حفل تنصيب رؤساء مصالح جدد بأكاديمية التربية والتكوين لجهة مكناس تافيلالت والنيابات التابعة لها
ترأس السيد محمد جاي منصوري، مدير الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين لجهة مكناس تافيلالت، صبيحة يوم الاثنين 30 دجنبر 2013، حفل تنصيب رؤساء المصالح الجدد بالأكاديمية والنيابات التابعة لها.ويندرج حفل تنصيب رؤساء المصالح الجدد، في إطار الاجتهاد والعرف الجاري به العمل بالأكاديمية، لتمتين أواصر القرب و تفعيل المقاربة التشاركية والتواصلية وتبادل وتلاقح التجارب والأفكار بين رؤساء المصالح القدامى والجدد بشكل خاص، و أسرة التربية والتكوين بشكل عام.وفي كلمة له بالمناسبة، هنأ السيد محمد جاي منصوري، مدير الأكاديمية، بالمناسبة رؤساء المصالح الجدد، متمنيا لهم التوفيق والسداد في مهامهم الجديدة، مذكرا في الوقت نفسه بأجواء المنافسة الراقية والشفافية التي تمت فيها المنافسة بين المترشحين، والذين بلغ عددهم ما مجموعه 50 مترشحة ومترشحا من أجل الظفر ب 06 مقاعد شاغرة بالأكاديمية وبعض النيابات التابعة لها، حيث أشرفت على العملية لجنة وطنية مشهود لها بالنزاهة والكفاءة وفق مسطرة اعتمدت معايير الموضوعية والشفافية والمؤهلات العلمية والعملية... كما لم يفته التنويه برؤساء المصالح السابقين وخدماتهم الجليلة التي أسدوها لقطاع التربية والتكوين إقليميا وجهويا ومركزيا.
وبعد أن ذكر السيد المدير الجميع، خلال حفل التنصيب، بالمهام والأدوار المحورية المنوطة بهم، لتحسين مردودية العمل من خلال طبع المصلحة الموكولة لكل مسؤول ببصمته الخاصة، وخلق دينامية خاصة سواء داخل المصلحة أو النيابة أو الأكاديمية وفق مقاربة تشاركية، انتقل إلى رسم المعالم العامة التي من شأنها أن تساعد رؤساء المصالح الجدد على أداء مهامهم على أكمل وجه، حيث أكد على ضرورة العمل الجماعي في إطار المسؤولية الفردية حسب طبيعة الاختصاص الموكول لكل مسؤول، والاعتماد على تجربة رؤساء المصالح السابقين قصد تطويرها والارتقاء بها وفق الإطار القانوني المنظم لمهام المصلحة، وضرورة الانخراط الإيجابي في المخططات التربوية مع استحضار حكامة القطاع، من خلال ضبط المسؤوليات وتقنين العمل اليومي، ووضع المتعلم في قلب المنظومة التعليمية مع ضرورة ارتباط العمل الميداني والتدبير اليومي بالواقع، اعتبارا لكون الجانب العملي هو ما يظهر توفر الرؤساء الجدد على الكفايات اللازمة لتدبير شؤون كل مصلحة على حدة، وفق ما تقتضيه المسؤولية التي تتطلب اتخاذ القرارات بالسرعة والنجاعة المطلوبتين.
على مستوى آخر، ركزت توجيهات السيد مدير الأكاديمية، على ضرورة بذل المجهودات لبلوغ الأهداف خصوصا في ما يتعلق بالتدبير المتحور حول النتائج، و العمل على تعبئة الموارد البشرية وتركيز الجهود والطاقات المتوفرة لبلوغ المردودية والنتائج المسطرة باعتماد مقاربة التدبير بالتواصل والإشراك والتشارك.
وفي الأخير تم توزيع نسخ من التعيينات على المسؤولين رؤساء المصالح الجدد،