائي،اعدادي،ثانوي)،هل فكرتم في احداث مؤسسات تعليمية جديدة بالاماكن التي تضم كثافة سكانية كبيرة؟
المدير: المسألة هنا رهينة اساسا بتوفير الاعتمادات المالية.وقد تم تخصيص غلاف مالي مهم لاحداث مؤسسات تعليمية جديدة بالاماكن التي تعرف خصاصا.لكن في بعض الجماعات القروية يصعب إحداث ثانويات تاهلية بها ،لانه عن بعد كبلومترات قليلة توجد ثانوية تاهلية كبيرة بها قسم داخلي يضم عدد مهم من الأسرة ويوفر الإطعام.
صحراء بريس:ما مصير مشروع المدرسة الجماعاتية الذي على أساسه تم انجاز بنايات ضخمة بتركمايت تليق بمواصفات هذا المشروع؟
المدير: مشروع المدرسة الجماعاتية تركمايت تواجهه صعوبات أهمها عدم انخراط الساكنة بسبب عامل البعد،وكان من واجب من وضعوا المشروع مراعاة هذه الجانب وكذلك جانب الاطعام المدرسي.والامر يمكن تداركه بتمويل من الشركاء الاجتماعيين لتقديم خدمات النقل والاطعام.
صحراء بريس:يشتكي عدد من أساتذة التعليم الابتدائي بالسمارة من ما أسموه انتقائية الأكاديمية في التعامل مع ملف الاقتطاعات التي طالت من رفضوا العمل بالتوقيت الذي أصدره الوزير السابق،حيث تم الاقتطاع للعاملين بنيابة السمارة دون بقية النيابات. ما مدى صحة هذه المعلومات؟
المدير: طبعا في هذا السؤال سننتقل لموضوع مختلف عما ذكرته في الأسئلة السابقة، وهو موضوع الاقتطاعات.
في الحقيقة، من المعلوم أننا نبني في ملف الاقتطاعات على الوثائق التي تصلنا من نيابات التعليم وبالتالي لا علاقة مباشرة للاكاديمية بمسألة الاقتطاعات.
صحراء بريس:يشتكي عدد من نساء ورجال التعليم من تردي الخدمات التي تقدمها مؤسسة الاعمال الاجتماعية بالاقليم بالمقارنة مع قريناتها في باقي الاقاليم.هل من إجراءات لتحسين اداء هذه المؤسسة؟
المدير: تطوير هذه المؤسسة امر يعود بالاساس الى المنخرطين، ومدى نشاط وحيوية مندوبيهم في الدفع من أجل الرفع من جودة الخدمات التي تقدمها المؤسسة.
صحراء بريس: كثر الحديث مؤخرا عن سرقة مبلغ مهم من ميزانية المدرسة الابتدائية الرجاء في الله.ما رائيكم؟
المدير: فتحنا تحقيق معمق بهذه المؤسسة تبث من خلاله وجود ثقب مالي بالميزانية متعلق اساسا بتحصيل واجبات الجمعية الرياضية.مدير المؤسسة ادلى بتكليف يثبت من خلالها اسناد مهمة تحصيل واجبات الجمعية الرياضية لأحد الادارين وهذا الاخير يدعي أنه سلم الاموال للمدير بعد تحصيليها ،والتحقيق لا زال مستمر والهدف الاول استعادة الاموال وإلا فالملف سيحال على القضاء.
صحراء بريس:انتشرت في السنوات الاخيرة بثانوية باب الصحراء ظاهرة مقززة والمتمثلة في اجبار التلاميذ على الساعات الاضافية من طرف بعض ضعاف النفوس.هل يمكنكم التحقيق في الموضوع؟
المدير:هذا السؤال سبق وطرح على في اجتماع المجلس الاداري الاخير وجوابي هو أنه لا يوجد بين أيدينا ما يؤكد وجود هذا النوع من الاساتذة،لكن الاباء كان من واجبهم عدم الامتثال ومقاطعة هذه الساعات الاضافية وإبلاغ الادارة ونيابة التعليم حتى يتوفر للادارة معطيات للبناء عليها.والاكيد أن الادارة كانت ستطلب حظور مفتش والذي كان سيقف في حينها على مدى واقعية الفروض المنجزة من طرف الاستاذ وهل هي فعلا انتقامية ابتزازية أم لا.
صحراء بريس:ما حقيقية ما يتم ترويجه عن اسنادكم تسيير حظيرة السيارات بالاكاديمية بالاضافة لبعض المهام المهمة لمساعد تقني وتهميش مؤظفين متخصصين،وكذا الحال بالنسبة للعاملين مع الخازن الجهوي ؟
المدير:تسيير حظيرة السيارات بالاكاديمية لا يحتاج لمؤظف من دوي الشهادات العليا،والمؤظف الموجود الان يقوم بعمله ونحن نتابع ونراقب.أما الشق الثاني المتعلق بالخازن العام فهو شخص يتمتع بالاستقلالية الكاملة ولا سلطة لنا عليه فهو تابع لوزارة المالية،وعمله يمتاز بحساسية كبيرة،وسبق له أن طلب منا تخصيص مؤظف له ليساعده بمكتبه ووافقنا،وقام باجراء مقابلات مع عدد من المؤظفين واختبر بعضهم لمدد متفاوثة واستقر قراره على مؤظفة وهي تعمل الان معه .
صحراء بريس:اصدرتم سيادة المدير مؤخرا مذكرة لاعداد هيكلة جديدة للأكاديمية لكنها مع الأسف لا ترقى لتطلعات الموظفين بل منهم من ارغم على تحمل مهام دون رغبته، في حين أن التغيير لم يشمل مكامن الخلل في الأكاديمية الذي يسيره اشخاص موضوع عليهم علامات استفهام كثيرة.كيف تفسرون هذا الاجراء ؟
المدير: إعادة ترتيب البيت مهم وضروري لان طبيعة العمل بالقطاع يحتاج لتغييرات متواصلة وإعادة نظر بشكل مستمر في الأوضاع داخل الاكاديمية ومكاتبها.. لكن اي شخص يسعي للاصلاح والرفع من المردودية فاعلم أنه ينحي جانبا العلاقات الشخصية ويعتمد في اختياراته علي الكفاءات والخبرات لتسريع وتسهيل العمل.. واعتماده علي التكنولوجيا والوسائل الحديثة.وكان من الطبيعي أن لا ترضي إعادة الهيكلة جميع الموظفين بسبب عدم تلبية رغبة كل واحد في العمل بالمكتب الذي يريده.لكن نأمل أن تحقق النتائج المرجوة.
صحراء بريس:في ختام حواري معك سيادة المدير أشكرك على سعة صدرك وصراحتك وأتمنى صادقا أن توفق في عملك وأن يحذو جميع المسؤولين في الجهة حذوكم في التعامل مع وسائل الأعلام بهذه الروح المليئة بالثقة والإخلاص والعمل الدءوب ومتابعة الخطأ من خلال عيون الإعلاميين لتشخيصه وتصحيحه فالأعلام المخلص هو سلاح بأيديكم لا عدوا لكم أشكرك جزيل الشكر مرة أخرى .
المدير: أشكرك بدوري وهذا واجبي ،والإعلام سلطة تقويمية ، وعلى أي مسئول التعامل معه بكامل المرونة والشفافية.
حصري:لقاء خاص مع مدير أكاديمية كليميم-السمارة.الجزء الثاني
المواضيع المتشابهه
